大唐阿拉善新能源事業(yè)部：勞動競賽賦能安全生產，助推企業(yè)高質量發(fā)展

　　中國電力網訊(通訊員：董占軍) 今年以來，大唐阿拉善新能源事業(yè)部深入貫徹執(zhí)行集團公司、內蒙古公司及阿拉善新能源事業(yè)部2024年“安全生產一號文”關于持續(xù)落實好“五強化”“五確保”的要求，深化“每季一考”、“每季一星”培訓機制，緊密圍繞事業(yè)部年度工作目標，立足工作實際，圍繞技能比武、崗位練兵、師帶徒、“五小”創(chuàng)新等方面，每季度組織所屬運維中心人員開展“技能比武”勞動競賽活動，生產現場營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，提高了現場人員技能水平，保障了現場設備安全穩(wěn)定運行，全面提升生產效率，推動企業(yè)高質量發(fā)展。事業(yè)部海勒斯運維中心風機實訓平臺建設項目、圖布盛運維中心風機葉片無人機巡檢項目、蘭山運維中心逆變器故障回路模擬仿真項目分別獲得中國電力技術市場協(xié)會“五小”創(chuàng)新成果一等獎。蘭山運維中心員工參加內蒙公司2024年光伏發(fā)電運維職業(yè)技能競賽取得優(yōu)異成績。

　　堅持勞動競賽與安全生產相結合，安全生產局面更加有序。事業(yè)部結合實際制定了《大唐(內蒙古)能源開發(fā)有限公司阿拉善新能源事業(yè)部季度技術比武實施方案》，以勞動競賽為抓手，對競賽活動進行全面安排部署，成立勞動競賽領導小組，加強勞動組織管理，按照生產計劃，把工作任務分解到每季、每月、每周、每天，使職工賽有目標、干有指標、職責明確，確保了勞動競賽層層有人抓、事事有人管，形成了“人人盯指標、崗位賽指標、考核看指標、獎勵比指標”的競賽局面，確保“賽”到實處。同時，事業(yè)部以“安全生產一號文”和“治本攻堅三年行動”為指引，鞏固“五個突出整治”“八個重點抓好”成果，著力加強體系建設、責任落實、風險分級、隱患排查、素質提升五個方面工作，補齊安全生產短板，全面夯實管理基礎，確保了安全生產局面穩(wěn)定。

　　堅持勞動競賽與設備提質增效相結合，設備運行更加安全穩(wěn)定。一是針對新投設備發(fā)電機軸承溫度異常、因電網電壓波動造成的風機脫網事件和葉片隱患治理工作，事業(yè)部主動作為，多次與電網公司、廠家、科研院所專業(yè)技術人員研討解決，以上問題均得到有效治理，設備運行穩(wěn)定性不斷提高;二是有針對性的開展專項培訓、技術培訓、技術比武等工作，人員能力顯著提升，工作滿一年的員工已具備獨立開展工作的能力;三是蘭山運維中心不等不靠，組織場站人員開展低效光伏板更換工作，年度計劃更換3400塊，上半年已全部更換完畢，更換后設備發(fā)電效率至少提升20%;四是圖布盛運維中心積極開展參數分析和設備治理，結合預試完成箱變無法遠程分合、偏航死區(qū)過大、偏航高油位等27項批次性問題的治理，大大提升了設備可靠性，為大風季應發(fā)盡發(fā)奠定了基礎;五是海勒斯運維中心加強數據監(jiān)測，每隔10分鐘進行一次超短期功率校對，對超短期風功率預測偏低導致限負荷的情況，及時匯報溝通解決，有效提高設備發(fā)電效率。

　　堅持勞動競賽與黨建工作深度融合，黨建引領更加堅定。聚焦打造“卓越大唐 青春擔當”共青團品牌，與青年創(chuàng)新創(chuàng)效有機結合，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，開展一系列技能培訓，不斷增強青年職工的業(yè)務能力，始終保持追求卓越的精神風貌。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，突出問題集中整治攻堅工作，推動干部隊伍作風轉變，提升隊伍謀工作、抓落實的能力。嚴格執(zhí)行安全標準和要求，壓實各級安全生產管理責任，加強安全檢查和隱患排查。錨定高質量發(fā)展目標，根據生產機構改革，優(yōu)化調整黨支部設置。明確“黨建引領+重點項目”4個，成立黨員突擊隊、青年突擊隊4支、創(chuàng)建黨支部責任區(qū)7個、創(chuàng)建黨員示范崗12個，通過創(chuàng)崗建區(qū)，不斷深化黨建工作與中心工作深度融合。