本網(wǎng)訊 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓301會(huì)議室召開降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)暨深度配煤摻燒專題會(huì)議，對(duì)前階段降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與深度配煤摻燒工作進(jìn)行總結(jié)，就下階段工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，副總經(jīng)理張正坤、萬方，總工程師趙國(guó)光參加會(huì)議。
陳立新強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要主動(dòng)作為，把該公司對(duì)降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與深度配煤摻燒的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處，貫穿于工作當(dāng)中，通過降煤價(jià)、降煤耗、爭(zhēng)電量等有效手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
陳立新指出，當(dāng)前該公司面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，各部門要全面貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、深入推進(jìn)，在保證安全、環(huán)保基礎(chǔ)上，深挖降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與深度配煤摻燒潛力，確保完成配煤摻燒效益值目標(biāo)。
就如何深入推進(jìn)配煤摻燒工作，陳立新要求，一是組織修訂《深度配煤摻燒行動(dòng)方案》，明確流程，規(guī)范過程，從原煤采購(gòu)、煤場(chǎng)堆放、上煤管理、入爐燃燒等方面制定具體措施，落實(shí)責(zé)任到人。二是按照上級(jí)對(duì)當(dāng)前深度配煤摻燒工作的要求，整合與深度配煤摻燒工作有關(guān)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，全過程管控，制定考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，深入推進(jìn)深度配煤摻燒工作。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作對(duì)降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的具體措施、配煤摻燒方案、燃煤采購(gòu)種類、燃煤調(diào)運(yùn)節(jié)奏、提高設(shè)備可靠性、設(shè)備改造、環(huán)保設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、煤場(chǎng)管理、存煤結(jié)構(gòu)、部門之間溝通與協(xié)調(diào)等方面提出具體要求。
發(fā)電部、環(huán)保部、調(diào)運(yùn)部、設(shè)備部、燃管部、燃運(yùn)部等部門結(jié)合深度配煤摻燒工作，就當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。
該公司總經(jīng)理助理，副總法律顧問，副總工程師，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專工參加了此次會(huì)議。
