中國(guó)電力網(wǎng)訊 近期，國(guó)家電投羅灣電廠嚴(yán)格按照新修訂的班組標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，對(duì)申報(bào)五星級(jí)班組的水工班進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。
考評(píng)組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、查找問(wèn)題、促進(jìn)提高的原則，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，從制度建設(shè)、民主管理、政治學(xué)習(xí)、安全管理、技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、文明生產(chǎn)、培訓(xùn)管理等方面，進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。檢查中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處，檢查人員與班組人員進(jìn)行了及時(shí)溝通，并提出了具體的整改要求。
自班組建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái)，我廠黨委高度重視，成立以廠黨委書記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)班組建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)抓，工會(huì)牽頭抓，部門負(fù)責(zé)抓，班組著重抓，形成黨政工團(tuán)齊抓共管，全員參與的工作格局。為推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我廠對(duì)照江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，建立臺(tái)帳，規(guī)范資料和記錄，抓典型與整體推進(jìn)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入班組檢查指導(dǎo)，為縮小與先進(jìn)班組間的差距，我廠向兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以抓制度落實(shí)，強(qiáng)化人員素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法推動(dòng)班組建設(shè)向五星目標(biāo)沖刺。
評(píng)論