華電蕪湖公司“三化”培訓促進員工素質提升
中國電力網發(fā)布時間:2021-06-02 11:14:37
作者:沈萍
中國電力網訊 為進一步提高全員分析解決復雜問題的能力、切實提高操作技能,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司在生產系統(tǒng)人員中開展以規(guī)范化、制度化、經?;癁橹饕獌热莸?ldquo;三化”技術培訓方式,取得了較好效果。
規(guī)范化。規(guī)定生產系統(tǒng)員工每月按時進行技術學習,如技術講課、技術問答等及模擬操作等一般不少于三次。
制度化。要求班組組織技術講課內容主要是設備原理、技術改造、平時遇到的難疑點統(tǒng)一輔導;結合具體操作任務進行技術問答,畫出系統(tǒng)流程圖等;按月進行一次運行分析,針對運行中出現(xiàn)的問題進行總結,提出整改措施和建議,內容包括安全生產、事故處理、“兩票三制”等內容。
經?;3斯潭〞r間的學習培訓外,班組隨時隨地就工作的某一個問題進行專門學習,加強日常培訓教育工作,使工作人員能夠自覺經常的進行學習,掌握操作技能,保證了學習的質量,提高了技術培訓的針對性和實效性。
通過“三化”技術培訓,該公司生產各班組逐步形成了講學習、會學習、懂學習、精業(yè)務的班組良好氛圍。
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安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競爭力”理念,高度重視人才開發(fā)培訓工作。主要實施了“六個一”人才強化培訓模式:即生產班組每周一講,職能部室每周一學,全體生產及管理人員每月一考,參加早會人員每周一測試,辦好“蕪電大講堂”一個課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個平臺。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競爭力”理念,高度重視人才開發(fā)培訓工作。主要實施了“六個一”人才強化培訓模式:即生產班組每周一講,職能部室每周一學,全體生產及管理人員每月一考,參加早會人員每周一測試,辦好“蕪電大講堂”一個課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個平臺。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司DCS自主改造示范工程項目初到列為華電集團公司年度重點科技項目??刂葡到y(tǒng)由外國進口已然變?yōu)榧儑a化,這是解決從“無”到“有”的問題的開端,為加快建設“四強四優(yōu)”世界一流發(fā)電企業(yè),為建設具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作出積極貢獻。
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