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福建公司:擊鼓催征穩(wěn)馭舟

福建公司發(fā)布時(shí)間:2021-01-15 00:00:00

站在“十四五”征程新起點(diǎn),回眸“十三五”,國(guó)家能源集團(tuán)福建公司自加壓力,砥礪奮進(jìn),在清新福建建設(shè)發(fā)展中,盡顯國(guó)家能源集團(tuán)高效清潔能源供應(yīng)保障央企本色,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的同頻共振。

五年來(lái),福建公司持續(xù)改善電源結(jié)構(gòu),逐步由“單一火電”向“水火風(fēng)熱煤電核”多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展邁進(jìn)。

五年來(lái),福建公司貫徹新發(fā)展理念,節(jié)能減排成效顯著,所屬584萬(wàn)千瓦煤電機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放,占現(xiàn)役煤電機(jī)組98.15%。

五年來(lái),福建公司深入推進(jìn)改革發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體量不斷擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在閩資產(chǎn)的保值增值,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

堅(jiān)持安全底線,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在閩資產(chǎn)保值增值,是福建公司每個(gè)員工為之奮斗的不變使命。

這是經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平持續(xù)提升的5年。福建公司以“發(fā)有效益的電”為指引,始終堅(jiān)持以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭,探索由以發(fā)電為主向熱電聯(lián)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程創(chuàng)效增值,火電利用小時(shí)始終在區(qū)域五大發(fā)電保持可比第一。5年來(lái),公司累計(jì)發(fā)電量1407.04億千瓦時(shí),累計(jì)售熱量9111.41萬(wàn)吉焦,累計(jì)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入516.38億元。2019年起,所屬10家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位均實(shí)現(xiàn)盈利。

這是安全生產(chǎn)不懈奮進(jìn)的5年。福建公司始終視安全為最大效益和最大政績(jī),以高度的政治責(zé)任感落實(shí)各項(xiàng)安全舉措,每年,公司的一號(hào)文件是《年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)》,第一個(gè)會(huì)是安全生產(chǎn)會(huì)議,強(qiáng)化落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。扎實(shí)推進(jìn)“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”和安全生產(chǎn)集中專項(xiàng)整治行動(dòng),所屬各生產(chǎn)單位機(jī)組均保持長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)運(yùn)行記錄,年度機(jī)組非停完成0.25次/臺(tái),優(yōu)于考核指標(biāo),其中晉江熱電公司保持連續(xù)4年零非停紀(jì)錄。

這是科技創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)的5年。福建公司努力踐行“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,先后投入2.8億元,在研科技項(xiàng)目20個(gè),重點(diǎn)研究與應(yīng)用安全監(jiān)控、環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域的智能檢測(cè)技術(shù)。5年來(lái),多項(xiàng)研究成果分別獲得中國(guó)電力科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、電力科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等;完成專利申請(qǐng)198項(xiàng),已授權(quán)的專利96項(xiàng),居集團(tuán)同規(guī)模單位前列。在福建羅源灣港電項(xiàng)目建設(shè)中,采用世界首創(chuàng)的廣義變頻系統(tǒng)等重點(diǎn)科技創(chuàng)新成果,成為國(guó)家能源局唯一的百萬(wàn)級(jí)煤電機(jī)組節(jié)能升級(jí)與改造示范項(xiàng)目。

企業(yè)發(fā)展迎來(lái)高光時(shí)刻

這五年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)中穩(wěn)中有進(jìn),福建公司戰(zhàn)危機(jī)、搶機(jī)遇,發(fā)展和效益集聚迎來(lái)了高光時(shí)刻。

今日,地處祖國(guó)東南之濱,塔吊林立,金石齊鳴,寒風(fēng)中的福建羅源灣港電2臺(tái)1000兆瓦新建火電項(xiàng)目建設(shè)工地是一片全面復(fù)工準(zhǔn)備的繁忙景象。

