臨近“雙節(jié)”，國家電投豫新發(fā)電公司認真貫徹落實集團公司安全工作的部署和要求，嚴查各類不安全事件，并簽訂六級安全責任書，建立兩級安全微信平臺，從嚴、從細、從實開展安全生產(chǎn)大檢查工作。
該公司針對熱網(wǎng)二期尾工、熱網(wǎng)首站設備調(diào)試、工業(yè)供汽改造尾工等外包工程收尾階段的安全管理，嚴格落實，強化“三措兩案”、兩票三制，對施工作業(yè)現(xiàn)場安全防范措施、設備投運情況、現(xiàn)場設備治理、重大危險源、安全設施標志及設備防寒防凍進行地毯式檢查，先后對21項安全隱患和問題進行曝光考核，增強全員對設備治理的責任意識。
針對低溫、雨雪、冰凍、大風等惡劣天氣下的施工作業(yè)，該公司采取“三級安全人員”和技術(shù)管理人員到場制，確保安全防范措施到位，嚴防觸電、高處墜落、滑倒摔傷、落物傷人等不安全事件發(fā)生。對于外包工程隊伍實行“雙監(jiān)護”管理，嚴扣細節(jié)、緊把環(huán)節(jié)，全程推進動態(tài)評價體系，嚴把安全防線。
該公司結(jié)合冬季供熱期機組全部投運特點，加大對供熱系統(tǒng)及公用系統(tǒng)供回水管網(wǎng)、補水系統(tǒng)、熱網(wǎng)循環(huán)水泵、疏水泵的檢查力度，提前做好安全風險預控。加強對凍煤接卸、電煤儲備具體措施的檢查，確保充足煤源供應。該公司專門成立冬季發(fā)電供熱設備保障組，及時消除現(xiàn)場安全隱患、設備缺陷，24小時撐控設備運行狀態(tài)，嚴格落實“重大操作”、“風險作業(yè)”主要管理人員到場制度，從技術(shù)與安全嚴控風險。（馬靜宣）
