臨近年底，永安發(fā)電公司超前謀略，積極研究對(duì)策，為機(jī)組發(fā)電備足“糧草”，確保打贏迎峰度冬、搶發(fā)電量、沖刺年終攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該公司緊跟煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，積極拓寬購煤渠道，確保發(fā)電用煤及時(shí)足量供應(yīng)。針對(duì)冬季寒冷氣候給煤炭運(yùn)輸、接卸、配煤摻燒、儲(chǔ)存等工作帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司號(hào)召員工振奮精神，攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力，密切配合，扎扎實(shí)實(shí)做好冬季儲(chǔ)煤工作。 公司制訂了《火車煤接卸獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《燃料接卸應(yīng)急預(yù)案》。重點(diǎn)從燃煤接卸場(chǎng)地安排、火車燃煤接卸方式、汽車燃煤接卸方式、設(shè)備故障及處理、燃煤接卸注意事項(xiàng)五個(gè)方面創(chuàng)新卸煤方式，優(yōu)化接卸流程，提高機(jī)組燃煤接卸效率。堅(jiān)持設(shè)備治理，先后實(shí)施螺旋卸煤機(jī)改造，提高卸煤速度。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化完善管理，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分并懸掛明顯的標(biāo)示，方便儲(chǔ)存過程中按區(qū)域進(jìn)行存放，降低場(chǎng)損。同時(shí)，對(duì)褐煤儲(chǔ)存期進(jìn)行控制，采用快進(jìn)快出、燒舊存新的方式盡可能使新進(jìn)褐煤儲(chǔ)存期不超過一個(gè)月。此外，還組織人員清理沉煤池的沉煤，實(shí)現(xiàn)燃煤“顆粒歸倉”。
該公司為實(shí)現(xiàn)效益最大化，加強(qiáng)配煤摻燒工作，成立了以公司副總牽頭的配煤摻燒工作小組，全面指導(dǎo)摻燒工作，及時(shí)研究并解決摻燒過程中出現(xiàn)的問題，做足配煤摻燒文章，實(shí)現(xiàn)了煤種、數(shù)量、熱值、庫存，上煤方案、混配比例、混配時(shí)間的無縫鏈接，在降低發(fā)電成本的同時(shí)也優(yōu)化了煤場(chǎng)庫存。截至12月21日，入廠煤檢斤、檢質(zhì)率均達(dá)100％，入爐煤皮帶秤投運(yùn)率達(dá)100％，公司庫存燃煤已經(jīng)達(dá)到10萬噸。（徐永龍）
