中國電力網(wǎng)訊 8月26日下午，在2018年全國質(zhì)量月來臨之際，中國能建安徽電建一公司曹妃甸項目部組織召開質(zhì)量座談會，就如何進(jìn)一步提升施工藝和質(zhì)量管理水平展開討論。

　　會上，與會人員紛紛就如何針對提高現(xiàn)場質(zhì)量管理重點、分包質(zhì)量控制要點和質(zhì)量工藝改進(jìn)措施、深度調(diào)試等進(jìn)行深入討論并提出措施和建議。會議集中表達(dá)了質(zhì)量管理監(jiān)督的重要性，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行過程管控，狠抓質(zhì)量，規(guī)范施工行為，做好質(zhì)量工藝策劃，抓住施工過程重點環(huán)節(jié)。其中，青年技術(shù)員要注意管理的方式方法，加強(qiáng)同現(xiàn)場老師傅的溝通、共同協(xié)作。

　　該公司項目質(zhì)量部要求要加強(qiáng)每日巡視檢查力度、加強(qiáng)施工控制；提高管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識，希望人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量；落實該公司“規(guī)范施工，一次成優(yōu)”的質(zhì)量理念，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。該公司項目領(lǐng)導(dǎo)要求要樹立全員意識，做好成品保護(hù)，把質(zhì)量意識貫徹到班組施工人員；要加強(qiáng)職能化管理，對影響后期整啟的問題，嚴(yán)肅督促施工隊伍進(jìn)行及時整改；加快工程竣工資料編制，并按業(yè)主要求對資料進(jìn)行歸檔組卷。（徐義龍 朱義留）