庚子未至，一場新冠肺炎疫情突襲荊楚大地，蔓延波及全國。作為能源行業(yè)的央企，中國華電上下在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，打響疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
困難雖巨大，也壓不垮英勇的華電人。
寒冬再漫長，也阻擋不了春天的腳步。
經(jīng)過艱苦努力，中國華電疫情防控阻擊戰(zhàn)取得階段性成果，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作取得積極成效。
上下聯(lián)動，積聚更多華電力量
“障百川而東之，回狂瀾于既倒。”面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，中國華電黨組沉著應(yīng)對、果斷決策。
第一時間成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，迅速投入大量人力物力開展疫情防控工作。連續(xù)多次召開專題會議對疫情防控工作進(jìn)行部署，黨組成員根據(jù)職責(zé)分工，堅守崗位、靠前指揮，及時作出指導(dǎo)，及時掌握疫情，慰問奮戰(zhàn)在抗疫情、保安全一線的干部職工，了解抗擊疫情和安全生產(chǎn)情況，激勵各企業(yè)守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
這是堅毅果敢、指路定向的領(lǐng)導(dǎo)力。
危機關(guān)頭顯擔(dān)當(dāng)，中國華電黨組毅然決定：發(fā)出倡議書，號召公司系統(tǒng)全體共產(chǎn)黨員要在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中當(dāng)先鋒、作表率。中國華電向湖北捐贈5000萬元人民幣，助力湖北打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);向湖北公司等重點單位撥付36萬元特殊黨費。
這是上下同欲、萬眾一心的組織動員力。
“讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚!”集團(tuán)黨組一聲令下，2179個基層黨組織、4萬名黨員迅速行動起來，成為抗疫防疫、捐助物資、保電保熱的中堅力量。據(jù)統(tǒng)計，公司黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員、系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員自愿捐款500余萬元。
一方有難，八方支援。在積極籌集資金支撐疫區(qū)戰(zhàn)疫的同時，華電總部各部門、系統(tǒng)單位積極響應(yīng)號召，大力組織防護(hù)物資采購，支援全國各地尤其是湖北地區(qū)。
集團(tuán)物資管理部迅速成立防疫物資保障組，通過線下緊急采購、華電商城采購等多渠道，全力以赴確保完成防疫物資緊急采購任務(wù)。四川公司在得知湖北區(qū)域防疫物資緊缺的消息后，立即多方調(diào)配1450個N95口罩送至湖北;華電金沙江上游水電開發(fā)有限公司緊急聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商，組織2000個防護(hù)口罩和一批消洗物資支援湖北襄陽公司;福建公司多方籌措，將籌集的2600個N95口罩發(fā)往武漢同濟醫(yī)院。華電各駐外企業(yè)充分利用海外平臺優(yōu)勢，千方百計在印尼、越南等國緊急組織采購國內(nèi)急需的醫(yī)用口罩、防護(hù)服等防護(hù)物資，加緊發(fā)運和清關(guān)，全力支援湖北及對口援助地區(qū)。
努力堅守，保障可靠能源供應(yīng)
能源是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力與血脈，非常時期能否穩(wěn)定運行，關(guān)乎疫情防控阻擊戰(zhàn)的成敗。在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)和國家能源主管部門的高效推進(jìn)下，中國華電數(shù)萬職工在崗堅守，穩(wěn)定生產(chǎn)保安全，堅決做到不限電、不限熱、不停機，為疫情防控提供了可靠電熱保障。
華電湖北公司地處武漢市中心，區(qū)域九家基層企業(yè)分布在武漢、襄陽、荊州、黃石等地區(qū)，面對疫情考驗，華電湖北區(qū)域廣大干部員工堅守在生產(chǎn)經(jīng)營第一線籌措防控及生產(chǎn)物資、保障供電供熱安全，奮戰(zhàn)在機組檢修維護(hù)運行調(diào)度最前沿，確保機組的安全穩(wěn)定運行。
受疫情影響，湖北多地實行了交通管制。道路不通，燃“煤”之急如何解決?
