華電永安發(fā)電公司沖刺“半年紅”盈利目標(biāo)
中國電力網(wǎng)訊 日前,華電永安發(fā)電公司總經(jīng)理、黨委副書記陳明重主持召開沖刺“半年紅”經(jīng)營目標(biāo)保障措施會議,早謀快動,為月度經(jīng)營目標(biāo)布好局,確保實現(xiàn)上半年盈利目標(biāo)。
陳明重強調(diào),6月經(jīng)營工作突出關(guān)鍵、強力攻堅,重點抓好三項工作。一是經(jīng)營目標(biāo)不變,各部門嚴(yán)格按保障措施執(zhí)行,確保實現(xiàn)“半年紅”目標(biāo);二是營銷部門要積極聯(lián)系中調(diào),爭取早日開機,搶發(fā)電量、搶發(fā)效益電;三是各部門要群策群力,有預(yù)案有措施,保證“半年紅”目標(biāo)實現(xiàn)。
據(jù)悉,該公司財務(wù)資產(chǎn)部制定了6月份經(jīng)營預(yù)算和實際機組運行情況制定沖刺目標(biāo)利潤保障措施,一方面從電熱量、電熱價入手,圍繞利潤的增量,確保顆粒歸倉;另一方面緊盯入廠標(biāo)煤單價、固廢摻燒量、煤耗,緊控成本降幅,努力挖潛增效。會上,確認(rèn)了技經(jīng)指標(biāo)和利潤指標(biāo),將目標(biāo)任務(wù)落實到責(zé)任部門。
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華電永安發(fā)電公司強化“安全第一”哲學(xué)思想,防范危險和事故。
進(jìn)入“十四五”開局之年,華電永安發(fā)電公司一以貫之“竹貴氣節(jié) 人貴勤廉”廉潔文化核心理念,“一二三四”方式打造“綠竹清風(fēng)”品牌,全面推進(jìn)“三清企業(yè)”創(chuàng)建。
6月4日,福建華電永安發(fā)電有限公司第二黨支部一名黨員參觀三明市革命歷史博物館后說道。
華電永安發(fā)電公司在黨員中樹立堅定信仰,以一心向黨的初心引領(lǐng)黨員在思想上、政治上和行動上嚴(yán)格規(guī)范自己,堅定共產(chǎn)主義理想信念,牢記黨的宗旨,著力發(fā)揮先鋒模范作用。
安全是一個系統(tǒng)工程,努力實現(xiàn)企業(yè)可控在控、長治久安的本質(zhì)安全,華電永安發(fā)電公司踐行綜合治理系統(tǒng)思想。
華電永安發(fā)電公司深化落實黨員教育管理工作條例和黨員教育培訓(xùn)工作,加強基層黨組織書記和黨務(wù)工作人員及黨員培訓(xùn),強力推進(jìn)黨的隊伍建設(shè)。
華電永安發(fā)電公司以誠信承諾、風(fēng)險管控、教育培訓(xùn)、查糾違章“四措”強基,夯實安全基礎(chǔ),保障安全生產(chǎn)。
華電永安發(fā)電公司修訂完善《黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施辦法(試行)》及責(zé)任清單,層層建立包括主體責(zé)任、第一責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的黨建責(zé)任制體系,著力黨建制度體系創(chuàng)新拓展。
今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”,華電永安發(fā)電公司精心策劃,精心組織,制定具有針對性、實效性強的活動方案,“8+2”助燃“安全生產(chǎn)月”,落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展。
華電永安發(fā)電公司是福建省首家超低排放燃煤環(huán)保電廠,新燃料耦合發(fā)電項目入選全國2020年重點環(huán)境保護(hù)示范工程名錄。今年來,該公司以強化環(huán)保指標(biāo)對標(biāo)、落實環(huán)保設(shè)施運維、深化生態(tài)環(huán)保整治、踐行職業(yè)危害監(jiān)測,“四路并進(jìn)”做實環(huán)保監(jiān)督管理。
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