黨的二十屆三中全會(huì)是我國(guó)改革開(kāi)放的又一座劃時(shí)代的重要里程碑，會(huì)議高度評(píng)價(jià)了新時(shí)代以來(lái)全面深化改革的成功實(shí)踐和偉大成就，審議通過(guò)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，從改革到全面深化改革再到進(jìn)一步全面深化改革，是緊扣中國(guó)式現(xiàn)代化主題作出的戰(zhàn)略部署，彰顯了圍繞黨的中心任務(wù)謀劃推動(dòng)改革這一黨的領(lǐng)導(dǎo)改革的成功經(jīng)驗(yàn)，也是對(duì)黨的十八屆三中全會(huì)提出的改革總目標(biāo)的豐富和發(fā)展。
目標(biāo)就是方向、目標(biāo)就是引領(lǐng)、目標(biāo)就是動(dòng)力。黨的二十屆三中全會(huì)提出關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，以思想理論創(chuàng)新引領(lǐng)改革實(shí)踐創(chuàng)新，為進(jìn)一步全面深化改革提供了強(qiáng)大的思想武器。我們將以釘釘子精神落實(shí)全會(huì)精神，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)，不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)存量提質(zhì)增效和新能源提速增效，努力當(dāng)好基層企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的開(kāi)路先鋒。
吃透改革要求，正確認(rèn)識(shí)改革的謀篇布局
學(xué)習(xí)好貫徹好全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，我們要深入學(xué)習(xí)全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原因、重大舉措、根本保證，更重要的是切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)行動(dòng)迅速統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，根據(jù)輕重緩急確定各項(xiàng)改革任務(wù)的起止時(shí)限，確保一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)完成。
國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量。國(guó)有企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)做大，必須增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司作為一個(gè)有著存量火電180萬(wàn)千瓦的老電廠，設(shè)計(jì)之初是坑口電廠，自2017年以來(lái)，受當(dāng)?shù)刭Y源枯竭及供給側(cè)改革影響，坑口優(yōu)勢(shì)逐步喪失，且由于省外煤運(yùn)輸位于鐵路遠(yuǎn)端，物流運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)處于劣勢(shì)，作為電廠“口糧”的燃煤成本高;加之位于電網(wǎng)水電、風(fēng)電等新能源輸送通道上，受電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定裕度限制，火電搶發(fā)常被動(dòng)。近年來(lái)機(jī)組深度調(diào)峰頻繁，火電發(fā)電機(jī)會(huì)進(jìn)一步壓縮，存量火電盈利能力弱，常年虧損，亟待轉(zhuǎn)型。
近年來(lái)，金竹山發(fā)電公司深入貫徹新發(fā)展理念，加快推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，以綠色發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。2020年，該公司抓住機(jī)遇、快速行動(dòng)，結(jié)合所在婁底區(qū)域“石漠化區(qū)、采煤塌陷區(qū)、重金屬污染區(qū)”實(shí)際情況，提出采用農(nóng)光互補(bǔ)、林光互補(bǔ)等復(fù)合型開(kāi)發(fā)模式開(kāi)展生態(tài)治理工作，于 2021年11月成功獲得國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)對(duì)婁底生態(tài)治理100萬(wàn)千瓦光伏基地建設(shè)的批復(fù)，該項(xiàng)目為國(guó)家第一批大型風(fēng)電、光伏基地項(xiàng)目之一，是中部四省唯一獲得批復(fù)的國(guó)家基地項(xiàng)目。自2022年項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)全體職工集智聚力、攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏，婁底基地一期50萬(wàn)千瓦于2023年6月30日實(shí)現(xiàn)全投，二期50萬(wàn)千瓦于2023年12月實(shí)現(xiàn)首并，今年即將實(shí)現(xiàn)全投。
同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，既要“存量提質(zhì)”，又要“增量做優(yōu)”。在存量火電方面就需要想方設(shè)法脫困突圍，重點(diǎn)在降煤耗和降煤價(jià)做文章，要牢牢抓住國(guó)家設(shè)備更新機(jī)會(huì)，多申報(bào)技改項(xiàng)目，解決實(shí)際問(wèn)題。在增量方面就需要做好投產(chǎn)光伏的發(fā)電效率提升，進(jìn)一步加大新能源資源獲取力度，積極爭(zhēng)取核準(zhǔn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目盡早落地，多增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
