南陽熱電創(chuàng)新黨員管理模式，在基層各黨支部推行“黨員積分制”，細(xì)化黨員動態(tài)管理，強(qiáng)化組織生活，激活黨支部工作活力。
該公司制訂了《黨員積分管理辦法考核表》，對普通黨員參加“三會一課”的出勤率、黨支部舉辦活動的參與率，黨費(fèi)交納等進(jìn)行如實記錄和積分。黨員積分管理辦法堅持以激勵為主、貼近黨員崗位實際、貼近黨支部對黨員要求和黨支部工作重點的原則，分別從本職工作、黨員管理、加分項目三個方面考核計分，引導(dǎo)黨員在宣傳黨的方針、政策，配合、支持和參與該公司和支部重大活動等方面帶頭發(fā)揮模范帶頭作用，體現(xiàn)先進(jìn)性。各基層黨支部每月組織支委、黨小組長對黨員進(jìn)行評分，每季度在該公司黨群例會上公布，把評分作為黨支部年度評先選優(yōu)的重要依據(jù)之一。
該公司黨員積分制的實行，激活了基層黨組織的細(xì)胞，調(diào)動了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主動性和崗位爭先熱情，猶如一劑“強(qiáng)心針”，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，建設(shè)和諧隊伍提供有力保障。