而回首五年來(lái),福建公司策馬揚(yáng)鞭,鑄心篤行,以火電為主體,全面發(fā)展風(fēng)電、水電等多元化能源供應(yīng)體系,在建和運(yùn)營(yíng)可控發(fā)電裝機(jī)容量已實(shí)現(xiàn)810.2萬(wàn)千瓦,切實(shí)推動(dòng)了集團(tuán)在閩事業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng)。其中,火電裝機(jī)容量總規(guī)模全省第一。

2015年,鴻山發(fā)電公司二期2臺(tái)1000兆瓦超超燃煤機(jī)組實(shí)施基建生產(chǎn)一體化管理,保持著當(dāng)年雙機(jī)雙投的速度,創(chuàng)造了火電建設(shè)史的奇跡,投產(chǎn)即盈利,引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展階段。

2018年、2019年,搶抓機(jī)遇,迎“風(fēng)”而上,霞浦馬耳山、仙游九社和仙游興山三個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目相繼投產(chǎn)發(fā)電,彌補(bǔ)了福建公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)板塊上無(wú)風(fēng)的遺憾。

2019年,做為國(guó)家能源集團(tuán)參股投資的第一個(gè)核電項(xiàng)目,公司代為參與日常管理的漳洲核電項(xiàng)目,取得了項(xiàng)目核準(zhǔn)。

2018年,參股海南光伏項(xiàng)目按期建成投產(chǎn);2020年11月,與福建凱景新型科技材料有限公司簽訂光伏合作項(xiàng)目。堅(jiān)定新能源發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)了光伏項(xiàng)目“零”的突破。

為什么賦名公司官方微信公眾號(hào)為“電尐二”?福建公司領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考給出了答案?!啊晷《男蜗蟠蠹叶寄軌蛘f出一二,新時(shí)期的發(fā)電企業(yè)要致力于從單一電力生產(chǎn)商,向綜合能源優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商和能源方案服務(wù)商發(fā)展轉(zhuǎn)型,就要有‘店小二’般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)?!彪S著戰(zhàn)略發(fā)展,煤炭業(yè)務(wù)和售電業(yè)務(wù)也納入公司業(yè)務(wù)板塊。

所屬國(guó)海燃料公司充分發(fā)揮進(jìn)口煤采購(gòu)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),開展對(duì)外銷售業(yè)務(wù),有效降低了燃料成本,提高區(qū)域企業(yè)盈利能力,其中僅2016年6月,提前鎖定進(jìn)口煤153萬(wàn)噸,就節(jié)約燃料成本1.03億元。5年來(lái),累計(jì)采購(gòu)煤炭5000萬(wàn)噸,其中進(jìn)口煤3420萬(wàn)噸,入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)連續(xù)5年保持區(qū)域五大集團(tuán)最低;累計(jì)對(duì)外銷售煤炭714萬(wàn)噸。

作為福建省第一批市場(chǎng)準(zhǔn)入的區(qū)域售電公司也相應(yīng)成立,積極搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源,拓展市場(chǎng)份額,打響營(yíng)銷品牌;同時(shí),吸納地方優(yōu)勢(shì)資源合資成立第二家區(qū)域售電公司,通過多方合作共同開展電力市場(chǎng)交易、光伏項(xiàng)目開發(fā)、增量配電網(wǎng)建設(shè)、綜合能源服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2018年以來(lái),所屬兩家售電公司自成立進(jìn)入市場(chǎng)后,合計(jì)簽約電量連續(xù)兩年位列全省發(fā)電背景售電公司第一,共計(jì)代理用戶成交電量約87億千瓦時(shí),所得外部收入925萬(wàn)元。

低碳發(fā)展路上的勇先鋒

“既要金山銀山,又要綠水青山”。福建公司把節(jié)能減排作為企業(yè)綠色低碳發(fā)展的重要路徑,確保能源供應(yīng)與服務(wù)的同時(shí),積極為綠水青山做貢獻(xiàn)。

這是積極踐行綠色能源發(fā)展的5年。5年來(lái),先后投入5.83億元,開展機(jī)組超低排放改造,助力福建打贏藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。

