12月2日，清河發(fā)電公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，再次傳達(dá)、落實(shí)集團(tuán)公司、東北公司安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì)議精神與相關(guān)要求，認(rèn)真部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，筑牢安全防線(xiàn)，力保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
為做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，該公司嚴(yán)格落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)推動(dòng)建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，增強(qiáng)全體干部員工做好安全生產(chǎn)工作的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，強(qiáng)化安全監(jiān)督體系和保證體系的責(zé)任，各部門(mén)牢固樹(shù)立“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”理念，全面掌握所轄區(qū)域的設(shè)備缺陷、隱患排查治理情況及工作票、操作票執(zhí)行情況，并抓好檢查整改，堅(jiān)決糾正違章行為，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。
與此同時(shí)，該公司結(jié)合正在開(kāi)展的1號(hào)機(jī)組A修工作，要求各參檢單位擺正安全與工期、質(zhì)量與工期、安全與利潤(rùn)的關(guān)系，把安全始終放在第一位，且各外包單位要提高自主管理能力，要針對(duì)冬季施工特點(diǎn)，組織制定并落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，全面排查腳手架、各類(lèi)施工機(jī)械、模板等重要設(shè)施的安全性能，做到不合格堅(jiān)決停工整改。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全旁站監(jiān)督與網(wǎng)格化巡查，做到不留死角。（武雙真）
