2018年,湘潭發(fā)電公司檢修部緊緊圍繞該公司“2191”工作思路,凝心聚力,勇往直前,通過(guò)目標(biāo)分解、責(zé)任壓實(shí)、整改評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),在部門全體人員的共同努力下,克服了檢修、技改工作任務(wù)重、工期短,安全生產(chǎn)和環(huán)保管理要求高等多重困難,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各項(xiàng)生產(chǎn)、預(yù)算指標(biāo)可控在控。
實(shí)施專業(yè)化管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。采取6大指標(biāo)評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)專業(yè)管理水平的提升,打造專業(yè)間比、學(xué)、趕、超氛圍的形成,促進(jìn)部門安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效率、反違章、7S管理等方面的全面提升。通過(guò)每月各數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)評(píng)比,各專業(yè)已形成良好的管理習(xí)慣,職工也保持了較好的工作習(xí)慣,自覺(jué)的遵守該公司各項(xiàng)管理要求,較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),打造了一支“來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍隊(duì)伍,形成了四支較穩(wěn)定的專業(yè)團(tuán)隊(duì),部門在該公司績(jī)效管理排名中名列前茅。
深入開(kāi)展反違章管理,全面提升員工安全意識(shí)水平。年初部門與班組、班組與個(gè)人就簽訂“2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”,做到安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、安全生產(chǎn)措施級(jí)級(jí)強(qiáng)化、安全生產(chǎn)責(zé)任人人落實(shí)。同時(shí)適時(shí)開(kāi)展各類比賽、競(jìng)賽、考試、應(yīng)急預(yù)案演練來(lái)檢驗(yàn)提升員工的安全水平。同時(shí),部門年初就制定了《檢修部反違章管理辦法》,堅(jiān)持每周由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展一次反違章檢查活動(dòng),嚴(yán)打各種違章行為,遏制了各種不安全事件的發(fā)生。
多措共舉,圓滿完成全年檢修任務(wù)。一是檢修部自我加壓,群策群力,采取多項(xiàng)有效措施,多方聯(lián)合,抽調(diào)精干力量,組建專業(yè)檢修隊(duì)伍,實(shí)施專業(yè)化檢修。鍋爐防磨防爆是四臺(tái)爐C修的重點(diǎn)任務(wù),鍋爐專業(yè)組織精干力量,精心策劃各道工序,實(shí)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),焊口一次合格率達(dá)95%以上,水壓、點(diǎn)火一次成功,并實(shí)行修后180天連續(xù)運(yùn)行。高中壓缸揭缸檢修是1號(hào)機(jī)組C修的重點(diǎn)項(xiàng)目,汽機(jī)專業(yè)配備精干力量,組建專業(yè)檢修隊(duì)伍,進(jìn)行兩班倒輪流作業(yè)。管理、技術(shù)驗(yàn)收人員隨班指揮、驗(yàn)收。確保了所有檢修工作安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成,并實(shí)現(xiàn)沖轉(zhuǎn)并網(wǎng)一次成功,達(dá)到揭缸提效目標(biāo),降低熱耗85千焦。二是打造敏捷團(tuán)隊(duì),分散作業(yè),各個(gè)突破。電氣專業(yè)點(diǎn)多面廣,通過(guò)事前精心策劃,優(yōu)化配置施工力量,有效實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)協(xié)同作業(yè),高質(zhì)高速的完成了1、2號(hào)機(jī)組凝泵變頻器和21、22一次風(fēng)機(jī)變頻器改造、4號(hào)爐引風(fēng)機(jī)變頻器移相變更換等工作。