2016年，永安發(fā)電公司緊緊圍繞企業(yè)創(chuàng)“雙五星”中心工作，以“雙治理”為抓手，堅(jiān)持強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，迎難而上、科學(xué)應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為、砥礪奮進(jìn)，公司安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)4大亮點(diǎn)。
亮點(diǎn)一：堅(jiān)持“根基”安全文化引領(lǐng)，筑牢安全管理基礎(chǔ)。發(fā)布綠竹“根基”安全文化手冊(cè)，舉辦送安全文化手冊(cè)活動(dòng)儀式，開展“根基”安全文化知識(shí)問答，設(shè)立安全文化牌,全面宣貫企業(yè)綠竹安全文化理念，切實(shí)提高全員對(duì)安全文化理念的認(rèn)同。
亮點(diǎn)二：堅(jiān)持違章曝光，強(qiáng)化安全管控。加大督查違章力度，督查發(fā)現(xiàn)的違章行為，制作成PPT模板，在公司設(shè)立六個(gè)違章曝光屏（食堂、集控室、維修樓、化水樓、燃料樓、灰渣辦公樓）滾動(dòng)反復(fù)播放，讓違章行為及時(shí)暴光，起到一人違章，眾人受教育和警示的使用。
亮點(diǎn)三：監(jiān)督閉環(huán)整，確保落實(shí)整改。公司建立安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)平臺(tái)，把各項(xiàng)整改內(nèi)容通過“安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)”下達(dá)到相關(guān)整改責(zé)任人，并在OA待辦事務(wù)中提醒，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督到位、落實(shí)到位、整改到位。
亮點(diǎn)四：建設(shè)安全通道，讓職工走“放心路”。公司建起行人安全通道，為職工遮風(fēng)擋雨，并作為企業(yè)文化宣傳長(zhǎng)廊。安全通道的建成，讓員工走上了“放心路”，也為員工撐起了安全傘。
2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局第二年，也是企業(yè)打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)、提質(zhì)增效關(guān)鍵之年。該公司安全生產(chǎn)工作的總體思路和總體目標(biāo)是： 堅(jiān)持“以人為本、全員盡責(zé)、防治并舉”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，深化反違章和隱患排查治理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以“三講一落實(shí)”為抓手，努力構(gòu)建“責(zé)任保安、監(jiān)察督安、整治查安、源頭穩(wěn)安、文化助安、應(yīng)急促安”六大支撐體系，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)公司“零違章”“零傷害”、“零非?！钡目傮w目標(biāo)。
