警惕，莫讓借調(diào)成為隱形變異的官僚主義和腐敗溫床

警惕，莫讓借調(diào)成為隱形變異的官僚主義和腐敗溫床

大唐陜西發(fā)電有限公司黨委委員、紀委書記 張學政
 

　　糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上。“干部借調(diào)”，由來已久，有其合理性，也存在現(xiàn)實問題。通過正規(guī)程序合理規(guī)范地借調(diào)干部參與上級工作專班、重大任務，不僅能夠打通企業(yè)之間、上下級之間、部門之間的壁壘，還能夠促使干部在多領域、多崗位的歷練中增長才智、錘煉能力、涵養(yǎng)作風，成為復合型人才，是企業(yè)干部培養(yǎng)的有效途徑，本是一件兩全其美的好事。但近年來一些單位機關部門，心存“不借白不借”的錯誤思想，致使借調(diào)現(xiàn)象日漸隨意，借調(diào)人員越來越多、借調(diào)時間越來越長、借調(diào)形式亂象百出，讓原本的“借調(diào)”變了味、走了樣，既給被借調(diào)干部帶來困擾，又增加基層企業(yè)負擔，更助長了官僚主義特權作風、滋養(yǎng)了懶政怠政行為、形成了腐敗溫床，備受基層群眾詬病。

　　一是違規(guī)借調(diào)助長“官僚主義”。官大一級壓死人。一些機關部門把“借調(diào)”當做解決工作難題的“萬能鑰匙”，隨意、任性、泛濫地長期從基層企業(yè)借調(diào)人員到上級部門“無償使用”，甚至違規(guī)將“短期借調(diào)”逐步異化為“長期霸占”，更有甚者為“終身擁有”。對于基層而言，上級部門的過度借調(diào)如同“抽血”，削弱了本是“一個蘿卜一個坑”的人力資源，辛苦培養(yǎng)出來的業(yè)務骨干被上級長期“占為己有”，干部梯隊建設淪為“空心化”，自身相關工作開展呈現(xiàn)出種了“上級田”、荒了“自家地”、敢怒不敢言的現(xiàn)象。對于借調(diào)人員來說，長時間的借調(diào)“漂浮在外”，既享受不到相應的福利待遇和工作薪酬，所在企業(yè)評先評優(yōu)、職級晉升、職稱評定等又都與其無關，企業(yè)的獲得感、幸福感和安全感大大降低。部分借調(diào)人員對原單位本職工作不能完全“甩手”，新部門工作任務又多、又繁雜，兩邊的活都要干，一度呈現(xiàn)“人在曹營心在漢”，深受“雙重擠壓”，每天焦慮度日。

　　二是違規(guī)借調(diào)滋生“懶政行為”。一些單位上級機關管理人員長期在機關工作，受“老資格”錯誤思想影響，存在職業(yè)倦怠、庸懶散拖、人浮于事的現(xiàn)象，普遍潛伏著一股“躺平”的暗流。這些管理人員接受任務高調(diào)“表態(tài)”之后，落實無具體“表現(xiàn)”，工作習慣當“二傳手”，把自身的日常工作、急難險重任務習慣交由“借調(diào)”人員完成，自己“指手畫腳”指導，常常是在編干部“看著”、借調(diào)人員“干著”，忙的忙死、閑人的閑死。此外，不少借調(diào)人員也想利用借調(diào)的機會好好表現(xiàn)，出于以出色完成工作任務的實績實效贏得上級部門肯定和認可、盡最大努力為自己爭取到“轉(zhuǎn)正留任”機會的心理，往往對于上級部門安排的工作“來者不拒”，自己整日加班加點工作，按時高質(zhì)完成任務，更加助長了上級部門在編人員的“躺贏”思想。

　　三是違規(guī)借調(diào)暗藏“腐敗溫床”。在干部借調(diào)中，一般能入得了上級部門“法眼”的除了能力突出、身體力強、勤快務實、能干事會干事的人員外，還暗藏著一些“特殊人群”。比如，有的上級部門借調(diào)不看才干看關系，打個招呼、發(fā)個公函、托個關系，即把基層“關系戶”以“借”為名“調(diào)”到上級單位工作，躲過群眾監(jiān)督，擇機曲線升遷。有的基層企業(yè)巧立名目設置“臨時機構”，別有用心地借調(diào)各類“關系戶”在此臨時機構任職“混日子”，掩人口目“吃空餉”，為“自己辦事”提供方便。有的上級部門“拿人手軟、吃人嘴短”，給予借出單位評先選優(yōu)予以關照、業(yè)績考核手下留情、責任追究網(wǎng)開一面。如此種種，一系列隨意借調(diào)、任性借調(diào)、濫用借調(diào)現(xiàn)象，暗藏貪腐問題、帶來權力尋租、滋生腐敗溫床。

