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嚴(yán)防死守織密網(wǎng),當(dāng)好防控“守門員”——國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司疫情聯(lián)防聯(lián)控側(cè)記

發(fā)布時(shí)間: 2020-03-31 18:06:54   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:陳永平、黃斌臻

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年的春節(jié),一個(gè)不平凡的春節(jié)。當(dāng)新冠病毒肆虐華夏大地,當(dāng)戰(zhàn)“疫”來(lái)臨,在國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司有這么一群人,他們雖沒(méi)有披上白色戰(zhàn)袍,但毅然全力保障該公司的生產(chǎn)生活,為生命保駕護(hù)航,與時(shí)間賽跑!他們舍小家為大家,積極投身到疫情防控這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,以普通平凡人的堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng),“疫”往無(wú)前,在疫情防控阻擊戰(zhàn)中構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)堡壘。

  吹響疫情防控號(hào)角

  “疫情來(lái)了,困難來(lái)了,就是共產(chǎn)黨員沖鋒陷陣的時(shí)候,我們要扛起疫情防控的“大旗”,發(fā)揮先鋒模范作用,盡全力做好防控,讓職工群眾少一分擔(dān)憂,多一分安全。”該公司黨委書記在春節(jié)值班會(huì)上對(duì)值班黨員進(jìn)行了動(dòng)員,并就如何在企業(yè)內(nèi)打贏防控疫情阻擊戰(zhàn),做了各項(xiàng)周密部署。“生產(chǎn)值班人員要提前盤點(diǎn)水電暖設(shè)備,保障好在公司過(guò)春節(jié)的員工及家屬后勤”“在座的各位一定要注意自身的安全,叮囑身邊人要帶好口罩,避免到人員密集區(qū)”。

  自1月23日疫情防控機(jī)制啟動(dòng)以來(lái),該公司黨委書記親自坐鎮(zhèn),堅(jiān)守崗位,24小時(shí)備勤,第一時(shí)間對(duì)疫情防控工作作出部署,深入一線,查看企業(yè)防控工作情況,為值守一線的員工、后勤人員協(xié)調(diào)解決飲食問(wèn)題、防護(hù)品問(wèn)題、疏導(dǎo)值守人員心理的擔(dān)憂、科學(xué)引導(dǎo)值守人員做好防護(hù)。

  1月31日正月初七,該公司召開黨委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,研究錯(cuò)峰復(fù)工時(shí)間。會(huì)后,即刻召集有關(guān)值班人員查看排班表、逐一打電話、了解人員情況,及時(shí)召回符合返崗條件的管理部門人員回到工作崗位,成為疫情防控“逆行者”。

  烈火煉真金,抗“疫”看擔(dān)當(dāng)。該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)簽下《請(qǐng)?jiān)笗?,?dòng)員在崗黨員,發(fā)揮黨員在疫情防控中的先鋒模范作用,從思想上、行動(dòng)上全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn),“疫”往無(wú)前,“疫情不退、堅(jiān)守崗位”的誓言一直激勵(lì)他們向前……

  2月4日傍晚,綜合辦公室主任焦永泰悄然更新了這么一條朋友圈:“明天不方便查看郵件、微信、短信、釘釘,有事請(qǐng)直接打電話。”作為綜合管理黨支部書記的他,以身作則,在取得該公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后,獨(dú)自驅(qū)車800公里回到了公司,并在解除隔離期后迅速回到了崗位上,堅(jiān)守在統(tǒng)籌復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體業(yè)務(wù)的一線陣地。

  截止2月10號(hào),該公司各部門負(fù)責(zé)人均已悉數(shù)返崗,高舉復(fù)工復(fù)產(chǎn)的戰(zhàn)旗,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工奮戰(zhàn)在防控疫情的一線陣地,以點(diǎn)帶面,助力打贏羅源灣港電疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  爭(zhēng)分奪秒迅速行動(dòng)

  該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府、上級(jí)公司的重要決策部署,層層分解細(xì)化工作任務(wù)。在疫情爆發(fā)初期,該公司及時(shí)發(fā)布《關(guān)于做好新型冠狀病毒防控工作的通知》、《關(guān)于落實(shí)疫情防控工作的通知》,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,告知員工做好個(gè)人防護(hù)工作。