在完成公司檢修任務(wù)的同時(shí),檢修部還積極響應(yīng)華銀公司“走出去”戰(zhàn)略,電氣分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)遠(yuǎn)赴廣東潮州電廠進(jìn)行4號(hào)機(jī)組C修項(xiàng)目工作,通過(guò)積極主動(dòng),團(tuán)隊(duì)密切配合,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),自我加壓,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),贏得了業(yè)主方、監(jiān)理方的一致好評(píng),并達(dá)到了0考核、一次試運(yùn)合格率100%優(yōu)秀檢修成績(jī)。三是科技創(chuàng)新,提高勞動(dòng)效率。自行設(shè)計(jì)安裝放粉管道,實(shí)現(xiàn)臨爐粉倉(cāng)抽粉。11號(hào)粉倉(cāng)檢修中,通過(guò)管道輸送粉倉(cāng)余粉,有效提高了工作效率,防止了放粉環(huán)境污染節(jié)約了檢修成本。自主完善、改進(jìn)工器具,完成#4機(jī)組MGGH模塊在線清洗工作,效率提升近5倍。不僅使設(shè)備更快投入運(yùn)行,也為公司節(jié)省外委清洗費(fèi)用30余萬(wàn)。檢修過(guò)程熱機(jī)三班自主設(shè)計(jì)和制作的600MW機(jī)組低旁閥閥座拆卸專用工具,單獨(dú)一人就可以進(jìn)行拆卸,有效的提高了檢修效率。
強(qiáng)化培訓(xùn),成效顯著。在2018年度焊接比賽中,胡文珪和孫多獲得大唐華銀公司第一、二名,江海洋獲得國(guó)際焊接大賽“優(yōu)秀選手”和“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào),孫多獲得“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。在大唐華銀公司2018年度起重技能競(jìng)賽中,熱機(jī)三班員工郭彥博一舉奪魁,獲大唐華銀公司“優(yōu)秀技能選手”稱號(hào);熱機(jī)三班員工劉康、張?jiān)乞嬙谌A銀公司微課競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。在華銀公司2018年度舉行的電氣專業(yè)技能競(jìng)賽工作中,曾偉、李燁煒?lè)謩e取得華銀公司電氣專業(yè)總成績(jī)第四、第五名成績(jī),獲得大唐華銀公司“優(yōu)秀技能選手”稱號(hào),杜佳獲得380V MCC單項(xiàng)第一名,潭電電氣檢修專業(yè)獲得大唐湖南分公司團(tuán)體第二名的好成績(jī)。(潭宣)
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2018年,湘潭發(fā)電公司檢修部緊緊圍繞該公司“2191”工作思路,凝心聚力,勇往直前,通過(guò)目標(biāo)分解、責(zé)任壓實(shí)、整改評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),在部門全體人員的共同努力下,克服了檢修、技改工作任務(wù)重、工期短,安全生產(chǎn)和環(huán)保管理要求高等多重困難,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各項(xiàng)生產(chǎn)、預(yù)算指標(biāo)可控在控。
實(shí)施專業(yè)化管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。采取6大指標(biāo)評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)專業(yè)管理水平的提升,打造專業(yè)間比、學(xué)、趕、超氛圍的形成,促進(jìn)部門安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效率、反違章、7S管理等方面的全面提升。通過(guò)每月各數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)評(píng)比,各專業(yè)已形成良好的管理習(xí)慣,職工也保持了較好的工作習(xí)慣,自覺(jué)的遵守該公司各項(xiàng)管理要求,較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),打造了一支“來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍隊(duì)伍,形成了四支較穩(wěn)定的專業(yè)團(tuán)隊(duì),部門在該公司績(jī)效管理排名中名列前茅。
深入開(kāi)展反違章管理,全面提升員工安全意識(shí)水平。年初部門與班組、班組與個(gè)人就簽訂“2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”,做到安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、安全生產(chǎn)措施級(jí)級(jí)強(qiáng)化、安全生產(chǎn)責(zé)任人人落實(shí)。同時(shí)適時(shí)開(kāi)展各類比賽、競(jìng)賽、考試、應(yīng)急預(yù)案演練來(lái)檢驗(yàn)提升員工的安全水平。同時(shí),部門年初就制定了《檢修部反違章管理辦法》,堅(jiān)持每周由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展一次反違章檢查活動(dòng),嚴(yán)打各種違章行為,遏制了各種不安全事件的發(fā)生。