不向困難低頭，不為挫折氣餒。華電燃料物流公司緊盯湖北區(qū)域電廠庫存變化，充分發(fā)揮集約化優(yōu)勢，迅速成立防疫保供領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和6個區(qū)域協(xié)調(diào)小組，加強點對點溝通，確保采、運、供暢通。調(diào)整長協(xié)煤采購計劃，啟動節(jié)日期間陜煤榆中公司電煤發(fā)運，合理安排長協(xié)煤船期，提前組織市場煤競價采購，積極對接煤礦資源，確保防疫重點地區(qū)電廠電煤供應(yīng)。今年2月，華電燃料物流公司向湖北區(qū)域調(diào)運煤炭65.85萬噸，兌現(xiàn)率102%，華電湖北區(qū)域4家燃煤發(fā)電企業(yè)廠內(nèi)庫存77萬噸，可控庫存117.48萬噸，現(xiàn)有負(fù)荷情況下可用90天，為抗擊疫情提供了堅強保障。據(jù)了解，華電湖北區(qū)域各單位1~2月份實現(xiàn)了發(fā)電量41.24億千瓦時，供能量99.75萬吉焦，為疫情“風(fēng)暴眼”中的武漢筑起堅強能源屏障。
戰(zhàn)“疫”前線，把雷神山點亮。國電南自得知220千伏巡司河變電站是雷神山醫(yī)院主電源側(cè)后，主動聯(lián)系提供備用的遠(yuǎn)動機裝置及相關(guān)保護(hù)裝置插件，技術(shù)人員24小時待命，確保醫(yī)院建設(shè)用電100%可靠。
勇于擔(dān)當(dāng)，護(hù)航社會平穩(wěn)運行
疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。
面對洶洶病魔，有人在前線奮戰(zhàn)，有人在后方馳援。在全民戰(zhàn)疫、穩(wěn)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，中國華電堅持“兩手抓、兩手硬”，煤炭、科工、金融等產(chǎn)業(yè)板塊和105個基建項目以最快的速度全部實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為經(jīng)濟社會穩(wěn)定運行展現(xiàn)華電擔(dān)當(dāng)。
2月10日，按照黨中央要求，在充分準(zhǔn)備、周密安排、確保安全的前提下，發(fā)電供熱、燃料保障、工程建設(shè)、金融科工等中國華電旗下300余家生產(chǎn)型企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工，各海外在建項目恢復(fù)施工建設(shè)。在運的煤電、氣電、水電、風(fēng)電和光伏均處于正常運行狀態(tài)。
在西藏，中國華電投資建設(shè)的西藏在建最大內(nèi)需水電項目，在嚴(yán)格落實防疫措施的同時，有序有效推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前已復(fù)工到位290余人，有序開展關(guān)鍵標(biāo)段施工，后續(xù)近千名建設(shè)人員正有序組織返藏復(fù)工。
在福建，項目裝機120萬千瓦的華電周寧抽水蓄能電站計劃2021年首臺機組投產(chǎn)。華電福建周寧抽蓄公司在落實封閉式管理、全面防控疫情的同時，持續(xù)開展多個作業(yè)面施工。截至3月1日，電站上水庫面板堆石壩完成15%，輸水系統(tǒng)開挖支護(hù)完成80%;下水庫碾壓混凝土重力壩已完成36%，工程建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
燃機修造企業(yè)也全面復(fù)工。中國華電與瑞士蘇爾壽公司共同投資成立的集團(tuán)公司首個燃機修造企業(yè)——華瑞(江蘇)燃機服務(wù)有限公司，在不到一周時間里完成武昌熱電、虎門電廠、東莞熱電和儀征V94.2機組、吳江9E機組的部件返修工作，確保電廠的檢修任務(wù)不會受影響。
2月18日下午，華電新疆公司5家火電企業(yè)2020年起重設(shè)備維保打捆采購競爭性談判項目競談報告流轉(zhuǎn)簽字結(jié)束，開出遠(yuǎn)程競談“第一單”。據(jù)悉，為確保疫情期間生產(chǎn)物資穩(wěn)定供應(yīng)，華電新疆公司創(chuàng)新競談評審模式，提出遠(yuǎn)程異地競談評審方案，僅用兩天時間完成異地評審人員、場地、設(shè)備、測試等各項準(zhǔn)備工作，通過遠(yuǎn)程辦公打通疫情期間生產(chǎn)物資采購全程電子化的“最后一公里”。
在海外，由華電運營公司調(diào)試運行的世界最大的聯(lián)合循環(huán)電站項目——沙特阿美吉贊385萬千瓦電站項目日前也傳來好消息，項目12燃機帶負(fù)荷并網(wǎng)一次成功，下一步正抓緊完成其他機組的安裝調(diào)試，預(yù)計2020年年底全面建成投產(chǎn)。
大江流日夜，慷慨歌未央。習(xí)近平總書記把疫情比作一次大考。2020年，這張“華電抗疫答卷”，記錄下艱苦卓絕的努力，見證著10余萬華電人的堅忍頑強，彰顯了能源央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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