按照集團(tuán)公司、山西分公司關(guān)于秋檢工作的部署要求，云岡熱電公司結(jié)合“大干四個月、確保全年目標(biāo)”任務(wù)安排，以“補(bǔ)短板、抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)”作為切入點(diǎn)，深入開展秋檢工作，著力解決安全突出問題，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保慶祝新中國成立70周年期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定、電力供應(yīng)可靠。
該公司以責(zé)任落實(shí)為抓手，第一時間制定并實(shí)施公司秋檢工作方案，成立了以總經(jīng)理為組長的秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合70周年保電、防風(fēng)、防寒、防凍、供熱準(zhǔn)備等季節(jié)性工作，對秋檢工作進(jìn)行了全面部署及安排，明確了任務(wù)節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人及目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了秋檢工作的高質(zhì)量起步。
與此同時，該公司堅(jiān)持隱患排查與檢修治理并重，一方面對檢查區(qū)域進(jìn)行了進(jìn)一步梳理及明確，并結(jié)合“隱患速拍”活動加強(qiáng)對缺陷的及時上傳，力求實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)設(shè)備全面的檢查診斷以及薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警；另一方面，該公司全面加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，秉承“即發(fā)現(xiàn)、即治理”原則，嚴(yán)格事項(xiàng)消缺工作閉環(huán)管理制度，確保缺陷、隱患的第一時間發(fā)現(xiàn)和治理，實(shí)現(xiàn)了隱患排查與治理的同頻共振。
