2020年，內(nèi)蒙古公司鐵路運(yùn)輸分公司持續(xù)加大安全管理，實(shí)現(xiàn)全年“零死亡”等重點(diǎn)工作目標(biāo)，累計(jì)連續(xù)安全生產(chǎn)1630天，為保障鐵路高效運(yùn)輸、提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對(duì)管轄區(qū)段“點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、地處分散、多在偏遠(yuǎn)”的管理難點(diǎn)，該公司將安全管理重心落在了627公里的鐵路沿線(xiàn)的47個(gè)車(chē)站車(chē)間上，細(xì)化分解運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中零重傷、零輕傷、零嚴(yán)重違章等安全措施，進(jìn)一步加大日常安全隱患排查和整治力度。全年累計(jì)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查907余次，其中發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備類(lèi)隱患48項(xiàng)、管理類(lèi)問(wèn)題341條，隱患排查治理實(shí)現(xiàn)100%。
該公司將狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和人身安全作為重點(diǎn)，年初至今累計(jì)發(fā)現(xiàn)“三違”類(lèi)問(wèn)題175次，分別對(duì)其進(jìn)行了教育培訓(xùn)和考核處罰，同時(shí)，將“保證體系、監(jiān)督體系、支持體系”三個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制精準(zhǔn)地落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工。
年終歲尾，該公司針對(duì)冬季節(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸工作，加強(qiáng)安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查，確保安全控制措施得到全面落實(shí)，為冬季煤炭運(yùn)輸保供發(fā)揮積極作用。
評(píng)論