抓好改革落實(shí)，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)
學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，一份綱領(lǐng)性文件至關(guān)重要，全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》?！稕Q定》強(qiáng)調(diào)“以釘釘子精神抓好改革落實(shí)”。如何踐行“釘釘子”精神，就要抓落實(shí)，就要有“咬定青山不放松的韌勁、不達(dá)目的不罷休的狠勁”。
釘釘子，分量有多重?定下目標(biāo)，寫(xiě)在紙上，制定出一份方案、措施，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步，接下來(lái)的路，更遠(yuǎn)、更難、更艱辛，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)。抓落實(shí)，是“實(shí)踐續(xù)篇”的奮力書(shū)寫(xiě);也是在新的征程，為“時(shí)代新篇”蓄勢(shì)賦能。
釘釘子，首先要找準(zhǔn)“準(zhǔn)心”，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，釘釘子的“準(zhǔn)心”就是年度目標(biāo)。東一榔頭西一棒的釘釘子肯定就會(huì)走偏，因此，年初制定的一系列年度專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案、措施，建立周調(diào)度協(xié)調(diào)和周工作通報(bào)機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)每周統(tǒng)籌調(diào)度，每月總結(jié)、分析，對(duì)未能完成的指標(biāo)立即制定追趕措施，按照制度落實(shí)考核到責(zé)任人員。其次要敢于“下錘”，實(shí)際工作中，挑戰(zhàn)和難題層出不窮，以今年發(fā)電形勢(shì)來(lái)說(shuō)，上半年來(lái)水多，我們火電板塊發(fā)電量急劇減少，上半年發(fā)電量同比減少43.57%。面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，我們黨員干部帶頭干，從保電價(jià)、降煤價(jià)、控成本入手挖潛增效，依靠主觀努力彌補(bǔ)客觀不足，把能干的事情干到極致。今年前三季度，火電板塊可控費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)成本壓降20%，電價(jià)較基準(zhǔn)電價(jià)上浮25%，入廠煤價(jià)同比下降99元/噸。其三要敢于“碰硬”，作為一家有著57年歷史的老發(fā)電廠，思想觀念舊、歷史包袱重、競(jìng)爭(zhēng)能力弱、市場(chǎng)化程度低等問(wèn)題長(zhǎng)期制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)國(guó)企改革任務(wù)，部分老職工不理解，有較大抵觸情緒，擔(dān)心自己被淘汰。鑒此，我們根據(jù)籌建以來(lái)在裝機(jī)規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工人數(shù)等方面的巨大變化，制作改革宣傳PPT為職工循環(huán)播放，讓廣大干部職工通過(guò)曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)的昨天、現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷過(guò)的今天、將來(lái)可預(yù)期的明天全方位認(rèn)識(shí)到改革的必要性，從而支持改革、擁護(hù)改革。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子到部門(mén)、班組與職工面對(duì)面座談，收集職工意見(jiàn)和建議，讓廣大干部職工了解改革、參與改革。2024年以來(lái)，按照“定員標(biāo)準(zhǔn)化、配置精準(zhǔn)化、用工差異化”原則，金竹山發(fā)電公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一次性減少9個(gè)、壓減率42.8%;采取“保A類(lèi)、收B類(lèi)、壓C類(lèi)、減管理、實(shí)一線”原則，管理崗位壓減28.7%。
堅(jiān)持久久為功，以持久之功促改革發(fā)展
釘釘子，不是一蹴而就的事，一錘下去并不能釘準(zhǔn)釘牢，而是要一錘接著一錘敲?！盾髯?middot;勸學(xué)》里說(shuō)，“故不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。”釘釘子的過(guò)程，是積累的過(guò)程，需要持之以恒，不懈努力;釘釘子的過(guò)程，是穩(wěn)扎穩(wěn)打的過(guò)程，每一錘都要正準(zhǔn)中心，一旦偏離中心，釘進(jìn)去也是顆歪釘子。干事創(chuàng)業(yè)需要的是正確的釘釘子，目標(biāo)任務(wù)一旦確定，就要全力以赴，久久為功，一步一個(gè)腳印，保持力度、保持韌勁不變。
當(dāng)前，金竹山發(fā)電公司改革發(fā)展還在進(jìn)行中，人力資源配置與勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化，富余人員需要“走出去”實(shí)現(xiàn)減員增效。因此，我們將有序推進(jìn)實(shí)施冗余人員參與共享用工、成建制承接項(xiàng)目或劃轉(zhuǎn)模式，通過(guò)改革使不能干的同志通過(guò)改革愿意干、想干，能干的同志更好的發(fā)揮出自身價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)更大價(jià)值。(作者系大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉顯旺)
評(píng)論