大唐華銀株洲發(fā)電公司構(gòu)建人才培養(yǎng)新格局帶來新氣象

　　中國電力網(wǎng) 今年來，株洲發(fā)電公司深入踐行“人才強企”戰(zhàn)略，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，堅持新目標(biāo)導(dǎo)向、新路徑作戰(zhàn)，抓緊抓實人才培養(yǎng)與培訓(xùn)工作，全面構(gòu)建人才培養(yǎng)新格局，在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程上迎來了新氣象。

　　統(tǒng)籌謀劃，審時度勢設(shè)定新目標(biāo)

　　既要保障2臺存量機組安全生產(chǎn)的實際需要，更要兼顧百萬煤電項目和新能源項目的人才需求，面對“再造一個新華銀”賦予新株電的新使命和株電人對突破生存發(fā)展瓶頸的迫切期望，今年來株洲發(fā)電公司黨委先后召開了2次培訓(xùn)工作專題會議，黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理龍維智對人才培養(yǎng)與培訓(xùn)工作提出了讓所有人員為之振奮的新目標(biāo)，以“223”人才建設(shè)工程為抓手，3年內(nèi)培養(yǎng)出20名管理復(fù)合型人才、20名青年后備人才、30名專業(yè)領(lǐng)軍人才。在2023年7月1日之前，生產(chǎn)系統(tǒng)在滿足現(xiàn)有機組安全生產(chǎn)的前提下，為發(fā)展項目培養(yǎng)出35名發(fā)電集控運行人員、15名設(shè)備維護人員和10名控制專業(yè)人員。

　　針對日常培訓(xùn)工作存在的短板與不足，各部門提出的建設(shè)性意見，株洲發(fā)電公司黨委再次強調(diào)，必須堅持目標(biāo)導(dǎo)向，時不我待抓實人才培養(yǎng)。落實株電公司、部門、班組三級培訓(xùn)網(wǎng)職責(zé)，各生產(chǎn)部門制定個性化培訓(xùn)方案，分專業(yè)分崗位開展培訓(xùn)，建立“低升高”人才成長通道，對具備高崗位技能水平的生產(chǎn)關(guān)鍵崗位后備人才給予一定待遇，用好師帶徒培養(yǎng)方式，簽訂培養(yǎng)合同，同時株電公司層面設(shè)立培訓(xùn)工作專項獎勵，激發(fā)各部門人才培養(yǎng)“賽馬”的熱情。

　　在新目標(biāo)、新任務(wù)的驅(qū)動下，發(fā)電部將培養(yǎng)選拔后備值長列入了當(dāng)前重要事項日程，牽一發(fā)而動全身，班組長、主值、副值崗位后備人員之爭隨之“爆燃”，10余名集控運行人員踴躍報名，一場激烈較量在疫情散去即將登場。

　　時不我待，夯實基礎(chǔ)開辟新路徑

　　發(fā)電部集控運行專業(yè)一名學(xué)員，9月份綜合考評排名倒數(shù)第一，部門根據(jù)考評辦法給予個人績效考核1800余元，10月份該學(xué)員端正態(tài)度，努力學(xué)習(xí)，沖進了專業(yè)第二名。這讓部門授課專工、班組及平日一起學(xué)習(xí)的同事都為之刮目相看，投來贊許目光，向他豎起大拇指點贊。

　　9月以來，株洲發(fā)電公司積極探索新入職人員成才培養(yǎng)新路徑，以“跟班專業(yè)輪訓(xùn)、職業(yè)導(dǎo)師引航、專業(yè)授課解惑、指標(biāo)綜合考評”四項舉措為重點，為2022年新入職學(xué)員扣好入職“第一粒扣子”。根據(jù)見習(xí)培訓(xùn)計劃安排，組織36名新入職學(xué)員分集控運行、環(huán)保、化學(xué)3個專業(yè)進行跟班見習(xí)輪訓(xùn)，班組72人次擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師與學(xué)員簽訂培養(yǎng)合同，部門專工及以上黨員9人擔(dān)任思想導(dǎo)師。截至目前，部門專工及以上崗位人員理論授課和現(xiàn)場教學(xué)20余次，周考試20余次，評選學(xué)習(xí)之星2期8人次。部門將“學(xué)習(xí)態(tài)度、任務(wù)計劃完成情況、考試成績”三項指標(biāo)綜合考評得分與新學(xué)員月收入掛鉤，收入差距倍數(shù)達(dá)2.3,有效激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。

