截至8月5日0時，國電費縣發(fā)電公司年度發(fā)電量完成40.18億千瓦時，同比增加3.53億千瓦時，機組利用小時數(shù)完成3107小時，為全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新營銷，全員營銷，標(biāo)桿、雙邊等電量計劃一個都不能少。該公司緊跟電力改革步伐，始終站在山東省電改的最前沿，在不斷加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時，積極努力走出去開拓市場。根據(jù)市場變化，調(diào)整營銷策略，在落實環(huán)保電量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了2號機組可再生能源調(diào)峰機組的獎勵電量的落實，本著“吃著碗里、看著鍋里”的理念全力以赴爭取各種電量計劃。截至7月份，落實基礎(chǔ)電量35.24億千瓦時，落實大用戶直供、雙邊、競價等電量4.53億千瓦時。
合理利用調(diào)度政策，千方百計搶發(fā)電量的同時實現(xiàn)效益最大化。該公司以落實《搶發(fā)電量100計》為基礎(chǔ)，及時依據(jù)電量計劃變更發(fā)電模式，調(diào)整發(fā)電策略，實現(xiàn)機組經(jīng)濟負荷運行，1-6月份，共獲得AGC補償電量486萬千瓦時。發(fā)揮值長在線調(diào)度職能，精細摻燒，做到負荷高峰頂?shù)纳?，提升負荷低谷段的效益，截?月份摻燒型煤5萬噸，高硫煤65萬噸等，合計摻燒經(jīng)濟煤88萬噸，占入爐煤量的50%以上。
提前預(yù)控，確保發(fā)電“口糧”。該公司堅持眼睛向外，摸清煤炭市場脈搏 ，盯住對標(biāo)單位價格，把握進煤節(jié)奏，提高了煤炭控價能力。堅持廣開煤源，在完成山東省經(jīng)信委和山東公司煤炭庫存目標(biāo)的基礎(chǔ)上，縱橫對比，適時調(diào)整進煤策略，調(diào)整汽車煤和兗礦進煤量，在區(qū)域煤價對標(biāo)較好的情況下，杜絕了因缺煤導(dǎo)致的降出力現(xiàn)象。（趙永設(shè) 劉紀(jì)征 李聰）