多措共舉,圓滿完成全年檢修任務(wù)。一是檢修部自我加壓,群策群力,采取多項(xiàng)有效措施,多方聯(lián)合,抽調(diào)精干力量,組建專業(yè)檢修隊(duì)伍,實(shí)施專業(yè)化檢修。鍋爐防磨防爆是四臺(tái)爐C修的重點(diǎn)任務(wù),鍋爐專業(yè)組織精干力量,精心策劃各道工序,實(shí)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),焊口一次合格率達(dá)95%以上,水壓、點(diǎn)火一次成功,并實(shí)行修后180天連續(xù)運(yùn)行。高中壓缸揭缸檢修是1號(hào)機(jī)組C修的重點(diǎn)項(xiàng)目,汽機(jī)專業(yè)配備精干力量,組建專業(yè)檢修隊(duì)伍,進(jìn)行兩班倒輪流作業(yè)。管理、技術(shù)驗(yàn)收人員隨班指揮、驗(yàn)收。確保了所有檢修工作安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成,并實(shí)現(xiàn)沖轉(zhuǎn)并網(wǎng)一次成功,達(dá)到揭缸提效目標(biāo),降低熱耗85千焦。二是打造敏捷團(tuán)隊(duì),分散作業(yè),各個(gè)突破。電氣專業(yè)點(diǎn)多面廣,通過(guò)事前精心策劃,優(yōu)化配置施工力量,有效實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)協(xié)同作業(yè),高質(zhì)高速的完成了1、2號(hào)機(jī)組凝泵變頻器和21、22一次風(fēng)機(jī)變頻器改造、4號(hào)爐引風(fēng)機(jī)變頻器移相變更換等工作。在完成公司檢修任務(wù)的同時(shí),檢修部還積極響應(yīng)華銀公司“走出去”戰(zhàn)略,電氣分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)遠(yuǎn)赴廣東潮州電廠進(jìn)行4號(hào)機(jī)組C修項(xiàng)目工作,通過(guò)積極主動(dòng),團(tuán)隊(duì)密切配合,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),自我加壓,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),贏得了業(yè)主方、監(jiān)理方的一致好評(píng),并達(dá)到了0考核、一次試運(yùn)合格率100%優(yōu)秀檢修成績(jī)。三是科技創(chuàng)新,提高勞動(dòng)效率。自行設(shè)計(jì)安裝放粉管道,實(shí)現(xiàn)臨爐粉倉(cāng)抽粉。11號(hào)粉倉(cāng)檢修中,通過(guò)管道輸送粉倉(cāng)余粉,有效提高了工作效率,防止了放粉環(huán)境污染節(jié)約了檢修成本。自主完善、改進(jìn)工器具,完成#4機(jī)組MGGH模塊在線清洗工作,效率提升近5倍。不僅使設(shè)備更快投入運(yùn)行,也為公司節(jié)省外委清洗費(fèi)用30余萬(wàn)。檢修過(guò)程熱機(jī)三班自主設(shè)計(jì)和制作的600MW機(jī)組低旁閥閥座拆卸專用工具,單獨(dú)一人就可以進(jìn)行拆卸,有效的提高了檢修效率。
強(qiáng)化培訓(xùn),成效顯著。在2018年度焊接比賽中,胡文珪和孫多獲得大唐華銀公司第一、二名,江海洋獲得國(guó)際焊接大賽“優(yōu)秀選手”和“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào),孫多獲得“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。在大唐華銀公司2018年度起重技能競(jìng)賽中,熱機(jī)三班員工郭彥博一舉奪魁,獲大唐華銀公司“優(yōu)秀技能選手”稱號(hào);熱機(jī)三班員工劉康、張?jiān)乞嬙谌A銀公司微課競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。在華銀公司2018年度舉行的電氣專業(yè)技能競(jìng)賽工作中,曾偉、李燁煒?lè)謩e取得華銀公司電氣專業(yè)總成績(jī)第四、第五名成績(jī),獲得大唐華銀公司“優(yōu)秀技能選手”稱號(hào),杜佳獲得380V MCC單項(xiàng)第一名,潭電電氣檢修專業(yè)獲得大唐湖南分公司團(tuán)體第二名的好成績(jī)。(潭宣)