----承載著“2015年調(diào)試發(fā)電600萬千瓦、占比集團年度水電裝機發(fā)電42.79%”的殊榮，彰顯了水電七局機電安裝電氣試驗調(diào)試一流實力；
----2016，“調(diào)試完成17臺機組、發(fā)電14臺，投產(chǎn)發(fā)電容量1999.5兆瓦,為年度計劃投產(chǎn)容量的135.8%；風電機組安裝完成22臺套，為年度計劃的169.2%；完成機組檢修21臺套，為年度計劃的122.2%；完成輸電線路施工165公里，220千伏、110千伏變電站各一座”，水電七局機電安裝又寫佳績，電氣試驗調(diào)試再顯老道功力。
識壓力 主動作為 理思路
2016年初，譚玉平分局長履職后，對電氣試驗室說的第一句話：你們把守著工程的最后關(guān)口，雖然點多、面廣、技術(shù)復雜，但任何一個關(guān)口都不容半點閃失……
“32人，80%是年輕人，面對50余個在建項目，當時，我是壓力山大……”肖國明，電氣試驗室主任，現(xiàn)在想起，還會唏噓。
“主動工作，全面了解分局、項目年度計劃，理清年度工作思路”，整個班子忙了起來。
摸----與各項目溝通，摸清楚工期計劃安排；
靠----依靠分局，了解分局整體計劃重點、難點。
一個星期，各路信息匯總、研究之后，年度工作思路形成。
人員組織要做到“精、快、靈”：“精：人員組織精干”，“快：確保調(diào)試人員在各項目之間有效、快速流動”，“靈：組成“特戰(zhàn)小分隊”，靈活機動”；打好提前量，提前、有目的的安排專人關(guān)注某個、某幾個工程，從調(diào)試大綱到設(shè)備、技術(shù)、工序時間，都做好計劃準備；多勞多得、獎勤罰懶；班子成員按照“四川、西藏、云南、國際”四大片區(qū)、“地鐵、新能源、檢修”三個專項業(yè)務分工負責。
面對人員結(jié)構(gòu)，“教育24字訣”閃亮登場。
“講授傳統(tǒng)”：用老主任李鐵軍的事跡鼓勵引導：輸入的是青春、知識、活力，輸出的是成長、得到認可、成就感和喜悅；
“展示實力”：試驗室是個“創(chuàng)造奇跡的地方”，一年調(diào)試發(fā)電600萬千瓦機組，在業(yè)內(nèi)也實屬罕見的記錄；
“明確特色”：試驗調(diào)試“不打人海戰(zhàn)術(shù)”，而是三、五人一伙，“小分隊突擊”；
“教授方法”：隨身攜帶“筆記本”，多看、多記、多琢磨、多請教、多干；
“建立平臺”：建立微信群、QQ工作群，及時發(fā)布、收集信息，傳達公司、分局精神；
“借雞生蛋”：要求每個人都積極主動參加所在項目的會議和活動。
注動力 身先士卒 做表率
“既是指揮員、還是戰(zhàn)斗員、救火員，身先士卒，為全體員工砥礪拼搏注入動力！”----年初的組織生活會，班子集體表態(tài)。
----肖國明，通盤考慮全局、協(xié)調(diào)組織之后，自己定下并開始了行程：“飛”海南、“爬”亭子口升船機、“顛簸”到民治、長河壩、立州、沙坪二級，走進成都地鐵4號線二期、成都地鐵110千伏主變電所……
不知不覺的奔波，與年初的預判一樣，12月份的“惡戰(zhàn)”到來。
成都地鐵110千伏主變電所，親自上陣，12月2日到4日，硬是在三天內(nèi)完成大聯(lián)調(diào)。
12月19日，還在長河壩，聞聽“民治3號機組要12月21日轉(zhuǎn)機”，二話沒說、連夜趕到，此時，業(yè)主、監(jiān)理已等在廠房，一番苦干，如期轉(zhuǎn)機，他又馬不停蹄轉(zhuǎn)回長河壩，此時，距離長河壩首臺機組轉(zhuǎn)機僅有3天。
長河壩，同事都說他是“夜貓子”，他安排大家休息，自己卻24小時留守機旁6天……
----譚紅權(quán)，總工程師，統(tǒng)管技術(shù)，“九龍王”、“譚哥”是高頻率稱呼，穿梭于觀音巖、溪古、長河壩，即使自己再忙，也會在電話里解惑答疑。
觀音巖最末機組，他當作首臺機組，高溫、蚊蟲全然不顧，發(fā)電之后，還未喘口氣，他又拍馬趕到溪古，熬夜、升流升壓、同期并網(wǎng)，“五天三投”，九龍河完美收官。
8月初，忙完溪古的資料，室里要他休息，他回一句：長河壩干完了再說……
----李毅：副主任。
成都地鐵110千伏主變電所，公司首次涉足，調(diào)試難度超出預想，但他硬是從“門外漢”變成了“行家里手”，進場不到100天，11月初即投運。
