四措并舉 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    習近平總書記多次指出：“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展。”就是堅決貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。新發(fā)展理念符合我國國情，順應時代要求。用新發(fā)展理念引導高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨，更是理性選擇。

　　當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。集團公司積極建設世界一流能源企業(yè)，將2020年確定為“高質(zhì)量發(fā)展年”，要求系統(tǒng)各單位把高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)到改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設等各方面，并相繼召開了工作會議等6次重要會議。作為大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司的黨委負責人，不僅要深入領會會議精神，還要將黨中央、大唐集團公司的決策部署落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，大力夯實安全基礎，積極爭創(chuàng)經(jīng)濟效益，廣泛凝聚職工力量，團結(jié)和帶領廣大職工群眾不斷譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

　　發(fā)揮政治優(yōu)勢，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　金竹山發(fā)電公司是央企基層企業(yè)，既要承擔企業(yè)的經(jīng)濟責任，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，還要承擔政治責任、社會責任，不斷彰顯企業(yè)的價值。因此，我們要牢記“央企姓黨、央企為黨”，旗幟鮮明講政治，以中央要求統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，夯實共同思想基礎，保持改革發(fā)展的正確方向，堅定“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，堅決地扛好搞好國有企業(yè)、做強做優(yōu)做大國有資本，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的歷史使命和時代重任。牢牢把握“五個始終堅持”治企興企基本方略，始終與大唐集團公司安排部署保持同頻共調(diào)，緊緊圍繞集團公司總目標、總要求，華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，嚴格按照金電公司“三二一”工作要求，逐項落實年度重點工作，真正推動公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　同時，要深入貫徹新時代黨的建設總要求，全面從嚴治黨，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，充分發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把好大局、管好方向、抓好落實，科學決策，精準施策，全面完成年度目標任務，以一流黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進標準化支部建設，堅持“三會一課”，積極舉辦主題黨日活動，打通服務職工群眾的最后一公里，全面提升基層黨建工作水平。引導廣大黨員敢于亮旗幟、亮身份，在平凡的崗位上無私奉獻，做到吃苦在前、享受在后，以實際行動彰顯共產(chǎn)黨員的先進性。

　　在新冠肺炎疫情期間，金電公司堅決貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的系列重要指示精神和黨中央決策部署，認真落實上級公司工作要求，全面加強黨的領導，把疫情防控作為首要政治任務和各項工作的重中之重，多次召開黨委會議，根據(jù)上級公司和地方政府疫情防控要求嚴密防控，抓緊抓細抓實疫情防控工作。實施支部網(wǎng)格化管理，組織黨員突擊隊，全面清退勞務用工和外委單位人員，樓道保潔消毒、生產(chǎn)現(xiàn)場捅煤、火車皮清掃、餐飲加工等原來由外請勞務用工承擔的工作全部由公司職工接手，實現(xiàn)“自己的活自己干”。金電公司職工及家屬無確診和疑似病例，在網(wǎng)機組始終保持安全穩(wěn)定運行，確保社會生產(chǎn)生活用電供應。

　　夯實安全根基，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　基礎不牢，地動山搖。對于火力發(fā)電企業(yè)而言，安全就是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。脫離安全談高質(zhì)量發(fā)展，只是建造空中樓閣。保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，實現(xiàn)企業(yè)長治久安，關鍵在于落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹國家安全方針政策和法律法規(guī)、標準，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。

　　金電公司廣大職工要提高對安全工作重要性的認識，將“安全第一，預防為主，綜合治理”的電力安全生產(chǎn)方針牢記心中，增強安全意識，提高安全素質(zhì)，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，認真落實防止電力生產(chǎn)重大事項的重點要求，從目標和問題出發(fā)，著力解決安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，著力夯實安全生產(chǎn)基礎。公司也要不斷創(chuàng)新安全管理體制機制，加大安全管理和監(jiān)督力度，嚴肅紀律，嚴格管理，規(guī)范行為，扎實開展“兩票三制”“三講一落實”標準化作業(yè)等基礎工作，深入查找安全隱患，加強重大危險源管理，有效防范人身傷害事故和惡性誤操作事故，推動企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展再上臺階。

　　在抓好安全的基礎上，絕不忽視設備管理。尤其金電公司3臺60萬千瓦機組已投產(chǎn)十多年，且以往多燃燒本地劣質(zhì)無煙煤，部分設備處于亞健康甚至帶病運行的狀態(tài)。我們要抓住每年的計劃檢修機會，針對設備劣化趨勢，有針對性地開展檢修技改和設備治理項目，做到該換必換、該修必修、修必修好，將有限的資金用在刀刃上，逐步提高設備健康水平。并且要加大設備管理力度，從深化轉(zhuǎn)變思想觀念、強化定期工作執(zhí)行到位、加強檢修質(zhì)量管理、加強設備障礙異常事件的分析閉環(huán)、提升外委項目管控水平、加強備品備件管理等方面著手，提高設備運行的可靠性和現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平。

