3月1日，國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、物資供應(yīng)保障、應(yīng)急管理與值班值守等方面多點(diǎn)發(fā)力，超前防控、周密部署，全力確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
圖為上灣綜采一隊(duì)莊嚴(yán)宣誓牢記安全使命
為切實(shí)強(qiáng)化政治自覺和責(zé)任自覺，公司認(rèn)真按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，成立“兩會(huì)”安全生產(chǎn)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，緊盯重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實(shí)的舉措，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
在隱患排查治理方面，公司開展全面自查自糾，從“外部環(huán)境性風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部根源性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)、管理性風(fēng)險(xiǎn)、行為性風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)制性風(fēng)險(xiǎn)、季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)”等七個(gè)方面精準(zhǔn)研判。認(rèn)真分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，抓好跟蹤督辦。對(duì)排查出的各類隱患問題，嚴(yán)格按照“五定”原則，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，逐條銷號(hào)。對(duì)不能立即整改的隱患，制定專項(xiàng)措施和預(yù)案，嚴(yán)防隱患升級(jí)、擴(kuò)大，危及人身和設(shè)備安全。
圖為員工自查自糾作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、管理漏洞、員工操作和不安全行為等方面的動(dòng)態(tài)檢查，成立安全包保工作組，增加隱患排查和安全檢查的力度和頻次，發(fā)現(xiàn)隱患立查立改、不留死角，做到全覆蓋、無遺漏。加大問責(zé)考核力度，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)機(jī)制，對(duì)于在“兩會(huì)”期間出現(xiàn)安全檢查不認(rèn)真、隱患排查不徹底等現(xiàn)象，造成重大安全隱患和嚴(yán)重后果的各級(jí)管理人員，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
針對(duì)物資供應(yīng)保障工作，各單位超前謀劃，對(duì)各類備品備件和大型部件、配件、材料等進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)，確?！皟蓵?huì)”期間各類備品備件充足。加強(qiáng)設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)均衡檢修制度，保證設(shè)備檢修時(shí)間。抓好檢修計(jì)劃的制定、執(zhí)行和落實(shí)，做好預(yù)防性檢修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行，為安全、均衡生產(chǎn)提供可靠保障。
與此同時(shí)，神東煤炭嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、帶班和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度，做好各類信息收集、匯總、分析和報(bào)告工作。此外，堅(jiān)決全力做好疫情防控和礦區(qū)維穩(wěn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件，保障“兩會(huì)”期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。
評(píng)論