繼12月15日國電寶雞第二發(fā)電公司日發(fā)電量創(chuàng)年度新高后，12月18日，該公司日發(fā)電量完成5410.55萬度，創(chuàng)建廠以來日發(fā)電量歷史最高。
2016年，寶二公司面對嚴(yán)峻的電力市場和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，緊抓“爭電量、降煤價、嚴(yán)管理、增效益”工作主線，主動適應(yīng)市場變化，攻堅克難，積極作為。特別是進(jìn)入12月中旬以后，抓住六臺機(jī)組全部運(yùn)行的優(yōu)越發(fā)電環(huán)境，全司動員，協(xié)同作戰(zhàn)，緊盯日計劃曲線，了解網(wǎng)上潮流分布，利用陜西電網(wǎng)負(fù)荷增加明顯、德寶直流外送負(fù)荷增加的有利發(fā)電時機(jī)，努力提高每日每時負(fù)荷。
扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。該公司深入推進(jìn)春秋季安全大檢查，開展“安全警示月”安全巡回演講、安全知識競賽、安全提醒天天講等活動，在近期開展的“雙百”活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加基層部門、班組安全會，提高全員安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)三個體系工作的有效落地，營造良好的安全氛圍。
加強(qiáng)燃料供應(yīng)保障。該公司站在政治的高度做好有關(guān)燃料保障的各項工作，樹立“度電必爭”的意識，確保燃料正常供應(yīng)，堅決杜絕因煤的問題影響電量。從四季度開始，加強(qiáng)駐礦力量，每月派出有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的中層管理人員駐礦，與燃料管理部駐礦人員共同組成駐礦工作組，協(xié)調(diào)煤炭裝運(yùn)過程，保證進(jìn)廠煤數(shù)量及煤質(zhì)穩(wěn)定，并加強(qiáng)接卸、化驗、儲存、摻燒等環(huán)節(jié)的具體工作，確保為機(jī)組提供可靠的煤源。
提高設(shè)備健康工況。該公司借助標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的平臺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從運(yùn)行和檢修兩個面開展設(shè)備的管理維護(hù)，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。運(yùn)行方面提高巡回檢查質(zhì)量，加強(qiáng)盤前操作監(jiān)控，力求各項指標(biāo)壓線運(yùn)行，保證機(jī)組穩(wěn)發(fā)多供；檢修方面有缺必消，消后跟蹤回查，做到修必修好。同時，發(fā)揮各管理部門的職能，做好指導(dǎo)、督促和考核，確保各層面管理到位、執(zhí)行到位。堅持每周由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶頭，與生產(chǎn)系統(tǒng)的各部門負(fù)責(zé)人一同進(jìn)現(xiàn)場檢查，對查出的問題，限定整改時限，責(zé)成相關(guān)部門做好督查，形成閉環(huán)管理，確保機(jī)組安全可靠長周期運(yùn)行。（楊乃妮 王小飛）
