學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》,幫助黨員干部和職工全面深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。" />
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該公司各級黨組織和黨員干部以高度的政治責(zé)任感,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,堅決貫徹落實,努力把學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為全年沖刺的激情,把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到全面完成集團公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)上來。一方面,該公司強化學(xué)以致用、“學(xué)”“用”結(jié)合。面對風(fēng)電工程項目建設(shè)中的問題,不等不靠、迎難而上,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入工程現(xiàn)場,指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決問題;召開節(jié)能培訓(xùn)專題會,邀請華電電科院節(jié)能專家對鍋爐專業(yè)和汽機專業(yè)節(jié)能管理進行現(xiàn)場培訓(xùn),力促能耗指標(biāo)持續(xù)提升。另一方面,強化知行合一、“學(xué)”“做”結(jié)合,把檢修現(xiàn)場作為黨支部和黨員作用發(fā)揮的主戰(zhàn)場。蕪湖、宿州公司在大小修工作中組建“黨員先鋒隊”,設(shè)立“黨員檢修示范區(qū)”,開展“金頭盔”黨員示范崗創(chuàng)建等活動;新能源公司在項目建設(shè)現(xiàn)場推行黨員干部蹲點制度,帶領(lǐng)廣大黨員把初心使命落實到推動高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐中。
截至11月底,該公司累計完成發(fā)電量217.7億kWh,實現(xiàn)利潤7.94億元,同比增加4.17億元,完成集團公司核定目標(biāo)的233.53%。