蘇州熱工研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘇州院)是中廣核所屬二級(jí)子企業(yè)，是我國(guó)核電運(yùn)營(yíng)技術(shù)自主創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。蘇州院通過(guò)推動(dòng)科研體制機(jī)制改革，向新發(fā)力、逐質(zhì)攀高。2023年度，蘇州院實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為21.66億元，近五年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.4%，凈資產(chǎn)收益率為13.7%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為74.5萬(wàn)元/人。2024年5月，富集硼酸新材料等項(xiàng)目正式獲得國(guó)家發(fā)展改革委重大專(zhuān)項(xiàng)立項(xiàng)，有力保障了國(guó)內(nèi)核電供應(yīng)鏈安全，鞏固了我國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系的話語(yǔ)權(quán)。截至2024年9月底，蘇州院累計(jì)獲得專(zhuān)利授權(quán)1246件，軟件著作權(quán)登記298件，牽頭和參與發(fā)布國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，孵化1家“專(zhuān)精特新小巨人”企業(yè)。
聚焦核心技術(shù)攻關(guān)，打造自主創(chuàng)新生態(tài)圈
一是建立卓越對(duì)標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先。蘇州院積極參與材料老化研究院等國(guó)際組織，通過(guò)同行對(duì)標(biāo)，在核電站延壽、核安全運(yùn)行技術(shù)、在役檢查等領(lǐng)域建立起國(guó)內(nèi)核電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。2023年在設(shè)備可靠性管理、中系技術(shù)規(guī)格書(shū)方面獲世界核電運(yùn)營(yíng)者協(xié)會(huì)“強(qiáng)項(xiàng)”認(rèn)定。部分技術(shù)通過(guò)“引消吸”實(shí)現(xiàn)反超，核電站役前檢查超聲檢驗(yàn)系統(tǒng)和第二代管道閉路電視檢測(cè)系統(tǒng)向英國(guó)欣克利角C核電站反向供貨，相關(guān)成果先后獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)專(zhuān)利銀獎(jiǎng)、日內(nèi)瓦國(guó)際發(fā)明金獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)。海外專(zhuān)利授權(quán)覆蓋英國(guó)、法國(guó)、南非、巴西等國(guó)家。二是加大科研投入，積極推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。蘇州院2023年研發(fā)投入為4.35億元，研發(fā)投入強(qiáng)度為20%，“十四五”以來(lái)研發(fā)投入年均增速超18%，其中自籌資金投入年均增長(zhǎng)2.7倍，自主研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量年均增長(zhǎng)30%。主導(dǎo)或參與發(fā)布國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，科技成果創(chuàng)造直接或間接營(yíng)業(yè)收入超25億元。三是加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用”合作，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈。蘇州院與超40家國(guó)內(nèi)高校、科研院所聯(lián)合開(kāi)展平臺(tái)建設(shè)和科研攻關(guān)合作。2023年，蘇州院聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)兄弟單位及上海交通大學(xué)等高校共建核電安全技術(shù)與裝備全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，助力中廣核國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲科技部批復(fù)重組。國(guó)家核電廠安全及可靠性工程技術(shù)研究中心建成聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室10個(gè)，國(guó)家核電運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)計(jì)量測(cè)試中心通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管總局驗(yàn)收。
積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)煥新，布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道
