近日，永安發(fā)電公司燃管黨支部召開民主生活會(huì)，開展黨員民主評(píng)議，幫助黨員找到自身不足，從心靈深處接受黨性教育，確保黨員先進(jìn)性。
會(huì)上，該公司燃管支部支委和中層干部逐一進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，“紅臉出汗”“火力開火”。大家指出，批評(píng)表態(tài)多、行動(dòng)少、落實(shí)不足是部門領(lǐng)導(dǎo)及員工中出現(xiàn)的最普遍問題，處理事情過于被動(dòng)，就像“救火隊(duì)”，出現(xiàn)問題才連忙補(bǔ)救。對(duì)此，燃管支部副書記提出自我要求：“在以后的工作中，要加強(qiáng)與班組成員的溝通，進(jìn)一步深入班組，更好地從生活上、工作上為部門員工提供幫助。”燃管部主任自我批評(píng)：“過去對(duì)部門員工提出問題的處理上，有時(shí)過于簡單化，在未來的工作中，將更加周全地考慮與解決問題，且加大對(duì)現(xiàn)場工作的監(jiān)督，強(qiáng)化制度執(zhí)行力?！?/p>
隨后，支部黨員對(duì)燃管黨支部現(xiàn)狀以及燃管部未來的工作發(fā)展發(fā)表感想，提出建議。以普通黨員身份參加會(huì)議的公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席駱順花，與支部黨員一起討論，交流心得，并對(duì)燃管部2017年工作給予肯定，對(duì)2018年提出建議：一是2017下半年發(fā)現(xiàn)來煤參假使假情況較嚴(yán)重，應(yīng)從來煤入廠驗(yàn)收和采購兩方面分析原因，進(jìn)一步采取措施，尤其加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控；二是“燃料管理信息化、智能化”工作應(yīng)多做調(diào)研，擇優(yōu)技改，以降低人力耗用、改善經(jīng)營環(huán)境、科學(xué)摻配用煤、降低發(fā)電成本。
該公司燃管黨支部全體黨員、公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席駱順花參加了會(huì)議。
