大唐華銀金竹山發(fā)電公司明確目標(biāo)迅速行動(dòng)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  3月5日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)3月份行政調(diào)度會(huì)議，傳達(dá)貫徹大唐集團(tuán)公司“保障全國(guó)兩會(huì)電力安全實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司首季開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員部署會(huì)和華銀公司電價(jià)及輔助服務(wù)市場(chǎng)工作會(huì)議精神，集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委通報(bào)的6起違反黨中央八項(xiàng)規(guī)定案件，總結(jié)該公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記肖軍領(lǐng)學(xué)了鄒磊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司“保障全國(guó)兩會(huì)電力安全實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司首季開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員部署會(huì)的講話，要求該公司上下認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司工作會(huì)議精神，切實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。針對(duì)公司在電力輔助市場(chǎng)排名落后的情況，他指出，該公司要按照劉智輝總經(jīng)理在公司“電價(jià)及輔助服務(wù)市場(chǎng)工作會(huì)議”的講話要求，認(rèn)清形勢(shì)，熟悉政策，轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)，迅速行動(dòng)，著力增強(qiáng)機(jī)組低負(fù)荷調(diào)峰能力，科學(xué)建立報(bào)價(jià)模型，優(yōu)化報(bào)價(jià)策略，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，千方百計(jì)提高發(fā)電效益。

　　在聽(tīng)取了各部門(mén)工作匯報(bào)后，肖軍對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是迅速開(kāi)展燃料領(lǐng)域關(guān)鍵問(wèn)題自查自糾，迎接公司燃料交叉檢查。二是全面推進(jìn)輔助服務(wù)市場(chǎng)交易工作，認(rèn)真查找差距，深入分析原因，加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，建立電力輔助服務(wù)市場(chǎng)工作績(jī)效考核機(jī)制。三是按照《保證2021年全國(guó)“兩會(huì)”安全穩(wěn)定總體工作方案和專項(xiàng)方案》，扎實(shí)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，消除安全隱患，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)外委單位管理，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主帶班制度，確保“兩會(huì)”安全供電和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。四是做好資產(chǎn)清理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資產(chǎn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升管理水平。

　　該公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張正坤對(duì)安全生產(chǎn)、黨建等工作提出要求。一是加強(qiáng)煤場(chǎng)歸堆整形和清理清掃，做好公司燃料交叉檢查迎檢工作。二是落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，體現(xiàn)嚴(yán)管就是厚愛(ài);長(zhǎng)期保持警惕，杜絕“微腐敗”，堵住“出血點(diǎn)”，確保風(fēng)清氣正。三是努力爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)，做好公司“十大杰出青年”、先進(jìn)基層團(tuán)組織、優(yōu)秀共青團(tuán)員和優(yōu)秀共青團(tuán)干部的甄選和推薦工作。四是開(kāi)展“三八”節(jié)慶?；顒?dòng)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，與地方政府和企事業(yè)單位加強(qiáng)聯(lián)誼聯(lián)歡，解決大齡青年個(gè)人問(wèn)題。五是精心組織該公司2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，班子成員準(zhǔn)備好個(gè)人對(duì)照檢查材料、談心談話資料、批評(píng)和自我批評(píng)提綱。

　　會(huì)議就財(cái)務(wù)管理、綜合利用、燃料管理、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)、新能源開(kāi)發(fā)、電力輔助服務(wù)市場(chǎng)等工作進(jìn)行部署。

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