中國電力網訊(通訊員 馮守超) 中水物資上海公司堅持問題導向和結果導向相結合,以儲能系統(tǒng)框架集采為核心,創(chuàng)新開發(fā)儲能技術服務商業(yè)模式,順利打造集團公司首個以“訂單分配”為核心的框架集采服務模式。
隨著集團公司綠色低碳轉型步伐的穩(wěn)健邁進,儲能系統(tǒng)逐漸成為構建新型電力系統(tǒng)的重要支撐,然而迅速發(fā)展的儲能業(yè)務也帶來新的問題與挑戰(zhàn),舊有的工作模式難以支撐起整個集團的龐大需求,以往訂單分配工作均由人工匹配方式開展,增加了項目經理及審核人員的工作量,人工匹配所產生的工作失誤也很難完全避免,影響制約儲能服務的全面覆蓋與高效執(zhí)行。
為了高質量執(zhí)行集團公司框架采購業(yè)務,促進采購提升向智能化轉型,該公司統(tǒng)籌內部資源,集結精英力量,根據儲能系統(tǒng)訂單分配原則,建立起一套自主研發(fā)、自主設計、自主編程、自行應用的訂單分配系統(tǒng)。儲能業(yè)務訂單自動分配系統(tǒng)具備自動化、智能化、靈活性、可視化的特點,通過自動化的訂單分配程序,減少了人工操作和干預,進一步提高了訂單處理的速度和效率,避免了人為錯誤和疏漏,有效降低了經營和管理風險。同時,訂單自動匹配標志著主觀人工匹配訂單將逐步退出舞臺,訂單分配環(huán)節(jié)的自由裁量權將徹底消除,不僅為企業(yè)節(jié)省了人力成本,也優(yōu)化了資源的配置和利用,避免了扎推排產、項目集中、風險集中等情況,得到了項目單位的一致好評。
隨著云計算、大數(shù)據、人工智能等技術的發(fā)展,訂單分配系統(tǒng)的功能和應用范圍將得到進一步拓展和完善。中水物資上海公司將堅持以“卓越文化”為引領,秉承著“但凡經手、力爭最好”的工作理念,充分利用信息化手段,推動實現(xiàn)精細化管理,為項目單位提供優(yōu)質高效的儲能技術服務。
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