4臺(tái)次機(jī)組獲評(píng)全國(guó)300MW級(jí)壓臨界供熱濕冷機(jī)組優(yōu)勝機(jī)組AAA級(jí)、AAAA級(jí);7臺(tái)次機(jī)組獲得全國(guó)300MW級(jí)濕冷純凝CFB鍋爐機(jī)組單項(xiàng)指標(biāo)競(jìng)賽廠用電率最優(yōu)獎(jiǎng)、全國(guó)300MW級(jí)循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)濕冷純凝機(jī)組供電煤耗最優(yōu)獎(jiǎng)等;7臺(tái)次機(jī)組獲評(píng)全國(guó)600MW級(jí)超臨界純凝濕冷機(jī)組優(yōu)勝機(jī)組AAA級(jí)、AAAAA級(jí),3臺(tái)次機(jī)組獲得能效對(duì)標(biāo)一等獎(jiǎng)、可靠性金牌機(jī)組等。

鴻山發(fā)電公司是福建省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)超低排放的機(jī)組,也是福建區(qū)域投運(yùn)的首臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組。

雁石發(fā)電公司2臺(tái)30萬(wàn)千瓦級(jí)機(jī)組率先完成汽輪機(jī)通流改造,是福建省首批“超低排放”機(jī)組。

羅源灣港電一體化項(xiàng)目是國(guó)家能源局“國(guó)家煤電機(jī)組節(jié)能升級(jí)與改造示范項(xiàng)目”,是全國(guó)僅有的兩家新建電廠示范項(xiàng)目之一。

晉江熱電公司小機(jī)組大作為,充分發(fā)揮集中供熱優(yōu)勢(shì),替代園區(qū)內(nèi)近150臺(tái)小鍋爐,每年二氧化硫、氮氧化合物排放量分別減少2630噸和1375噸,二氧化碳排放量減少27.5萬(wàn)噸,灰渣產(chǎn)生量減少4100噸,有效促進(jìn)了地方節(jié)能減排和綠色發(fā)展,也為民營(yíng)企業(yè)降本增效發(fā)揮了積極的作用。

……

一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,福建公司在低碳綠色發(fā)展的努力,得到地方政府的充分肯定,所屬火電企業(yè)以近零排放為標(biāo)桿,連續(xù)二年被地方政府授予“環(huán)境誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)。

重組整合激發(fā)生機(jī)活力

向改革要?jiǎng)恿?,向?chuàng)新要活力。

2019年,國(guó)家能源集團(tuán)順應(yīng)改革創(chuàng)新發(fā)展大勢(shì),重組整合成立新的福建公司。重組后的福建公司砥礪前行,奮勇拼搏,2個(gè)月內(nèi)完成本部機(jī)構(gòu)和人員整合,3個(gè)月內(nèi)完成區(qū)域業(yè)務(wù)整合,5個(gè)月內(nèi)完成260個(gè)管理制度修編,切實(shí)做到了人員融合、管理融合、制度融合、文化融合,真正做到了管理整合“1+1>2”。

管理整合后,福建公司堅(jiān)定不移貫徹國(guó)家能源集團(tuán)創(chuàng)一流決策部署,高質(zhì)量制定了創(chuàng)一流行動(dòng)方案,指導(dǎo)所屬12家基層企業(yè)全方位地檢視不足,以世界一流企業(yè)為標(biāo)桿,持續(xù)提升管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力,在全面深化改革的浪潮中,搶抓發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

與此同時(shí),福建公司緊緊抓住關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)和突破點(diǎn),及時(shí)成立混合所有制改革試點(diǎn)、羅源灣項(xiàng)目100萬(wàn)千瓦機(jī)組復(fù)工、泉州熱電公司“園區(qū)電廠”建設(shè)、鴻山發(fā)電公司碼頭建設(shè)、晉江熱電公司供熱管網(wǎng)回購(gòu)、雁石發(fā)電公司資產(chǎn)清算等12個(gè)專項(xiàng)工作組。經(jīng)過一年的艱辛努力,這12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目樁樁件件都得到了落實(shí),為企業(yè)“十四五”開局奠定了良好基礎(chǔ)。

