同煤集團公司六屆一次職代會召開以后，漳澤發(fā)電分公司干部職工群情激昂，迅速掀起了學習六屆一次職代會會議精神的熱潮。該公司利用宣傳廚窗、局域網站、微信工作群等載體，采用黨委中心組學習、支部“三會一課”、班組班前會、班后會等多種形式， 對集團公司六屆一次職代會精神展開了立體式、全方位的宣傳，確保每一位干部員工都能緊跟集團公司"創(chuàng)新、和諧、富強、振興“的新時代發(fā)展的脈搏，奮勇拼搏，奏響新時代轉型發(fā)展的最強音。

　　該公司要求全體干部員工深刻領會集團公司六屆一次職代會精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，要瞄準“更嚴、更好、更高、更強、更優(yōu)”的發(fā)展目標要求，緊緊圍繞集團公司“36951”戰(zhàn)略體系，全力推進“1886”行動方案，樹立“1311”選人用人鮮明導向，切實抓好“保安全、搶電量、多供熱、控成本、強管理、創(chuàng)效益”等重點工作，對轉型發(fā)展、提質增效進行戰(zhàn)略部署，推動企業(yè)向安全穩(wěn)、效益好、可持續(xù)、高質量發(fā)展。

　　該公司要求把學習集團公司六屆一次職代會精神同實際相結合，提高政治站位，持續(xù)抓好生產經營、安全環(huán)保、黨建及隊伍穩(wěn)定等工作。要強化安全生產，結合各崗位設備實際，立足崗位，加大設備治理力度，提高全體人員安全素質，繼續(xù)保持安全生產的良好態(tài)勢；牢固樹立“以市場為導向、以利潤為中心”的生產經營理念，向精細化管理要效益，進一步加強燃料和摻配燒管理，超前精準研判市場，優(yōu)化競價采購方式，努力降低采購成本，確保完成全年各項經營目標任務。