“黨員是黨的肌體的細(xì)胞”。只有每個(gè)細(xì)胞充滿生機(jī)，每名黨員堅(jiān)強(qiáng)有力，才能為公司的發(fā)展騰飛凝聚起澎湃動(dòng)力。
一年多來，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育在全黨深入開展，持續(xù)筑牢8900萬黨員的身份意識(shí)，不斷刷新“合格黨員”的先鋒本色。無論是大是大非面前的旗幟鮮明，還是誘惑來臨時(shí)的守住底線；無論是艱難困苦中的堅(jiān)韌不棄，還是危急關(guān)頭下的沖鋒在前……合格黨員的標(biāo)尺從來不是抽象的，而是具體的，正是這一個(gè)個(gè)鮮活真實(shí)的合格形象，匯聚成蓬勃迸發(fā)的向上力量。
前不久，大唐集團(tuán)公司發(fā)出號(hào)召，要求系統(tǒng)上下全面開展“迎接十九大，做合格黨員”主題實(shí)踐活動(dòng)，到底什么是合格黨員呢？我來大唐華銀攸縣能源有限公司（以下簡稱“公司”）的這段時(shí)間里，到各管理部門和生產(chǎn)一線都走了走，看了看，其中，作為柳樹沖煤礦唯一的一朵鏗鏘玫瑰——礦長助理伍洋同志給了我很深的感觸。坐落在黃豐橋蘭村的柳樹沖煤礦是個(gè)什么地方呢？說委婉些，那是萬木蔥蘢、遠(yuǎn)山如黛；說直白點(diǎn)，那是地處偏遠(yuǎn)、與世隔絕。在可以跟絕大部分水電項(xiàng)目“一比高下”的環(huán)境下，伍洋身兼數(shù)職，從綜合管理的井井有條到工會(huì)之家的增添亮色，再到黨建工作的扎實(shí)有效，工作上做出的成績是顯而易見的。在生活上，她的愛人遠(yuǎn)在中山電廠代維代運(yùn)，暑假在家的小孩有時(shí)得靠點(diǎn)外賣生活，在這個(gè)偏僻的小山窩里，她不能訴苦、也沒人訴苦，只能在信號(hào)時(shí)有時(shí)無的手機(jī)里頭向家里報(bào)喜不報(bào)憂；只能把手頭的工作翻來覆去做好更好；只能讓自己精神狀態(tài)向上再向上。對(duì)于從水電生產(chǎn)一線出身的我而言，對(duì)這樣的感覺記憶尤為深刻。一粒沙，見世界。我想，能在這樣艱苦卓絕的環(huán)境里，依舊做出優(yōu)異的成績和保持良好的狀態(tài)，這難道不是一個(gè)“合格黨員”應(yīng)有的風(fēng)采嗎？
今年以來，公司深入貫徹大唐集團(tuán)公司、湖南分公司年初工作會(huì)、年中工作會(huì)及各專業(yè)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“全面提升年”的安排部署，樹立對(duì)標(biāo)思維，圍繞完成全年任務(wù)目標(biāo)，做了大量行之有效的工作，但由于嚴(yán)峻的外部環(huán)境，工作未到達(dá)預(yù)期效果，經(jīng)營虧損、對(duì)標(biāo)落后，全體人員精神壓力很大，對(duì)完成年度目標(biāo)的底氣不足。“崗位缺員嚴(yán)重，工作壓力大”“地處偏遠(yuǎn)，未婚的成家難，已婚的顧家難”“年輕員工占比較大，技術(shù)力量相對(duì)薄弱”……盡管這些都是部分支部、部分部門客觀存在的問題，但這些都是可以解決的。正如分公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝所說，越是在經(jīng)營任務(wù)艱巨、發(fā)展形勢緊迫的情況下，就越是需要全員上下拿出追趕超越的“精氣神”，以屢敗屢戰(zhàn)、永不放棄的精神面貌，重點(diǎn)解決煤價(jià)、煤耗、發(fā)展等問題，堅(jiān)定信心，凝心聚力，真抓實(shí)干，堅(jiān)決全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為黨的十九大勝利召開獻(xiàn)禮。
當(dāng)前，湖南省電力改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入推進(jìn)，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在這樣的歷史性拐點(diǎn)上，全體員工更要立足自我，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，不彷徨不動(dòng)搖，不放松不懈怠，進(jìn)一步全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，以優(yōu)異的成績和良好的狀態(tài)迎接黨的十九大勝利召開。
要以生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。一是深化對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)分析體系，全面提升各項(xiàng)工作水平，確保“兩降一提”和“爭創(chuàng)一流”工作取得實(shí)效；二是鞏固好“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”成果，樹立“大安全”理念，切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；三是全力以赴增發(fā)電量，在落實(shí)好電量計(jì)劃的基礎(chǔ)上，做好電量營銷工作，搶占市場份額，打好量價(jià)組合拳，爭取邊際利潤最大化；四是持續(xù)攻堅(jiān)節(jié)能減排工作，以提升設(shè)備管理水平、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、深化配煤摻燒工作為重點(diǎn)，降低機(jī)組供電煤耗；五是按照“保供控價(jià)”的總體思路，扎實(shí)做好燃煤調(diào)運(yùn)工作，在確保供應(yīng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，降低標(biāo)煤單價(jià)；六是穩(wěn)步推進(jìn)煤礦建設(shè)，狠抓煤礦安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管控，確保按期投產(chǎn)；七是重視即將到來的2號(hào)機(jī)組超低排放改造工作，打造超低排放改造精品工程。
