進(jìn)入2019年,華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池分公司連續(xù)安全生產(chǎn)突破5000天,截住4月8日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5079天。
近年來(lái),特別是2010年以來(lái),該公司先后進(jìn)行了煤場(chǎng)封閉、超低改造等技改工程,為確保安全施工和安全生產(chǎn),紅雁池分公司首先始終堅(jiān)持以安全為中心,不斷推進(jìn)安健環(huán)管理體系建設(shè)與實(shí)踐應(yīng)用,全力提高安全生產(chǎn)水平和綜合管理水平。先后實(shí)施了設(shè)備點(diǎn)檢管理,機(jī)組檢修周期管理,不安全事件和設(shè)備缺陷逐年減少,有效地提高了設(shè)備健康水平。
該公司嚴(yán)格按照華電集團(tuán)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作、貫標(biāo)工作,推行本質(zhì)安全管理體系,并形成了持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。始終堅(jiān)持“以人為本”,從修訂完善制度標(biāo)準(zhǔn)入手,做好基礎(chǔ)工作分解落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。定期組織開(kāi)展安全及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、考試、競(jìng)賽等活動(dòng),提高了員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
結(jié)合本質(zhì)安全企業(yè)創(chuàng)建,開(kāi)展各專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查和日常巡查工作,大力整治設(shè)備隱患和改善作業(yè)環(huán)境,有效控制和防范安全事故。定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高人員應(yīng)急處理能力。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“三項(xiàng)措施”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”等工作制度,認(rèn)真制定重要節(jié)點(diǎn)和節(jié)假日保電措施,強(qiáng)化運(yùn)行管理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行,有效地鞏固了安全生產(chǎn)的良好局面。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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進(jìn)入2019年,華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池分公司連續(xù)安全生產(chǎn)突破5000天,截住4月8日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5079天。
近年來(lái),特別是2010年以來(lái),該公司先后進(jìn)行了煤場(chǎng)封閉、超低改造等技改工程,為確保安全施工和安全生產(chǎn),紅雁池分公司首先始終堅(jiān)持以安全為中心,不斷推進(jìn)安健環(huán)管理體系建設(shè)與實(shí)踐應(yīng)用,全力提高安全生產(chǎn)水平和綜合管理水平。先后實(shí)施了設(shè)備點(diǎn)檢管理,機(jī)組檢修周期管理,不安全事件和設(shè)備缺陷逐年減少,有效地提高了設(shè)備健康水平。
該公司嚴(yán)格按照華電集團(tuán)公司統(tǒng)一部署積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作、貫標(biāo)工作,推行本質(zhì)安全管理體系,并形成了持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。始終堅(jiān)持“以人為本”,從修訂完善制度標(biāo)準(zhǔn)入手,做好基礎(chǔ)工作分解落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。定期組織開(kāi)展安全及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、考試、競(jìng)賽等活動(dòng),提高了員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
結(jié)合本質(zhì)安全企業(yè)創(chuàng)建,開(kāi)展各專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查和日常巡查工作,大力整治設(shè)備隱患和改善作業(yè)環(huán)境,有效控制和防范安全事故。定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高人員應(yīng)急處理能力。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“三項(xiàng)措施”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”等工作制度,認(rèn)真制定重要節(jié)點(diǎn)和節(jié)假日保電措施,強(qiáng)化運(yùn)行管理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行,有效地鞏固了安全生產(chǎn)的良好局面。