　　在探索人才培養(yǎng)新路徑的過程中，株洲發(fā)電公司既注重抓規(guī)定動作打基礎(chǔ)，又注重自選動作出特色。今年來，根據(jù)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)工作的計劃和安排，株洲發(fā)電公司先后修訂印發(fā)了《2022年培訓(xùn)與競賽計劃》《員工持證上崗管理辦法》《員工崗位培訓(xùn)管理辦法》《專業(yè)知識和競賽管理辦法》《員工多通道專業(yè)職級實施細(xì)則》《關(guān)于調(diào)整公司三級培訓(xùn)網(wǎng)的通知》等制度文件。與此同時，還制定印發(fā)了《關(guān)于實施崗位“AB角”方案的通知》《“223”人才建設(shè)工程實施方案》《生產(chǎn)各部門培訓(xùn)專項獎考核管理指導(dǎo)意見》以及完善了《人才培養(yǎng)合同》等文件，滿足人才培養(yǎng)新目標(biāo)新任務(wù)的需要，推動人才開發(fā)工作特色開展。

　　為抓好過程管控，株洲發(fā)電公司人資部、紀(jì)委辦(審計部)開展聯(lián)合檢查、現(xiàn)場隨機抽考，針對年度培訓(xùn)項目、競賽項目的月度實施情況，建檔備案的160余份關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)、崗位“AB角”培養(yǎng)和“三新”人員培養(yǎng)合同執(zhí)行情況，以及參與競賽調(diào)考、輪訓(xùn)情況等進行月檢查月考評，獎優(yōu)罰差。截至目前，株洲發(fā)電公司人才培養(yǎng)與培訓(xùn)工作考評金額達(dá)8萬余元。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)，人才培養(yǎng)展現(xiàn)新氣象

　　新生力量的日漸成長與崛起，給新株電帶來了欣喜和自豪。

　　初出茅廬、首次參戰(zhàn)燃料采制化專業(yè)競賽的“90后”化驗班班長孟恙，通過教練的精心培養(yǎng)和自身刻苦努力，一舉奪得2022年湖南省煤炭(能源化學(xué))工會燃料化驗(檢測)員職業(yè)技能競賽一等獎。

　　自我加壓、敢于突破的“80后”熱控專責(zé)周嫄，歷經(jīng)數(shù)月備考訓(xùn)練，終于在集團公司第二十屆專業(yè)知識與技能競賽(熱工控制專業(yè))決賽中取得優(yōu)異成績，榮獲集團公司“優(yōu)秀技能選手”稱號。

　　2021年入職員工彭浩東在職業(yè)導(dǎo)師的悉心栽培下，潛心鉆研技術(shù)，勤跑現(xiàn)場，埋頭專業(yè)“練功房”，專業(yè)技術(shù)水平與日俱增，在株洲市電力行業(yè)職工職業(yè)技能競賽中榮獲繼電保護個人第三名。

　　每一場為株電榮譽而戰(zhàn)的比拼，株洲發(fā)電公司都將銘記，從上至下都充滿感動，孟恙、周嫄、彭浩東等人的事跡和精神在株電微信工作群引來一波又一波的熱贊和掌聲，感動和激發(fā)著無數(shù)員工。獎勵2萬元、9千元、2.5千元，龍維智總經(jīng)理親自為他們簽發(fā)了既有溫度又有力度的嘉獎令。株洲發(fā)電公司重視人才、愛惜人才，為人才喝彩，也為人才展示才能搭建更為廣闊的展示舞臺。今年來，發(fā)電部青年班長方劍學(xué)在華銀公司發(fā)電集控運行人員調(diào)考中榮獲“優(yōu)秀調(diào)考選手”稱號，被列為發(fā)電部值長后備人員培養(yǎng)對象;青年人才周嫄被評聘為熱控專業(yè)專業(yè)師、王志堅被評為電氣專業(yè)高級技術(shù)專家;發(fā)電部、燃運部、百萬煤電籌建辦5人通過技能鑒定技師考試，其中1人被評定為良好等級。

　　聚人才之力，筑發(fā)展之基。株洲發(fā)電公司將秉持“圍繞發(fā)展需求，立足崗位實際，注重選用結(jié)合，實施精準(zhǔn)培訓(xùn)，堅持德才兼?zhèn)?rdquo;的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)工作思路，以時不我待、求真務(wù)實的作風(fēng)，抓實人才梯隊培養(yǎng)，提升企業(yè)競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，為建設(shè)新株電提供人力資源保障，讓員工有前途、有奔頭，與企業(yè)同步發(fā)展，共享發(fā)展成果。(株宣)