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大唐河南發(fā)電公司迅速宣貫集團(tuán)公司工作會議精神

 

本網(wǎng)訊 在集團(tuán)公司2019年工作會議召開后,大唐河南發(fā)電有限公司迅速通過微信公眾號、公司門戶網(wǎng)站、宣傳展板,召開各類會議等方式,全面深入地宣貫會議精神,號召系統(tǒng)全體干部員工堅持“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)該公司做強做優(yōu)做大,加快建設(shè)區(qū)域一流、集團(tuán)一流企業(yè),不斷為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

2月21日,該公司召開2019年工作會議,要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳飛虎講話精神,做好以下工作:一是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體制機制,狠抓“人機管環(huán)”四要素,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);二是創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,強化對標(biāo)創(chuàng)造,確保完成全年利潤目標(biāo);三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新風(fēng)電開發(fā)模式,持續(xù)深化規(guī)劃管理;四是創(chuàng)新工程管理機制,聚精會神抓好100萬千瓦風(fēng)電項目建設(shè);五是深化全過程風(fēng)險管控,為創(chuàng)建一流企業(yè)保駕護(hù)航;六是創(chuàng)新多經(jīng)管理機制,按照“三個有利于”的原則,深化多種產(chǎn)業(yè)管理;七是創(chuàng)新激勵機制,深化干部職工隊伍管理,建設(shè)一流隊伍;八是創(chuàng)新黨建工作機制,全面從嚴(yán)管黨治黨,為圓滿完成各項工作任務(wù)提供堅強政治保證。

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大唐河南發(fā)電公司迅速宣貫集團(tuán)公司工作會議精神

作者:馬瀾 呂志剛 安旭  發(fā)布時間:2019-02-27   來源:電力網(wǎng)

 

本網(wǎng)訊 在集團(tuán)公司2019年工作會議召開后,大唐河南發(fā)電有限公司迅速通過微信公眾號、公司門戶網(wǎng)站、宣傳展板,召開各類會議等方式,全面深入地宣貫會議精神,號召系統(tǒng)全體干部員工堅持“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)該公司做強做優(yōu)做大,加快建設(shè)區(qū)域一流、集團(tuán)一流企業(yè),不斷為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

2月21日,該公司召開2019年工作會議,要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長陳飛虎講話精神,做好以下工作:一是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體制機制,狠抓“人機管環(huán)”四要素,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);二是創(chuàng)新經(jīng)營管理機制,強化對標(biāo)創(chuàng)造,確保完成全年利潤目標(biāo);三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新風(fēng)電開發(fā)模式,持續(xù)深化規(guī)劃管理;四是創(chuàng)新工程管理機制,聚精會神抓好100萬千瓦風(fēng)電項目建設(shè);五是深化全過程風(fēng)險管控,為創(chuàng)建一流企業(yè)保駕護(hù)航;六是創(chuàng)新多經(jīng)管理機制,按照“三個有利于”的原則,深化多種產(chǎn)業(yè)管理;七是創(chuàng)新激勵機制,深化干部職工隊伍管理,建設(shè)一流隊伍;八是創(chuàng)新黨建工作機制,全面從嚴(yán)管黨治黨,為圓滿完成各項工作任務(wù)提供堅強政治保證。

      關(guān)鍵詞:電力, 大唐河南發(fā)電


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