近期，集團(tuán)公司及全國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，王坪發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全的一系列指示要求和工作部署，多管齊下，開展了一系列專項(xiàng)隱患排查工作。

　　及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)。按照“一般文件不過天、重要文件隨時(shí)傳”的要求，第一時(shí)間組織召開專題會(huì)議，由公司主要負(fù)責(zé)人及時(shí)將會(huì)議精神和要求傳達(dá)至中層管理人員，并結(jié)合本單位具體情況，制定具體措施。要求各部門利用班前班后會(huì)、安全日學(xué)習(xí)等方式將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)至每一名員工，確保會(huì)議精神貫徹的全覆蓋，安全管控壓力的層層傳遞。特別是針對(duì)集團(tuán)郭金剛董事長(zhǎng)和崔建軍總經(jīng)理提出的管理滑坡、思想麻痹、創(chuàng)新不足、三個(gè)思想盲區(qū)、三個(gè)意識(shí)弱化、三個(gè)怪現(xiàn)象等問題，要求各級(jí)管理人員要站在講政治的高度抓安全，深刻領(lǐng)會(huì)安全工作的重要性，積極主動(dòng)工作，確保安全可控在控。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真落實(shí)好“一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”工作，公司高度重視，不斷加強(qiáng)對(duì)隱患排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織隱患排查工作的基礎(chǔ)上，要求班子其他成員要分別擔(dān)任各個(gè)檢查組的組長(zhǎng)，按時(shí)參加隱患排查工作，各部門主任和專業(yè)管理人員全部列入檢查組成員，從組織上強(qiáng)化了隱患排查工作的力度，對(duì)提高排查質(zhì)量起到了很好的促進(jìn)作用。

　　全方位開展隱患排查。根據(jù)集團(tuán)公司和漳澤電力的安排部署，7月份以來，王坪發(fā)電公司結(jié)合近期安全事故通報(bào)及生產(chǎn)工作實(shí)際，分別開展了鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)檢查、綜合安全檢查、防設(shè)備隱患檢查、防人身傷害專項(xiàng)檢查、壓力容器專項(xiàng)檢查工作，深刻吸取事故教訓(xùn)，全面排查整改安全隱患，確保人員、機(jī)組設(shè)備安全度夏。

　　在接下來的工作中，公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司的安全管理工作統(tǒng)一部署，對(duì)照《關(guān)于開展地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全覆蓋安全隱患大檢查的通知》及《電力安全隱患排查要點(diǎn)》要求，結(jié)合雨季三防、迎峰度夏、煤場(chǎng)封閉改造、煤電一體化改造、冬季供熱等工作，持續(xù)開展好集中安全隱患排查治理工作，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力保障。