而今年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,有效考驗(yàn)了重組整合后的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。福建公司第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時(shí)間發(fā)布防控文件部署工作,第一時(shí)間召開疫情防控專題會(huì)議,動(dòng)員干部職工、外委單位人員積極參與“一防三?!毙袆?dòng),嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)期工作保障運(yùn)行機(jī)制和保電、保供熱應(yīng)急措施,切實(shí)保證了各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“十三五”以來(lái),國(guó)企改革持續(xù)深化。作為國(guó)企混合所有制改革第四批試點(diǎn)單位,福建公司以引入非國(guó)有資本為契機(jī),拓寬產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)領(lǐng)域,認(rèn)真組織編制混改實(shí)施方案,積極走訪潛在戰(zhàn)略投資者,研究并上報(bào)混改過渡期需集團(tuán)授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)清單,穩(wěn)步推進(jìn)混改工作,順利完成試點(diǎn)工作階段性節(jié)點(diǎn)。

黨建引領(lǐng)展現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)

實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖,關(guān)鍵在黨。

踏著習(xí)總書記在閩工作的足跡,牢記紅土地人的囑托,福建公司高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召,全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,在深化國(guó)企改革中落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng),一企一品,一支部一亮點(diǎn)”要求,福建公司研究制定品牌創(chuàng)建三年規(guī)劃綱要,挖掘黨建品牌內(nèi)涵,提升黨建品牌價(jià)值,推進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。其中,泉州熱電公司“黨員+檢修”打造了48個(gè)黨員檢修精品項(xiàng)目,成果入選全國(guó)黨建創(chuàng)新典型案例。福州發(fā)電公司打造“融創(chuàng)”黨建品牌,落實(shí)12項(xiàng)“攻堅(jiān)克難”項(xiàng)目,組建10支黨員突擊隊(duì),取得實(shí)用新型專利授權(quán)3項(xiàng),成果匯編進(jìn)《國(guó)家能源集團(tuán)黨建工作專題調(diào)研特色經(jīng)驗(yàn)做法》。

與此同時(shí),黨組織“三基建設(shè)”躍上新臺(tái)階。福建公司出臺(tái)了《關(guān)于選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部負(fù)責(zé)人的意見》,將支部建設(shè)做為基層黨組織建設(shè)的著力點(diǎn);探索性制定了《所屬獨(dú)立法人企業(yè)黨支部議事規(guī)則》,解決了長(zhǎng)期困擾4個(gè)法人企業(yè)黨支部的職責(zé)定位;編印《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》,在國(guó)家能源集團(tuán)系統(tǒng)推廣使用。此外,創(chuàng)建黨員創(chuàng)新工作室23個(gè),開展107個(gè)黨員創(chuàng)新項(xiàng)目,申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專利6項(xiàng),取得國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)造效益6726萬(wàn)元。

彰顯國(guó)企責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)。面對(duì)新冠肺炎疫情襲擊,福建公司黨委將做好疫情特殊時(shí)期的保電供熱作為當(dāng)前的首要政治任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)保障地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。其中,泉州熱電公司第一時(shí)間啟動(dòng)保電保供方案,助力福建聯(lián)合石化圓滿完成3000噸聚丙烯無(wú)紡布原料生產(chǎn);晉江熱電公司連續(xù)40多個(gè)小時(shí)日夜不停奮戰(zhàn)搶修熱網(wǎng),保障了開發(fā)區(qū)食品園企業(yè)復(fù)工。

這5年,美好生活走進(jìn)千家萬(wàn)戶。福建公司盡銳出戰(zhàn)助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),先后選派5名優(yōu)秀干部到地方掛職,累計(jì)投入幫扶資金近500萬(wàn)元,募集職工捐款46.16萬(wàn)元,累計(jì)購(gòu)買滯銷農(nóng)產(chǎn)品67.5萬(wàn)元,推進(jìn)黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、愛心扶貧、消費(fèi)扶貧等工作,助力福建省龍巖市連城縣陂橋村等老區(qū)人民實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽,在精準(zhǔn)扶貧路上交出了一份國(guó)企答卷。

回首,是為了更好地前行!“十四五”時(shí)期,又是福建公司搶抓時(shí)代機(jī)遇、深化高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵五年。

再出發(fā)!我們必將全面落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài),奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為助力集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。

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