7月份，江西黃金埠發(fā)電公司共完成發(fā)電量5.7878億千瓦時，完成計劃電量的100.21%，年累計利用小時數(shù)3105小時，超額完成當月發(fā)電量任務。

　　入夏以來，該公司以拓市場、搶電量為任務目標，牢牢抓住夏季高溫大負荷的有利時機，全面實施“搶發(fā)電量計劃"，著力加強電量形勢分析和市場研判，對電量政策進行深入研究，堅持“分秒必爭，度電必爭"的原則，不斷加強與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，積極拓寬電量交易市場， 同時，充分利用電網(wǎng)負荷空間多帶負荷，取得最優(yōu)負荷曲線。以爭取月計劃電量和日調(diào)度曲線，千方百計提高機組在線負荷率。嚴格執(zhí)行“兩個細則”，合理安排機組運行方式，全力爭取日發(fā)電量和最佳負荷率，為多發(fā)電、發(fā)好電奠定了基礎。

　　為確保用電高峰期內(nèi)穩(wěn)發(fā)電量，該公司緊密結合“責任落實年”活動，針對持續(xù)高溫悶熱多雨的極端天氣，從落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度入手，加大現(xiàn)場生產(chǎn)標準化管理力度和安全風險預控，嚴格執(zhí)行設備巡檢制度，認真記錄設備運行參數(shù)，確保各項參數(shù)在正常范圍之內(nèi)。嚴格執(zhí)行消缺管理制度，進一步完善設備消缺機制，制定合理的設備維護、保養(yǎng)計劃，做到了小缺陷不過班，大缺陷不過夜，提高設備可靠性，有效保證了機組長周期安全穩(wěn)定運行，機組滿發(fā)能力得到了提升。

　　該公司在嚴格執(zhí)行“兩票三制”，優(yōu)化運行方式同時，大力開展發(fā)電量和小指標競賽活動，激發(fā)運行人員搶發(fā)電量的積極性和創(chuàng)造性，切實做到度電必爭。為最大限度保證機組出力，該公司精心組織，多渠道拓寬煤源，優(yōu)化進煤結構，確保高負荷運行時燃煤口糧供應；制定并嚴格執(zhí)行神華低灰熔點煤摻配管理辦法，在保證安全的情況下優(yōu)化摻燒經(jīng)濟摻配方案，加強科學調(diào)配和管控，實施配煤摻燒閉環(huán)管理，有效保證了機組入爐煤質(zhì)，最大限度搶發(fā)增發(fā)電量。