今年以來，同煤漳電蒲洲發(fā)電分公司設(shè)備維護部通過“五抓”有效推進安全生產(chǎn)。
抓員工學(xué)習(xí)，提升全員安全素質(zhì)。強化員工安全學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)上級公司安全生產(chǎn)文件，觀看事故視頻、安全宣傳專欄、安全學(xué)習(xí)日等形式進行安全知識宣傳，并通過檢查學(xué)習(xí)筆記、評比學(xué)習(xí)心得得方式，達到人人學(xué)安全，人人會安全的目的。
抓施工管理，強化現(xiàn)場安全。進一步強化現(xiàn)場安全管理，對正在進行的超低排放改造、1A檢修、#4機消缺等工作過程的每一個環(huán)節(jié)進行精細(xì)化管理，重點強化施工過程中的人身和設(shè)備安全，嚴(yán)謹(jǐn)操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按章辦事，努力確?，F(xiàn)場施工安全。
抓事故演練，提高應(yīng)急處理能力。設(shè)備維護部根據(jù)部門實際情況，制訂了詳細(xì)的事故演練方案并順利完成，通過預(yù)演不僅加強了部門成員之間的相互配合和協(xié)調(diào)能力，還提高了大家應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，達到了預(yù)期目的。
抓安全監(jiān)督，嚴(yán)格制度執(zhí)行。部門成立“安全月”督查小組，小組成員各負(fù)其職，盡心盡責(zé)，對現(xiàn)場各項制度的執(zhí)行、措施的落實、隱患的整治等情況進行督察指導(dǎo)，及時制止“三違”現(xiàn)象，確保現(xiàn)場管理安全。
抓隱患排查，遏制事故發(fā)生。部門組織各層次管理人員深入工作現(xiàn)場，開展隱患排查治理，重點對防洪度夏、消防設(shè)施、防暑降溫等方面進行自查，對查出的問題及時整改，有效遏制了事故的發(fā)生，確保了“安全月”的安全生產(chǎn)。（荊麗）
