華電陽江公司：念好“學(xué)、考、管”三字訣，繪好保密管理“三色”

　　中國電力網(wǎng)訊　廣東華電福新陽江海上風(fēng)電有限公司將“學(xué)、考、管”融入“三色”元素，在思想上對照、在行動上對接、在管理上對標(biāo)，確保保密工作學(xué)出水準(zhǔn)、考出成果、管出實效。

　　“學(xué)”字當(dāng)頭，擦亮思想底色。該公司通過開展了保密知識安全培訓(xùn)，對人員管理、網(wǎng)絡(luò)管理、定密管理三大點展開生動講解，并且系統(tǒng)性從“國家、商業(yè)、工作”三方面，教導(dǎo)職工區(qū)分涉密文件種類、保密時間、涉密程度等。同時還引入國家和企業(yè)保密規(guī)章制度，圍繞國家安全部門向社會公眾公開的典型泄密案例，引導(dǎo)職工參與分析互動，來開展泄密原因解剖分析，直擊泄密“痛點”，讓職工了解到泄密事件后在事前發(fā)生因素有哪些、事中產(chǎn)生后果有哪些、事后處理方法有哪些，讓職工對于保密知識有了更深入的了解，提高職工對保密知識連通性與印象感。

　　“考”字入心，聚集行動本色。該公司通過以考促學(xué)、以考驗學(xué)的行動方式，采用單選、多選等多類型題目，考試范圍涵蓋了法律法規(guī)、保密等級、文件管理、風(fēng)險判別、崗位職責(zé)等知識要點，讓職工在事后有針對性對答卷中常見錯誤、普遍問題，進行及時性地在“查漏補缺”找短板、“固強補弱”促提升，切實把考試成效轉(zhuǎn)化為保密工作自覺。

　　“管”字用功，增添管理成色。該公司根據(jù)涉密易發(fā)點，起草了保密管理制度，對公司各部門、崗位人員的保密責(zé)任范圍進行明確規(guī)定，并建立健全保密工作長效機制，設(shè)立保密委員會，圍繞工作觀念、保密等級、保密預(yù)警、日常檢查、響應(yīng)流程、處置力量、消防保障、后期處置進行細(xì)化，來提升保密管理制度的規(guī)范性、針對性、科學(xué)性，為該公司在做好保密工作指明了方向。