國家電投徐聞風力發(fā)電有限公司位于富有濃郁亞熱帶風情的廣東省湛江市，目前，在運風電裝機規(guī)模100MW，正在建設井仔風電項目100MW將于2018年底建成投產(chǎn)，同步開展海上風電前期工作600MW，積極爭取后期海上風電資源。在年初風資源不佳的情況下，徐聞風電公司搶電量，控成本，增效益，超額完成利潤進度目標。

　　集中力量爭資源

　　粵西地區(qū)是廣東省內(nèi)風資源、光資源較為豐富的區(qū)域，包括各大發(fā)電集團在內(nèi)的數(shù)十家央企、民企在此激烈競爭，爭搶資源。面對如此激烈的競爭環(huán)境，徐聞風電公司堅定信心，克服困難，集中優(yōu)勢促發(fā)展，重點發(fā)展風電項目。為搶抓發(fā)展機遇，唱響二次創(chuàng)業(yè)，完成集團公司和廣東公司戰(zhàn)略部署，徐聞風電公司將年內(nèi)實現(xiàn)徐聞60萬千瓦海上風電項目核準列為2018年工作重中之重。成立了海上風電項目辦公室，加強與上級主管部門、地方政府、設計單位聯(lián)系，千方百計加速推進海上風電測風塔施工及海洋長周期觀測等前期工作，加快項目核準工作。并以此為突破口，爭取后期海上風電項目儲備，力爭打造粵西百萬風電基地。以實際行動落實集團公司"在廣東布局區(qū)域清潔能源基地，建設清潔能源基地式大項目開發(fā)的引領性區(qū)域"的重大戰(zhàn)略部署。

　　設備管治增電量

　　徐聞風電公司積極應對生產(chǎn)人員緊缺，充分利用風機外委單位技術優(yōu)勢，結(jié)合班組規(guī)范化建設管理，持續(xù)開展隱患排查治理，設備健康水平大幅提升。合理安排檢修任務，減少棄風電量損失。堅持度電必爭，快速搶修故障設備，設備消缺率始終保持100%。上半年，公司風場可利用率為99.63%，在集團公司同類型風場對標中排名領先。

　　深入開展防臺防汛增效工作，先后利用 "艾云尼"和"山神"臺風借風發(fā)電，為公司增發(fā)電量660.61萬千瓦時。

　　積極開展物資管理提升活動，探索物資倉儲管理新方式，加大庫房和備品備件管理，壓降單位產(chǎn)能庫存限額，單位產(chǎn)能庫存由每千瓦3.94元降低至每千瓦2.60元，上半年庫存管理初見成效。

　　革新技術提效益

　　優(yōu)化機組控制策略，發(fā)揮風機的最大發(fā)電優(yōu)勢。加強風機運行數(shù)據(jù)異常預警處置，但凡數(shù)據(jù)越限，迅速開展分析研究，制定解決方案，保證機組處于最優(yōu)狀態(tài)。不斷與風機設備廠家技術研討，對風機控制策略進行優(yōu)化， 6月發(fā)電量較去年同期提升了約80萬千瓦時。開展葉片增效的科技研究，預計單臺風機發(fā)電量將提升6.1%-6.4%，發(fā)電能力將顯著提高。

　　調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和創(chuàng)造性，深入開展問題解決型（"降低變頻器Crowbar電阻連接線相對磨損率""提高GIS套管螺栓防腐能力"）、創(chuàng)新型（揚長避短-測量主變鐵芯接地電流）等QC活動，助力企業(yè)提高設備管理質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高工作效率。

　　優(yōu)化管理降成本

　　加強精細化經(jīng)營管理，嚴控各項成本支出。一是強化預算執(zhí)行，控制費用開支，全面完成年中預算指標。二是加強存貨和應收賬款管理，壓降"兩金"余額，減少流動資金占用，提高資金周轉(zhuǎn)效率。三是優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，降低財務費用，使公司融資成本低于市場價格。四是面對廣東電網(wǎng)公司"兩個細則"的電量考核，認真研究制定措施，充分利用申訴豁免權(quán)限，減免考核電量。

　　不忘初心強黨建

　　公司從成立之初不足10人到現(xiàn)在的47人，事業(yè)不斷發(fā)展壯大，依靠的正是黨支部的堅強領導，得益于黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。

　　公司黨支部深入學習貫徹黨的十九大精神，不斷增強廣大黨員做新時期合格黨員的自覺性、主動性。認真執(zhí)行"三會一課"制度，開展黨支部標準化建設，加強組織建設和制度建設，努力打造黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。組織開展"踐行十九大、奮斗四十天、確保集控中心投運"的黨員主題實踐活動，充分發(fā)揮"一名黨員一面旗""青年團員我先行"的模范作用。扎實開展反腐倡廉宣傳教育，推進落實黨風廉政建設責任，把握"四種形態(tài)"，做好日常監(jiān)督執(zhí)紀，持續(xù)開展作風建設，全面落實從嚴治黨。公司榮獲2016-2018年度廣東公司先進基層黨組織榮譽稱號。

　　徐聞風電公司將一如既往積極尋找可利用資源、加強技術創(chuàng)新、控制運營成本和強化黨建工作，為集團公司在粵西的新能源發(fā)展作出積極貢獻。