王坪發(fā)電公司堅持以“安全第一，預(yù)防為主”作為企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，截至8月11日，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故2720天，持續(xù)保持了安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
為保證安全生產(chǎn)，每年年初該公司與各相關(guān)部門、班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全目標(biāo)層層分解，并制定安全考核目標(biāo)實(shí)施細(xì)則，以此加強(qiáng)對設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、日常操作等工作的考核。同時堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時帶班制度，進(jìn)現(xiàn)場、入班組，及時了解生產(chǎn)情況，對于值班期間的突發(fā)事件給與及時妥當(dāng)?shù)奶幹?，確保各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
該公司通過持續(xù)開展安全教育、培訓(xùn)考試、事故通報學(xué)習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練等活動，增強(qiáng)員工安全意識和技能；通過每月的定期安全大檢查，對文明生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、缺陷管理、節(jié)能減排等方面進(jìn)行檢查評比，對于安全生產(chǎn)管理存在的的問題，第一時間進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在了萌芽中；堅持每月安全例會，對本月安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，對不足之處進(jìn)行逐一分析，布置下月的安全工作計劃；堅持強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)防現(xiàn)場習(xí)慣性違章，加強(qiáng)運(yùn)行管理、設(shè)備管理、隱患消除工作，提高設(shè)備可靠性，為機(jī)組安全運(yùn)行提供基礎(chǔ)。
通過全方位、多角度采取措施，該公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為各項生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成提供了有力的保障。
