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大唐華銀金竹山發(fā)電公司重拳出擊強化燃料精益化管理

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-11-18 15:36:32

     中國電力網(wǎng)訊 為持續(xù)加強入廠煤采制化管理,進一步提升燃料規(guī)范化、精益化管理水平,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司從設(shè)備管理、制度管理、過程管控、監(jiān)督管理、廉潔教育等五方面狠下功夫,全面強化燃料精益化管理,嚴把入廠煤采制化各環(huán)節(jié)關(guān)口,提高入廠煤質(zhì)量,為機組安全穩(wěn)定運行提供充足“口糧”。

  強化基礎(chǔ)管理,提高設(shè)備可靠性

  為確保入廠煤采制化工作有序開展,提高采樣機所采煤樣和制樣設(shè)備制備煤樣的代表性及精準性,該公司從采制設(shè)備入手,嚴抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,加強燃料質(zhì)檢部與設(shè)備部、維護部之間協(xié)同配合,組織人員將采樣機存在的重要缺陷進行集中消缺處理,并就制樣及化驗相關(guān)設(shè)備存在的缺陷,及時聯(lián)系廠家進行維護處理。同時,按照制樣及化驗設(shè)備檢定、校準及性能試驗要求,重點對制樣及化驗設(shè)備進行檢定、校準及性能試驗,切實保證制樣、化驗設(shè)備的合規(guī)合法性。

  強化制度管理,提高剛性執(zhí)行力

  該公司全面梳理燃料管理各項制度,從制度的構(gòu)建到執(zhí)行的實效,從采樣制樣化驗到計量驗收,每一處細節(jié)均不遺漏,力求精準把脈,深入挖潛查找不足,確保質(zhì)量驗收每個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗,實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)的全面性和準確性。該公司根據(jù)《大唐集團公司煤炭檢測管理辦法》相關(guān)規(guī)定,對燃料制度具體內(nèi)容進行認真探討,提出修改性建議,由該公司分管領(lǐng)導(dǎo)全程審核把關(guān),及時修編《煤質(zhì)異常及糾紛處理管理》及采制化作業(yè)指導(dǎo)書,使新制度更加完善,更加貼合工作實際,從而使入廠煤采制化操作更加規(guī)范化,及時堵塞管理漏洞,有效提升燃料基礎(chǔ)管理水平。

  強化過程管控,提高風(fēng)險預(yù)判力

  該公司根據(jù)實際,建立采制化各流程的保障和相互監(jiān)督制約措施,主要包括:采樣機縮分器重點巡查、集樣裝置鎖桶情況重點管控、制樣系統(tǒng)粒度定期分析、雙人制樣規(guī)范操作,有效管控風(fēng)險,實現(xiàn)采制樣全過程可追溯;化驗項目采取隨機分配管理,班組長進行監(jiān)督與核對,避免煤樣錯取和化驗相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入錯誤,通過嚴格落實化驗數(shù)據(jù)審核制度,及時發(fā)現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的異常情況;加強在線視頻監(jiān)控角度調(diào)整,實現(xiàn)入廠煤采制化計量全過程無死角監(jiān)控。

  強化監(jiān)督管理,壓緊壓實責(zé)任

  在采制化過程監(jiān)督管理中,該公司煤質(zhì)監(jiān)督組進一步優(yōu)化監(jiān)督措施和方式方法,通過現(xiàn)場查看和視頻回放等方式監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正采制化工作人員工作中不規(guī)范的操作行為及不合理的地方,有效保證了采制化工作的規(guī)范化和工作人員的合規(guī)性。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查,組織業(yè)務(wù)部門共同梳理廉潔風(fēng)險點,對監(jiān)督工作進行風(fēng)險點劃分,依據(jù)不同的風(fēng)險點明確不同的監(jiān)督責(zé)任人,確保協(xié)同監(jiān)督工作順利進行,切實維護企業(yè)利益。

  強化廉潔教育,筑牢廉潔防線

  該公司在加強人員值班值守的基礎(chǔ)上,重點強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,動態(tài)掌握人員動態(tài),保持燃料從業(yè)人員隊伍穩(wěn)定,將廉潔教育納入“三講一落實”,常態(tài)化開展廉潔教育,始終把規(guī)矩和紀律立在前面,引導(dǎo)全員時刻保持清醒頭腦,從思想上構(gòu)筑防火墻,營造風(fēng)清氣正良好氛圍。通過采制化管理工作的制度化、流程化、標(biāo)準化,實現(xiàn)采制化工作的清正廉明和公平公正,筑牢廉潔從業(yè)防線。

  當(dāng)前,正值奮戰(zhàn)四季度關(guān)鍵時期,該公司全員緊盯“百日攻堅”各項部署,持續(xù)加強燃料精益化管理,抓細抓實燃料質(zhì)量驗收各項工作,促進入廠煤采制化管理水平再上新臺階,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。



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