  根據(jù)傳染病疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制要求,該公司明確領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),編制疫情防控工作預(yù)案,加強(qiáng)防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);落實(shí)地方政府、有關(guān)部門、上級(jí)公司疫情防控要求,先后報(bào)送《外來(lái)務(wù)工人員摸底情況表》、《連江縣用人單位(含個(gè)體戶、自由職業(yè)者)、房屋出租戶返崗?fù)鈦?lái)人員信息申報(bào)表》、《福建公司涉“新冠肺炎”疫情相關(guān)信息匯總》、《羅源灣港電公司外地返崗人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《神華(福州)羅源灣港電到崗人員統(tǒng)計(jì)》等多種報(bào)表,每日向該公司黨委報(bào)送防控疫情簡(jiǎn)報(bào),定期向上級(jí)公司報(bào)告返崗人員情況及明細(xì)表,口罩發(fā)放及庫(kù)存情況。

  開展防控知識(shí)宣傳,利用宣傳欄、電子顯示屏等載體,不間斷播放防控知識(shí),發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎健康科普小知識(shí),向全體員工普及如何正確佩戴口罩,同時(shí)把《疫情防控知識(shí)手冊(cè)》發(fā)放到單位每個(gè)人。

  “咱部門要緊跟公司黨委步伐,積極做好宣傳工作,要利用好公眾號(hào)、H5等新媒體載體,傳播我們公司在防控疫情期間取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)做法。”黨群工作部負(fù)責(zé)人在隔離觀察宿舍組織召開部門視頻會(huì)上這么說(shuō)。

  全力以赴攻堅(jiān)克難

  該公司嚴(yán)控交叉感染,減少進(jìn)出廠通道及辦公樓出入口,不同類型人員乘坐不同電梯,將宿舍樓頂樓房間作為返廠人員隔離區(qū),一日三餐由專人配送,統(tǒng)一回收餐盒處理,食堂分區(qū)域吃飯,一人一桌,采購(gòu)環(huán)保餐盒,鼓勵(lì)員工吃飯打包。

  每日對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域噴灑消毒液,特別是對(duì)電梯、樓梯扶手、門把手、開關(guān)、衛(wèi)生間等交叉感染風(fēng)險(xiǎn)較高的部位加大消毒頻次,增設(shè)口罩專用回收桶,增加每日處理生活垃圾次數(shù),制定隔離區(qū)衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)。

  該公司加強(qiáng)返崗人員管控,員工返廠需填寫返廠信息登記表,根據(jù)規(guī)定開展隔離觀察工作,到期經(jīng)測(cè)量體溫合格者,方可上崗。每日上班前必需在宿舍樓一層進(jìn)行體溫檢測(cè),憑體溫登記卡進(jìn)出辦公樓,在崗人員進(jìn)出廠必須履行審批程序,經(jīng)審批后方可出廠。

  “每天早上上班,員工都會(huì)主動(dòng)出示體溫登記卡,大家都很自覺(jué),我們并沒(méi)有感到很難開展”保安小趙說(shuō)。

  “按照公司安排,咱部門雖然還有很多同事尚未返崗,但我們生產(chǎn)準(zhǔn)備工作不因疫情而停滯,培訓(xùn)不‘打烊’。”生產(chǎn)準(zhǔn)備部運(yùn)行值長(zhǎng)薛鴻濤說(shuō)。

  “方法總比困難多。這個(gè)期間,公司開辟了很多視頻學(xué)習(xí)、打卡、考試的新辦法,在家一樣學(xué)”,生產(chǎn)準(zhǔn)備部王艷說(shuō)。

  與子同袍共度時(shí)艱

  該公司統(tǒng)籌建立員工、后勤服務(wù)人員、物資參建單位人員、物資代保管人員健康檔案,及時(shí)掌握員工、相關(guān)人員身體狀況,通過(guò)微信向湖北籍、溫州籍員工傳達(dá)公司疫情防控工作精神,以《致留在湖北和浙江溫州員工的一封信》及時(shí)將暖心慰問(wèn)傳遞到員工手中,引導(dǎo)他們遵守疫情防控工作各項(xiàng)規(guī)定,提醒他們做好個(gè)人防護(hù),堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的決心。

  辛星是唯一一個(gè)滯留在武漢的員工,該公司在2月份例會(huì)上特意聯(lián)通視頻,問(wèn)候了解本人及家人的身體情況和困難要求。面對(duì)該公司的關(guān)注和關(guān)懷,他說(shuō):“感受到公司的溫暖,感受到大家的關(guān)懷,請(qǐng)大家放心,我一定照顧好自己和家人,等著回到公司與大家相擁的那一刻”。

  該公司黨委書記強(qiáng)調(diào),“各部門、各黨支部要發(fā)揮作用,確保實(shí)時(shí)掌握情況,及時(shí)傳達(dá),把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。團(tuán)委要發(fā)揮作用,想盡一切辦法,讓員工保持良好的生活作息習(xí)慣。”