11月中旬，西藏果多，來不及平復高反和持續(xù)低溫的不適，與項目技術(shù)人員溝通，短時間熟悉了現(xiàn)場環(huán)境和機組“差別”，半個月，兩臺機組發(fā)電，來不及回到內(nèi)地，他又趕去九龍河檢修……
還有，兩位新晉副主任。
皮雙慶，年輕的父親，有魄力的“老男人”，尼泊爾上馬蒂，藏起“想家念家”的念頭，克服語言障礙、水土不服，12月22日和25日，兩臺機組正式發(fā)電。
王應桃，性格開朗，作風嚴謹，常說“用百分之兩百的心投入工作”。大涼山腹地的立州，三臺機組發(fā)電，詮釋了他的青春與熱血。
齊用力 甩開膀子 加油干
“領(lǐng)導們都這么拼，我們只有甩開膀子，加油干！”，由此，也衍生了一句流行語：工期可以打折，我們的試驗調(diào)試決不打折！
春節(jié)未完，樊林、高長健、蔡啟迪趕赴桐子林，兩點一線，早出晚歸，3月27日，4號機發(fā)電。
果多，西藏第二大水電站，海拔3500米、含氧量不及平原地區(qū)60%、晝夜溫差超過20度，成亮、倪鳳興、高云聚、伍梟“缺氧低溫，咱試驗室人有精神、有熱情”，硬生生“挺”下三臺機組。
溪古，九龍河最后一個投產(chǎn)電站，錢華，老師父，人稱“錢老爺子”，瘦弱的他硬是與“年輕小伙子”一同熬夜……
長河壩，單機65萬千瓦，成亮、郭小磊、丁小朝、楊明川、王軍輝、高云聚，不分晝夜，“沒事，我來跑點，你看點”、“沒事，我來調(diào)，你休息……”互相關(guān)心著；“感冒算什么？”、“凍瘡是什么鬼？”互相打氣、調(diào)侃著……解決了“機組的控制回路、信號回路，整機運行時會出現(xiàn)‘時間差引起的設(shè)備誤動作’”的問題，12月31日，首臺（4號）機組發(fā)電，成為“全國年度發(fā)電單機容量最大的機組”、“四川7000萬水電裝機容量的標志性機組”，業(yè)主大拇指一伸：年輕技藝精、思路廣、活力旺！
民治，廠房外冰天雪地，廠房內(nèi)燈火通明，樊林、熊坤、錢華、高長健、楊明川不敢多眨會眼、不敢埋頭打盹兒，12月31日，實現(xiàn)單月三投。
還有，涉足地鐵站后常規(guī)機電設(shè)備安裝調(diào)試的他們。
深圳地鐵7502標，四站三區(qū)間，夏超、王偉杰打響了地鐵調(diào)試“第一槍”。
初來乍到，他們定位自己為“外行”，學習電力行業(yè)相關(guān)規(guī)范、行業(yè)試驗標準、地鐵調(diào)試相關(guān)知識，悶熱、潮濕不在話下，連吃飯都討論技術(shù)要領(lǐng)……
3月19日，樣板站安托山站，成為7號線首個環(huán)控400伏送電的站點，率先開始7號線站內(nèi)機電設(shè)備、單機單系統(tǒng)及聯(lián)調(diào)……
成都地鐵4號線110千伏主變電所，電氣試驗室第一個市政變電所，倪鳳興、高長健、周永利、夏超，克服工期緊、設(shè)計定值晚，僅兩個月，10月31日，即確保系統(tǒng)倒送電。
成都地鐵4號線二期機電A標，業(yè)主說：“我們成都地鐵調(diào)試標準要做全國最高、第一！”
經(jīng)過深圳地鐵歷練的王偉杰奉調(diào)趕到，會同楊曜鋮，仔細安排調(diào)試進度，與相關(guān)方良好溝通，一舉解決“廠用電掉電，人為復歸按鈕不復歸”的問題，12月23日，完成四站三區(qū)間全功能測試，成都地鐵公司給予“專業(yè)就是不一樣！”的贊譽。
“吃”：最緊張的時候，方便面、火腿腸、榨菜、餅干、礦泉水是標配，提起這些，大家都想吐，但還是咬牙咽下。
“住”：現(xiàn)場隨便一個角落、一堆破布、一小塊泡沫板，大家戲稱：五星級的床；兩人擠一張椅子打呼嚕，是常態(tài)；甚至，回到項目駐地，連宿舍位置都忘了。
“行”：接到命令，就一句：好的，馬上；很多人都是背上還未打開過的行囊繼續(xù)上路，其他同事調(diào)侃：又要去免費旅游了？！
說到此，肖國明的眼角泛出一絲晶瑩：“他們太拼、太辛苦、太可愛了！”
一人獲公司“2015—2016年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”表彰，在分局、公司做了先進事跡交流；兩人獲尼泊爾上馬蒂電站“優(yōu)秀建設(shè)者”表彰---這是對他們成績的肯定。
“2017年，公司集團化改革‘爬坡上坎’進入深水區(qū)、攻堅期，電氣試驗調(diào)試將會繼續(xù)擼起袖子加油干，努力做出新的更大的貢獻！”，肖國明以一句表態(tài)給采訪劃了句號。
