進入4月以來，大唐吉林發(fā)電有限公司深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實集團公司各項部署要求，提前部署、周密籌劃，“嚴”字當頭逐一細化完善檢查項目，采取有效措施，筑牢安全防線，確保春檢工作落實到位。

       組織領導“嚴”，實現(xiàn)過程管控。該公司按照集團公司對春檢活動的各項要求，成立春檢工作領導小組，監(jiān)督、檢查、指導各單位的春檢工作。結合各基層企業(yè)實際情況，該公司編制檢查表，細化檢查項目，并將檢查責任落實到人，同時采取基層企業(yè)自查自改、公司督查和基層企業(yè)互查、檢查問題整改等多種方式，確保春檢工作做到有組織、有計劃、有檢查、有閉環(huán)、有總結。各企業(yè)對檢查開展情況進行邊查邊改，對檢查出的各類問題及時錄入問題庫，明確責任部門和責任人，落實管控措施，確保風險隱患可控。

        制度落實“嚴”，實現(xiàn)閉環(huán)管控。該公司按照制度管總、作風兜底要求，全面檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)制度的完善、落實情況，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有法可依。加強對各部門、車間、分場、班組制度清單、問題清單和各級人員安全生產(chǎn)責任清單建立；生產(chǎn)系統(tǒng)“兩票”、有限空間、獎懲辦法制度執(zhí)行等情況的檢查力度。全面梳理2018年下半年以來，集團公司安全生產(chǎn)專項檢查和公司安全生產(chǎn)督查問題整改情況，對已閉環(huán)驗收問題是否重復發(fā)生，未到期問題防控措施是否到位，未按期完成的問題是否辦理延期整改手續(xù)等情況進行重點排查，各級問題責任人在問題閉環(huán)單上簽字確認并注明核查日期。對整改不到位的、未達到預期效果的問題重新組織整改，做到管理無死角，監(jiān)督全覆蓋。

        隱患排查“嚴”，實現(xiàn)安全管控。該公司根據(jù)季節(jié)性特點，緊抓防雷、防風、防汛、防污閃等重點工作，對室外設備、標志牌、化妝板、大型起吊和裝卸設備防風措施落實情況；建筑物及室外設備防雨措施落實和防雷接地系統(tǒng)檢查、測試情況；變壓器、變頻器間、勵磁間的通風裝置和冷卻設備、濾網(wǎng)檢查清理情況進行重點檢查，同時加強對貯灰場、灰壩、生產(chǎn)廠房等重點防汛位置排水系統(tǒng)和防汛搶險物資數(shù)量、品種儲備的管理力度。對氨區(qū)、油區(qū)、氫站等重大危險源進行隱患排查，確保法蘭、閥門、管道不發(fā)生泄漏，危險化學品裝卸、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)安全風險管控措施落實到位。嚴格落實執(zhí)行“業(yè)主帶班”及“一人一帽”制度，加強應急管理，認真開展應急演練工作，提高應急處置能力。