  “好,又到了廣播體操時(shí)間了,請(qǐng)大家暫時(shí)放下手頭的事,一起動(dòng)起來(lái)”,每逢周一、三的晚上7點(diǎn)半,該公司團(tuán)干陳永平“有磁性”的聲音就回響在公寓樓各個(gè)房間的喇叭里。

  物資部蘭天還清晰的記得,當(dāng)他們?cè)诓少?gòu)口罩等防護(hù)用品時(shí),所有的線上、線下物品均告急,所有的藥店門口都張貼著“應(yīng)急藥品限量供應(yīng)”,但是為了羅源灣港電142名兄弟姐妹的健康,他從早到晚電話不停歇聯(lián)絡(luò)各個(gè)藥店及廠家,竭盡全力保證防護(hù)用品滿足員工需要和接續(xù)供應(yīng)。

  該公司每周依據(jù)返崗人數(shù)按時(shí)將口罩精準(zhǔn)分發(fā)給各部門人員,確保每人每天1個(gè)口罩,做好領(lǐng)用登記手續(xù)。截至3月27日中午12:00,羅源灣港電累計(jì)下發(fā)N95及同類口罩352個(gè)、普通醫(yī)用或者同類口罩8026個(gè);庫(kù)存N95及同類口罩697個(gè)、庫(kù)存普通醫(yī)用及同類口罩1840個(gè)。及時(shí)將消毒液配發(fā)給后勤物業(yè)人員,保證公司消殺工作順利開展;分批次采購(gòu)防疫相關(guān)藥品,為員工健康保駕護(hù)航。

  目前,雖然全國(guó)大部分地區(qū)新冠肺炎疫情得到有效遏制,但該公司依舊沒(méi)有松懈防疫工作。隨著最后一批員工返崗,該公司將“學(xué)女排,促管理,上水平”活動(dòng)的成果應(yīng)用到了日常管理中:采取錯(cuò)峰用餐原則,同時(shí)增加就餐桌椅、打菜通道,維持正常的就餐秩序;停止使用一次性餐盒,員工使用個(gè)人環(huán)保餐盒打包飯菜,踐行習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”環(huán)保理念;合理安排返崗員工辦公場(chǎng)所問(wèn)題,保證辦公人員間隔1米的要求。

  兩手抓,兩手硬

  “各參建單位人員來(lái)自五湖四海,返崗交通涉及飛機(jī)、高鐵、汽車,接觸的人員也比較復(fù)雜,到崗后要嚴(yán)格實(shí)行隔離觀察14天的規(guī)定”安健環(huán)監(jiān)察部負(fù)責(zé)人崔喜甫說(shuō)。

  為落實(shí)對(duì)各參建單位返崗人員疫情防控管理職責(zé),面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì),該公司圍繞疫情防控工作,制定下發(fā)《關(guān)于做好復(fù)工后參建單位現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作的通知》、《參建單位辦理入廠通行證工作流程圖》,對(duì)各參建單位疫情防控工作提要求、作部署,并要求各項(xiàng)參建單位落實(shí)疫情防控責(zé)任,儲(chǔ)備防疫物資,編制防疫應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)上報(bào)《疫情防控措施及防疫物資儲(chǔ)備情況》、《各參建單位返廠人員信息》《每日隔離觀察人員健康檔案》等表單,切實(shí)加強(qiáng)各參建單位疫情防控管理工作。

  “《參建單位辦理入廠通行證工作流程圖》已下發(fā)至各參建單位,統(tǒng)一了表單格式,明確了通行證辦理的各個(gè)步驟、提供的材料信息等,為各參建單位人員提供了一個(gè)明確可視化的辦證流程,確保解除隔離人員能夠順利返崗。”安健環(huán)監(jiān)察部王榮鑫說(shuō)。

  疫情就是命令,防控就是責(zé)任,監(jiān)督就是擔(dān)當(dāng)。疫情防控期間,該公司主動(dòng)履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持疫情防控在哪里,監(jiān)督跟進(jìn)就在哪里,組織開展疫情防控專項(xiàng)檢查3次,發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題21項(xiàng),要求各部門、各參建單位及時(shí)整改,以精準(zhǔn)有效監(jiān)督落實(shí)疫情防控使命與職責(zé),為羅源灣港電打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)監(jiān)督保障。

  扎實(shí)工作,方能經(jīng)受住考驗(yàn);眾志成城,方能聚集共克時(shí)艱的強(qiáng)大能量。羅源灣港電人身先士卒,率先垂范,用他們的鋼鐵脊梁,以忠誠(chéng)的赤子之心,以擔(dān)當(dāng)?shù)挠⑿蹥馄?,以干事?chuàng)業(yè)的報(bào)國(guó)情懷,守衛(wèi)著防控疫情的“球門”,不讓病毒“入網(wǎng)”。

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