漳澤電力工程公司認真落實“隱患和非停就是事故”的安全理念，把防機組“非停”作為一項重要的政治任務(wù)來抓，夯基壘臺、求實求效，以防“非停”、零“非?！眮肀Ｈ珒?yōu)、創(chuàng)精品。

強化狀態(tài)檢修理念。檢修前，全面掌握設(shè)備修前運行狀況和主要指標參數(shù)，做到心中有數(shù)、有的放矢;重要設(shè)備存在的缺陷要針對性制定可行的檢修方案，應(yīng)修必修，修必修好;發(fā)現(xiàn)重大缺陷要及時與業(yè)主方溝通確認，精準分析，共同制定解決方案并組織實施，嚴防因檢修不到位造成機組“非?！?。

強化設(shè)備缺陷管理。維護項目部加強設(shè)備管理，嚴格落實設(shè)備責任制，針對設(shè)備缺陷的類別制定有效的處理措施，及時消除缺陷，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，嚴防因設(shè)備消缺不及時造成機組“非?！?。

強化“工作票”“文件包”管理。、把規(guī)范填寫工作票、正確分析危險因素、嚴格落實安全措施、抓好危險點(源)控制作為保證安全和質(zhì)量的有效措施，加強現(xiàn)場工作票、文件包執(zhí)行落實情況的檢查，嚴肅執(zhí)行檢修文件包中“W、H”質(zhì)檢點的見證驗收，全面落實三級質(zhì)量驗收制，嚴防因措施不到位、執(zhí)行不到位、責任不到位造成機組“非?！薄?/p>

強化安全生產(chǎn)標準化管理。把安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)在安全質(zhì)量管控、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、員工行為規(guī)范等方方面面，通過持續(xù)不斷地加強管理和規(guī)范運作，實現(xiàn)標準化管理提檔升級，進而確保修后機組零“非?！?。