　　之所以發(fā)生以上“借調(diào)”亂象，究其根源主要是政治意識不強，存在“官本位”思想和官僚主義作風。規(guī)范干部借調(diào)為基層減負，關鍵在上級單位和“關鍵少數(shù)”，必須深刻警醒，以案促改，以案促治。違規(guī)借調(diào)現(xiàn)象具有頑固性、反復性、隱蔽性和變異性，稍有監(jiān)管松懈，就會陷入“清理—反彈—再清理”怪圈，必須時刻警惕，精準研判，緊盯不放、靶向糾治、久久為功。

　　一要在強化政治引領上持續(xù)發(fā)力，筑牢“不會濫借”的自覺。要認真學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深刻領會中央整治違規(guī)借調(diào)干部為基層減負的重大意義，嚴肅組織人事紀律，規(guī)范干部日常管理，增強規(guī)范借調(diào)為基層減負的內(nèi)生動力。要鞏固主題教育成果，深化黨紀學習教育，督促黨員干部、特別是各級領導干部“關鍵少數(shù)”，認真落實《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》和關于規(guī)范借調(diào)干部的有關要求，引導廣大黨員干部樹立和踐行正確的政績觀和權力觀，從思想和利益根源上掃除形式主義、官僚主義積弊，把更多的經(jīng)歷投入到抓落實、促改革、謀發(fā)展上，擔當作為、提高效率、追求卓越、勇創(chuàng)佳績。要推進組織人事管理體制機制改革，深化人力資源優(yōu)化配置與效率提升行動，科學核定企業(yè)機構設置和人員編制，以事定崗、以崗定人、以職定責，做到人崗適配、人事相宜、能進能出，確保人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展高效協(xié)同，消除通過借調(diào)方式補充人力不夠的需求。

　　二要在強化建章立制中抓好落實，織密“不能濫借”的籬笆。要建立完善干部借調(diào)管理制度，明確干部借調(diào)的事由、條件、程序、時限、比例，以及借調(diào)行為中各方的權利、義務、責任，劃定借調(diào)工作“紅線”和“底線”，嚴格干部借調(diào)逐級審批程序，適時公示借調(diào)審批結(jié)果接受監(jiān)督，據(jù)實簽訂干部借調(diào)工作協(xié)議，讓合理借調(diào)有章可循，使違規(guī)借調(diào)望而卻步，杜絕干部借調(diào)無序泛化。要樹立正確的選人用人導向，建立以市場為導向的薪酬激勵機制，實施部門月度績效考核評價和全員業(yè)績考核測評，嚴格考核結(jié)果運用，深化落實“四能”機制，對不能勝任工作、庸懶散拖的人員給予“退出”機制，倒逼各級管理人員自我加壓提升工作質(zhì)量效率。要建立實施“全員公開競聘”制度，開展重點難點任務“揭榜掛帥”，通過公開競聘和競爭揭榜，讓更多的干部擁有公平公正公開和透明被借調(diào)的機會;同時對工作成績突出、職工群眾認可的借調(diào)干部在空崗“公開競聘”中給予一定的激勵措施，切實“把合適的人放到合適的崗位上”，讓真正有能力、敢擔當、善作為、獲公認的好干部得到重用。

　　三要在強化監(jiān)督問責上動真碰硬，彰顯“不敢濫借”的震懾。要集中開展違規(guī)借調(diào)問題專項整治和清理，對不符合借調(diào)條件的，一律清退回原單位，對未在規(guī)定期限內(nèi)退回的借調(diào)人員責令停發(fā)工資，并對借調(diào)部門和借出單位主要負責人進行“雙約談”，推動讓基層干部回歸基層，給違規(guī)借調(diào)畫上“休止符”。要加強干部借調(diào)工作的監(jiān)督檢查，將違規(guī)借調(diào)問題列入組織部門職能監(jiān)督、納入黨委巡察監(jiān)督內(nèi)容、作為紀檢部門專項監(jiān)督事項，融入職工代表巡視重點內(nèi)容，充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系建設作用，組織人事、紀檢巡察和黨建工會等部門聯(lián)合作戰(zhàn)、協(xié)同發(fā)力，深化對違規(guī)借調(diào)問題的協(xié)同監(jiān)督、聯(lián)合施治，進一步規(guī)范借調(diào)行為，遏制違規(guī)借調(diào)亂象發(fā)生。要加強違規(guī)借調(diào)行為的追責問責，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)批準擅自借調(diào)、超期借調(diào)等違規(guī)行為，以及隨意濫借致使現(xiàn)有工作人員人浮于事、疏于管理造成不良影響或者給企業(yè)造成損失的，發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起，視情節(jié)輕重追究有關部門和單位主要負責人責任，對典型問題點名道姓通報曝光，用好典型案例深化警示教育，定期復盤總結(jié)，舉一反三深化整改，達到通報一個、警示一片、治理一域的目的。