　　目前，金電公司一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，努力克服疫情帶來的不利影響，扎實開展安全生產(chǎn)，爭取把失去的時間追回來，把定好的進度搶回來，把落下的任務補回來。抓住湖南全面復工復產(chǎn)及祁韶線特高壓線路檢修機遇，緊盯電網(wǎng)負荷空間，積極擴大機組產(chǎn)能，千方百計趕追電量。

　　爭創(chuàng)經(jīng)濟效益，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　效益是企業(yè)永恒的主題。一個沒有效益、連年虧損的企業(yè)，連生存都無以為繼，就更談不上發(fā)展。湖南電力市場歷來是水電半邊天，火電企業(yè)之間競爭激烈。加之，祁韶直流入湘，火電空間進一步受到壓縮。浩吉鐵路開通和本地煤炭資源枯竭，促使金電公司進煤結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性地改變，外省煤的占比已從幾年前的30%升至如今的90%左右，坑口電站的優(yōu)勢蕩然無存。

　　窮則變，變則通。面對復雜的電力市場環(huán)境，我們要化危機為契機，化困難為挑戰(zhàn)，以“高質(zhì)量發(fā)展”為引擎，聚焦增量、存量、減量資產(chǎn)工作目標，積極開拓能源市場，充分挖潛提升盈利能力，完成老廠區(qū)閑置土地、北京房產(chǎn)處置工作，為華銀公司高質(zhì)量發(fā)展、為集團公司建設世界一流能源企業(yè)貢獻金電力量。

　　增量方面，積極貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞華銀公司“刻不容緩發(fā)展光伏、想方設法發(fā)展風電、穩(wěn)步推進百萬煤電、密切關注氣服”的發(fā)展思路，創(chuàng)新前期開發(fā)管理手段，嚴格加強過程關鍵環(huán)節(jié)跟蹤，加速新能源項目開發(fā)，搶抓優(yōu)質(zhì)資源，力爭項目核準、開工、落地見效。存量方面，堅持生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展，爭創(chuàng)經(jīng)濟效益，絕不搞單兵作戰(zhàn)、各自為政。生產(chǎn)系統(tǒng)要考慮發(fā)電的安全、環(huán)保、經(jīng)濟性，采取優(yōu)化運行、配煤摻燒等有效措施，逐步降低煤耗、油耗、電耗等能耗指標，減少考核電量，爭取最大效益。經(jīng)營系統(tǒng)要根據(jù)生產(chǎn)需求采購適爐煤種、經(jīng)濟煤種，根據(jù)煤炭市場變化實施錯峰采購，保障燃料供應，規(guī)范開展物資采購、工程招標等經(jīng)濟性活動，嚴格控制各項費用，減少成本開支。減量方面，要加大與地方的溝通和協(xié)調(diào)，妥善處置閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值、增值。

　　凝聚職工力量，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　人是生產(chǎn)力中不可缺少和最為活躍的因素。實現(xiàn)目標任務需要職工的努力奮斗，完成工作部署需要職工的執(zhí)行落實?？梢哉f，金電公司高質(zhì)量發(fā)展離不開廣大職工的辛勤付出和團結(jié)拼搏。

　　金電公司要培養(yǎng)廣大職工的主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，積極貢獻智慧和力量，形成“廠興我榮、廠衰我恥”的濃厚氛圍。要引導職工樹立新發(fā)展理念，廣泛開展高質(zhì)量發(fā)展的政策宣講、形勢宣導，讓職工充分了解公司面臨的具體形勢以及高質(zhì)量發(fā)展進程中的實際困難，帶動廣大職工堅定信心、共同奮斗，心往一處想，勁往一處使，形成高質(zhì)量發(fā)展強大合力。要充分調(diào)動廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，大力開展崗位練兵和技能培訓，促進職工強技能提素質(zhì);深入開展勞動競賽，廣泛開展技術革新和職工合理化建議，借助職工創(chuàng)新工作室，多途徑打造職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。要突出典型引領，堅持面向一線、面向重大項目、面向重要崗位選樹勞模，積極弘揚勞模精神和工匠精神，動員廣大職工學勞模當先進做工匠。要不斷完善職稱評定、薪酬分配機制，向一線艱苦崗位傾斜，暢通人才成長通道，培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才和管理人才。

　　同時，充分發(fā)揮黨工團作用，切實關心關愛職工，為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、保駕護航。堅持黨的群眾路線，把企業(yè)對職工的呵護體現(xiàn)在點滴關愛中，傾聽職工呼聲，關心群眾疾苦，以職工需要為切入點，全心全意為職工群眾干實事、做好事、解難事，切實提高廣大職工的滿意度、幸福度和安全感。此外，合理利用職工對美好生活的向往，精心組織各類健康向上的文體活動，積極開展企業(yè)文化建設，增強職工隊伍的活力。

　　企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展絕非一朝一夕之功，而應持之以恒，久久為功。我們要始終堅持新發(fā)展理念，以咬定青松不放松的拼勁，以踏石有痕、抓鐵有印的干勁，堅持“干就干一流的事、干就干成一流”總要求，順應市場變化，緊抓發(fā)展機遇，踏實做好各項工作，全面完成年度目標任務，力爭交出讓組織、讓上級滿意的高質(zhì)量發(fā)展答卷。（作者系大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司黨委副書記、副總經(jīng)理）

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