要以黨建思政的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。一是繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為突破，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)；二是持續(xù)深入地把大唐精神貫徹下去，以“主題實(shí)踐活動(dòng)”為載體，助力黨建融入中心；三是深入開展全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)行動(dòng)，以“廉潔五步棋”為手段，強(qiáng)化作風(fēng)形象建設(shè)；四是全力推進(jìn)黨群隊(duì)伍建設(shè)，以“強(qiáng)化三項(xiàng)考核”為抓手，全面構(gòu)建黨群績效；五是加強(qiáng)和創(chuàng)新新聞宣傳工作，將新聞宣傳聚焦中心工作、聚焦先進(jìn)典型、聚焦成功經(jīng)驗(yàn)、聚焦生產(chǎn)一線，把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的重大決策部署上來，起到選樹典型、提煉經(jīng)驗(yàn)的作用，起到鼓舞士氣、提振信心的作用，起到傳遞正能量、唱好主旋律的作用，起到打造新品牌、樹立新形象的作用；六是持續(xù)發(fā)力精神文明建設(shè)，打造一流文化，以加入集團(tuán)公司文明單位考核平臺(tái)為契機(jī)，把圍繞中心、服務(wù)大局的職責(zé)和要求落細(xì)、落小、落實(shí)。
要以凝心聚力的良好狀態(tài)迎接黨的十九大勝利召開。凝心聚力，既是方法，也是態(tài)度；既是過程，也是目標(biāo)。凝心，就是圍繞中心，服務(wù)大局，心往一處想、勁往一處使。具體而言，一是思想凝心，思想上講團(tuán)結(jié)，才能達(dá)到思想統(tǒng)一，才能有統(tǒng)一的步調(diào)，才能做到令行禁止。二是班子凝心，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，才能拾遺補(bǔ)缺、協(xié)調(diào)配合、形成合力；三是干群凝心，干群團(tuán)結(jié)才能同心同德開創(chuàng)宏偉事業(yè)；四是部門間凝心，只有各部門間的相互溝通、理解、配合，才能形成暢通、高效的工作體系，才能有效地革除“程序繁瑣、相互推諉”等問題，實(shí)現(xiàn)步調(diào)一致、同頻共振。聚力，就是腳踏實(shí)地創(chuàng)造性地開展工作，真正做到“謀新招、創(chuàng)絕招、使實(shí)招”。從當(dāng)前公司面臨的利潤持續(xù)虧損、指標(biāo)居高不下、經(jīng)營局面艱難等問題而言，就是要堅(jiān)定信心，相信困難和問題是暫時(shí)的，在看到挑戰(zhàn)的同時(shí)看到機(jī)遇，不消極等待，不迷惘委頓；就是要持續(xù)運(yùn)用好對(duì)標(biāo)工作手段，通過“歷史、集團(tuán)、區(qū)域、設(shè)計(jì)值”四個(gè)維度，對(duì)各類重點(diǎn)指標(biāo)開展全面對(duì)標(biāo)管理，不斷完善發(fā)現(xiàn)問題、聚焦問題、解決問題的對(duì)標(biāo)工作機(jī)制；就是要以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)提高各級(jí)黨員干部的執(zhí)行力和工作水平。
要以安全穩(wěn)定的良好狀態(tài)迎接黨的十九大勝利召開。打好思想“穩(wěn)定拳”。利用網(wǎng)站、微信等宣傳媒體，營造文明和諧的良好氛圍，引導(dǎo)員工將關(guān)注度和興奮點(diǎn)集中到保發(fā)電、保安全、保穩(wěn)定工作中來，激發(fā)廣大干部員工為十九大勝利召開做貢獻(xiàn)的熱情；打好組織“保障拳”。早準(zhǔn)備、早動(dòng)員、早部署，結(jié)合實(shí)際情況制定出專項(xiàng)工作方案，為“三?！惫ぷ魈峁┯辛Φ慕M織保障；打好安全“保衛(wèi)拳”。本著“對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查決不放過，對(duì)事故易發(fā)場所的專項(xiàng)整治決不放過，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患決不放過”的原則，采取巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，消除影響設(shè)備安全運(yùn)行的隱患；打好燃料 “供應(yīng)拳”。充分利用華銀公司和晉煤集團(tuán)市場前沿信息優(yōu)勢，準(zhǔn)確預(yù)判市場形勢，積極尋找本地煤炭市場優(yōu)質(zhì)資源，不斷擴(kuò)大采購半徑，實(shí)現(xiàn)保量控價(jià)。
目標(biāo)已經(jīng)明確，“戰(zhàn)斗”已經(jīng)打響，形勢更加逼人！當(dāng)前，公司正處于經(jīng)營發(fā)展重要的關(guān)鍵期，我們正肩負(fù)著前所未有的繁重任務(wù)。各級(jí)黨員干部一定要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，搏盡一份力、狠下一條心、鼓足精氣神，用一個(gè)個(gè)經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的優(yōu)異成績，以屢敗屢戰(zhàn)、永不放棄的精神狀態(tài)，一步一個(gè)腳印地完成我們的全年任務(wù)目標(biāo)，不斷從勝利走向新的勝利。