一是推動(dòng)技術(shù)服務(wù)與智能制造融合。蘇州院推動(dòng)業(yè)務(wù)模式從單純“技術(shù)服務(wù)”向“服務(wù)+數(shù)字化產(chǎn)品”的綜合解決方案轉(zhuǎn)型。通過(guò)數(shù)字化多場(chǎng)景分析、大數(shù)據(jù)診斷技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化探索，形成完整的工藝自動(dòng)化裝備、智能感知系統(tǒng)、特種作業(yè)機(jī)器人、智能產(chǎn)線等高可靠性產(chǎn)品序列，成為中廣核和外部超20家能源集團(tuán)智能裝備開(kāi)發(fā)成套的重要依托力量，年銷(xiāo)售收入超3億元。二是以大數(shù)據(jù)賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化升級(jí)改造，推動(dòng)業(yè)務(wù)從維修、治理的“治已病”模式向監(jiān)測(cè)、預(yù)防的“治未病”模式轉(zhuǎn)變。基于多傳感器與后臺(tái)專(zhuān)家診斷規(guī)則的設(shè)備管理數(shù)字化平臺(tái)，構(gòu)建起中廣核群廠重要設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)群廠45套業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通、56臺(tái)循環(huán)水泵組健康狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，2023年提前發(fā)現(xiàn)5起重要異常，成功消除停機(jī)停堆隱患，確保設(shè)備運(yùn)行高端穩(wěn)定。三是積極謀劃戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道。制定“1+2+3+N”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)推進(jìn)策略，除核能領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力外，推動(dòng)新能源運(yùn)維、智能制造倍增計(jì)劃，光熱、新材料、氫氨醇孵化計(jì)劃，并持續(xù)加大儲(chǔ)能、電極材料等研發(fā)投入力度。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)方案拿出對(duì)應(yīng)項(xiàng)目利潤(rùn)的5%作為專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金池，定向激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人;組織績(jī)效考核中戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入、利潤(rùn)以1.2的系數(shù)進(jìn)行放大。大型光熱電站特殊環(huán)境智能清洗裝備研發(fā)成功并投入使用，打破國(guó)外壟斷。核心自動(dòng)焊裝備向中廣核其他子企業(yè)、中國(guó)核建、江南造船廠等企業(yè)供應(yīng)超100臺(tái)。
優(yōu)化內(nèi)部體制機(jī)制，助力求“新”求“質(zhì)”
一是完善科研機(jī)制，打造創(chuàng)新“特區(qū)”。蘇州院創(chuàng)新設(shè)立專(zhuān)職科研崗位序列，崗位薪酬最高可等同或高于企業(yè)高級(jí)管理人員水平，優(yōu)化6項(xiàng)公司科研管理流程，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)工作量超40%?？蒲胁少?gòu)?fù)ㄟ^(guò)“帶價(jià)格”框架合同鎖定優(yōu)質(zhì)合作伙伴，實(shí)現(xiàn)快速交付。針對(duì)多專(zhuān)業(yè)協(xié)同的重大科研項(xiàng)目，建立跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)柔性科研團(tuán)隊(duì)機(jī)制，授予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)路線決定權(quán)、項(xiàng)目全過(guò)程管理自主權(quán)，給科研人員松綁減負(fù)。二是強(qiáng)化考核激勵(lì)，鼓勵(lì)“長(zhǎng)板效應(yīng)”發(fā)揮。蘇州院在中廣核內(nèi)率先探索實(shí)施科技型企業(yè)崗位分紅激勵(lì)，拿出對(duì)應(yīng)項(xiàng)目利潤(rùn)最低5%、最高10%的部分，錨定15%的核心科研人員精準(zhǔn)激勵(lì)。2023年度，共兌現(xiàn)奮斗獎(jiǎng)、客戶(hù)成就獎(jiǎng)及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)合計(jì)616萬(wàn)元，A類(lèi)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)總額210萬(wàn)元。三是夯實(shí)市場(chǎng)化機(jī)制，構(gòu)筑關(guān)鍵領(lǐng)域人才高地。蘇州院堅(jiān)持市場(chǎng)化用人導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)工程師文化。自2023年起，選聘系統(tǒng)工程師、設(shè)備工程師、專(zhuān)項(xiàng)工程師、程序工程師4大類(lèi)別26支隊(duì)伍，建立卓越工程師體系。針對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域急需的高層次人才，以柔性引才方式，薪酬核定“一人一策”。已完成1名高層次人才柔性引進(jìn)、3名意向書(shū)簽訂。通過(guò)市場(chǎng)化的人才政策，配合關(guān)鍵領(lǐng)域人才托舉，構(gòu)筑起核能運(yùn)營(yíng)技術(shù)領(lǐng)域的人才高地。
評(píng)論