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大唐華銀攸縣能源公司以長效機制為抓手 鞏固拓展主題教育成果

發(fā)布時間: 2020-07-28 17:50:37   來源:中國電力網(wǎng)  作者:陶蹊

  中國電力網(wǎng)訊  2019年,華銀公司督查組到大唐華銀攸縣能源公司抽查秋檢自查情況時指出,該公司存在部分整改、虛假整改的情況。

  2020年,該公司從最突出的問題著眼,從最具體的工作抓起,敢于動真碰硬,不回避、不掩飾,不等不靠,立行立改,通過抓思想、抓作風、做落實,虛假整改情況全面清零。

  一年的時間,該公司把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動和解決該公司主要問題的重要契機,不斷開展“回頭看”,有問題拾遺補缺、有不足補火加溫、有遺憾回爐返工,善始善終、善作善成,將好經(jīng)驗、好做法形成長效機制,助推認識再提高、措施再完善、工作再推進,以長效機制推動主題教育成果成效最大化。

  擰緊“總開關(guān)” 統(tǒng)一思想激發(fā)正能

  “生產(chǎn)雙值班究竟有無必要?值班宿舍離得近可隨叫隨到。”

  “事后管理遠不如事中、事前管理,雙值班更有利于現(xiàn)場管控。”

  當該公司生產(chǎn)雙值班工作被提出后,當場出現(xiàn)了兩種截然不同的聲音,一種站在自身角度考慮問題,另一種則站在該公司立場上考慮整體利益。

  “何為初心和使命?”此后的黨支部會議上,初心和使命再次被重點擺上了臺面,黨支部書記緊扣“不忘初心、牢記使命”主題,再談參加主題教育的收獲體會,談守初心、擔使命方面的差距不足,把問題談開、把道理談透、把思想談通。與會黨員把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,分析自身問題,查找原因,思想再次受到了洗禮。此后,“雙值班”爭議逐漸平息,廣大黨員干部踐行初心使命的思想行動更加自覺,干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更加飽滿。

  今年以來,該公司緊抓思想源頭,強化學習教育,持續(xù)系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆四中全會精神,形成黨委中心組示范學、黨員干部帶頭講、黨員職工群眾認真學的“三級”學習長效機制,學習教育再掀新熱潮。

  該公司黨政主要負責人親自抓、帶頭學,領(lǐng)導班子其他成員結(jié)合分管工作,利用深入黨建工作聯(lián)系點、主題教育聯(lián)系點、參加黨支部組織生活會等方式抓好身邊職工群眾宣講工作;該公司7個黨支部均利用“三會一課”“主題黨日活動”等抓好集中學習,支部書記帶頭匯報個人學習體會;宣傳輕騎兵黨員突擊隊創(chuàng)新學習宣傳方式方法,以H5、微信長圖、抖音短視頻等職工群眾喜聞樂見、靈活多樣的形式,組織廣大職工群眾學習貫徹習近平總書記重要講話、指示批示精神以及四中全會精神;團員青年組建宣講團送課下基層,推動學習教育進基層、進群眾。

  在學習長效機制的助推下,該公司全體黨員完成了從“要我學”到“我要學”轉(zhuǎn)變,今年年初,該公司學習強國學習“明星榜”大批翻新,新晉學習標兵紛紛替代“老明星”穩(wěn)占總積分排名榜,進一步強化理論武裝,黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求有了更加深刻領(lǐng)會和準確把握,增強了貫徹落實的自覺性、堅定性。

  傳遞“接力棒” 以上率下聯(lián)動出擊

  該公司黨委始終堅持強化示范帶動,引導黨員領(lǐng)導干部時刻牢記自己第一身份是黨員、第一職責是為黨工作,自上而下形成一級做給一級看、一級帶著一級干的“接力式”工作格局,以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。

  結(jié)合主題教育還未整改完成的問題,該公司領(lǐng)導班子沉下身子進現(xiàn)場、進班組,以身作則發(fā)揮“頭雁效應”,著力把職工群眾工作積極性帶動起來,形成推動高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力量。3月6日,改公司創(chuàng)新雙值班模式,雙值班帶班的該公司領(lǐng)導率隊每天開展一次針對燃料現(xiàn)場安全文明檢查及煤質(zhì)監(jiān)察,全面激發(fā)了燃料現(xiàn)場各級人員的安全管控力和行動力。

  在領(lǐng)導班子的帶動下,該公司“支部書記”主體責任不斷壓實,全面發(fā)揮黨支部書記主動擔當、嚴抓嚴管的職責。生產(chǎn)黨支部全面實施“三個一”機制,以支部書記為首的設(shè)備部中層、點檢長、專工每月至少一次跟隨點檢員現(xiàn)場點檢;每月至少一次對分管專業(yè)點檢組的臺賬進行詳細的檢查;每月至少放置一張現(xiàn)場稽查卡;發(fā)電黨支部開展節(jié)能“找茬”活動,支部書記帶頭深入現(xiàn)場查找問題,形成長效機制。支部書記以上率下、以身作則,全面壓實各級管理人員的責任,實現(xiàn)規(guī)范化的管理。

  行動是最有力的帶動,示范是最鮮明的垂范。在該公司形成的良好政治生態(tài)氛圍中,各黨支部廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,疫情期間涌現(xiàn)出一大批模范典型。黨員干部以上率下,聯(lián)動出擊,該公司范圍內(nèi)形成真抓實干的強大合力。

  打開“探照燈” 軟硬結(jié)合精準整改

  號準了脈,還得開對方。4月份,該公司領(lǐng)導班子通過深入對口黨支部和部門進行調(diào)研,與基層黨員一對一談話,與一線職工面對面座談,“假整改怎么杜絕?”“如何發(fā)揮雙值班的作用?”“工作不嚴不實怎么改進?”,在調(diào)研交談中,各項工作中的難點、痛點、堵點被一一挖出,號準了脈如何開方?該公司黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉提出,既要一手抓管理,還要一手抓思想。

  自馮偉擔任黨委副書記一職后,切實發(fā)揮出一加一大于二的雙重身份作用,把主題教育成果與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,一方面不斷強化管理“硬”手段,以問題為導向規(guī)范職工形成思想自覺和行動自覺,另一方面,給予關(guān)心關(guān)愛“軟”關(guān)懷,加強溝通理解,及時跟蹤職工思想動態(tài),激發(fā)職工履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的動力與熱情。

  通過“軟”“硬”結(jié)合的方式,該公司主題教育最終確定形成的26個問題正在持續(xù)深化整改當中。針對生產(chǎn)煤耗高的問題,生產(chǎn)系統(tǒng)開展節(jié)能找茬活動,重點打擊標準不高、要求不嚴和視而不見、聽而不聞的問題;針對如何發(fā)揮雙值班作用,該公司要求帶班公司領(lǐng)導和總值班中層干部深入開展燃料入廠督查和入廠燃料找茬活動;針對新能源發(fā)展進入沖刺階段,該公司迅速貫徹落實華銀公司高質(zhì)量發(fā)展視頻會精神,采取捐贈防疫用品和包銷當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品扶貧等輔助舉措,促進政企融洽關(guān)系,全力以赴推進衡東縣、新田縣項目落地。

  不忘初心方能行穩(wěn)致遠,牢記使命才能開辟未來。下階段,該公司將落實“五個始終堅持”,全力推進“五個定位”,找準找實持續(xù)深化整改的重點和方向,建立健全長效機制,更好地擴大主題教育戰(zhàn)果。

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