本網訊 “要在確保工程安全質量的前提下，確?！?·30”首臺機組具備投產條件！”“一是建好生命工程，二是把握生命線；三是永葆生命力?！薄耙詈眯聶C投產前的‘四梁八柱’，梳理部門職責……”1月12日，邵武公司召開2018年工作務虛會。該公司領導班子、中層干部在嚴肅而熱烈的討論氛圍中頭腦風暴、暢所欲言、“跳出部門看部門、跳出邵電看邵電”，研究探討公司2018年工作思路和舉措，集思廣益、凝聚共識。
會議對青年中層干部的加入表示歡迎，殷切期望年輕干部的盡快成長成才。對中層干部隊伍的思想素質和能力建設提出要求：第一要切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導工作實踐。第二要有政治意識、大局意識，強化責任擔當。第三是要有“本領恐慌”的危機感，落實“五個過硬”要求，提升履職能力。
會議就2018年工作提出四點要求，一是切實認清形勢，明確目標任務，鎖定“5·30”首臺機組投產目標，保安全控質量推進度，層層落實分解，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。二是勇于擔當、敢于作為，內控成本外拓市場，打好提質增效增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)。三是深化改革創(chuàng)新，圍繞“強基”要求，開展精益化管理、對標管理、信息化（數(shù)字化）建設等有自身特色的企業(yè)管理模式，探索生物質耦合發(fā)電等新路徑，拓寬可持續(xù)發(fā)展之路。四是機組“雙投”后，公司作為百萬級大廠，“大要有大的樣子”，打好全國文明單位這張牌，從嚴從細強化作風建設，帶好隊伍，出成績、出人才，樹品牌。
這是一次有視野、有深度、有目標、有舉措、有建議的會議，務虛更務實，既有綜合性的目標安排，也有專業(yè)性的具體要求，既有繼承性，也有創(chuàng)新性，為該公司實現(xiàn)“邵電夢”，推動福建公司“2213”發(fā)展目標奠定堅實的基礎。
