2018年12月27日、28日，國家電投2018年第4次黨組（擴(kuò)大）會召開。集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民主持會議。黨組副書記、總經(jīng)理江毅，黨組副書記時(shí)家林，黨組成員、副總經(jīng)理、總會計(jì)師楊亞，黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖、劉祥民、夏忠參加會議。

　　會議正式確定集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略和戰(zhàn)略落地體系。

　　國家電投2018年第四次黨組（擴(kuò)大）會 攝/肖宏昊

　　錢智民強(qiáng)調(diào)，要深入推動戰(zhàn)略落地，持續(xù)強(qiáng)化考核激勵(lì)，抓好一流總部、一流產(chǎn)業(yè)、一流干部隊(duì)伍建設(shè)，從做好2019年工作開始，一張藍(lán)圖繪到底，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　錢智民指出，推動集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略落地，是全集團(tuán)工作的主題，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重中之重。要堅(jiān)定信心，保持恒心，做到齊心，做好“戰(zhàn)略-規(guī)劃-計(jì)劃”和“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”體系的建立與運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)推動戰(zhàn)略落實(shí)到位。

　　錢智民強(qiáng)調(diào)，要把握運(yùn)用考核激勵(lì)這個(gè)推進(jìn)戰(zhàn)略落地的重要方法，牢記“激發(fā)干部員工積極性和創(chuàng)造性”這個(gè)考核激勵(lì)工作的初心，以“一企一策”為方向優(yōu)化考核指標(biāo)體系，力求分類科學(xué)、對標(biāo)合理、激勵(lì)精準(zhǔn)，激發(fā)廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造力，推動集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略的創(chuàng)造性落實(shí)。

　　錢智民在黨組擴(kuò)大會上講話  攝/肖宏昊

　　錢智民強(qiáng)調(diào)，要按照準(zhǔn)確定位、規(guī)范運(yùn)作、價(jià)值創(chuàng)造的步驟加強(qiáng)一流總部建設(shè)，在準(zhǔn)確定位職能、理順協(xié)作關(guān)系的前提下，把制度程序和流程規(guī)范不斷完善好、持續(xù)運(yùn)行好，運(yùn)用一流管理方式，強(qiáng)化服務(wù)基層意識，形成更強(qiáng)的價(jià)值創(chuàng)造效力。

　　錢智民強(qiáng)調(diào)，要抓重點(diǎn)，往前推，繼續(xù)優(yōu)化一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃，光伏、氫能等產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化優(yōu)勢，力爭率先達(dá)到世界一流；風(fēng)電特別是海上風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)要做實(shí)國內(nèi)一流，邁向世界一流；煤電、核電等產(chǎn)業(yè)要搶抓機(jī)遇、加快提升，努力打造能夠支撐一流企業(yè)目標(biāo)的一流產(chǎn)業(yè)。

　　錢智民強(qiáng)調(diào)，要把握一流干部隊(duì)伍這個(gè)一切工作的根本，從關(guān)鍵少數(shù)著力，從“一把手”著力，從三支隊(duì)伍建設(shè)著力，強(qiáng)化監(jiān)督、考核、評價(jià)和激勵(lì)，提振廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

　　錢智民指出，圍繞集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略，各部門各單位要通過制度梳理、程序優(yōu)化形成戰(zhàn)略落地的文化自覺，使企業(yè)文化更好地服務(wù)戰(zhàn)略，更好地服務(wù)員工；突出底線思維，關(guān)注安全、環(huán)保、投資等各方面重大風(fēng)險(xiǎn)，把握市場規(guī)律，未來發(fā)展趨勢，更好地做好防控、化解風(fēng)險(xiǎn)工作。

　　針對2019年工作，錢智民要求，要嚴(yán)格按照中央堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的部署，增強(qiáng)安全觀念，實(shí)現(xiàn)同類型企業(yè)中安全領(lǐng)先，確保“零死亡”；要挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，做好控虧減虧增效工作，做好精準(zhǔn)施策，力爭實(shí)現(xiàn)“零虧損”；要充分認(rèn)識到重大項(xiàng)目對未來發(fā)展的重要意義，集中力量，協(xié)同推進(jìn)，確?！傲阃掀凇薄Ｒ跔I銷能力建設(shè)、管理創(chuàng)新提升、新增長點(diǎn)培育、不良資產(chǎn)處置、深化機(jī)制改革等方面持續(xù)發(fā)力、有所作為。

　　會上，與會人員圍繞“戰(zhàn)略-規(guī)劃-計(jì)劃”體系建設(shè)、“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”體系建設(shè)、一流總部建設(shè)、一流干部隊(duì)伍建設(shè)的思路方案以及2019年主要經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目安排開展了專題探討。黃河公司、中國重燃、伊江公司、廣西核電圍繞戰(zhàn)略落地做了工作交流。

　　集團(tuán)公司總助、總師、總監(jiān)，國和一號總設(shè)計(jì)師，專家委委員，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，巡視組長，專職董監(jiān)事，部分二級單位負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參加會議。