7月25～26日，中國華能集團(tuán)有限公司召開2024年年中工作會議。集團(tuán)公司董事長、黨組書記溫樞剛作題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神 錨定目標(biāo) 改革創(chuàng)新 奮發(fā)進(jìn)取 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。
會后，華能系統(tǒng)各單位迅速行動，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議精神謀發(fā)展、話落實(shí)。
財務(wù)資產(chǎn)部
堅持目標(biāo)導(dǎo)向，履行財資責(zé)任，為集團(tuán)公司高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量
財務(wù)資產(chǎn)部將圍繞“六個著力”的工作要求，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行財資責(zé)任，重點(diǎn)做好四方面工作：
一是落實(shí)保A爭先目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理。堅持“存量增效、增量提質(zhì)”，圍繞行業(yè)對標(biāo)領(lǐng)先，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效，提高資產(chǎn)整體質(zhì)量和回報水平，推動經(jīng)營業(yè)績再攀新高。
二是落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金保障。堅持“保量、控價、防風(fēng)險”，圍繞能源保供、綠色轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新，深化精益管理，提供高質(zhì)量資金保障。
三是落實(shí)杠桿管控目標(biāo)，進(jìn)一步抓好資本運(yùn)營。堅持“外部引資、內(nèi)部盤活”，圍繞可持續(xù)發(fā)展需要，在進(jìn)退整合中實(shí)現(xiàn)資本流動增值，提升權(quán)益資本價值，確保資產(chǎn)負(fù)債率符合國資委管控要求。
四是落實(shí)深化改革目標(biāo)，進(jìn)一步推動資源優(yōu)化。堅持“激勵、約束相結(jié)合”，圍繞集團(tuán)公司改革部署，建機(jī)制、強(qiáng)功能，實(shí)現(xiàn)資源配置方向更優(yōu)、效率更高、整體效益更大。
工程管理部
勤勉敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入工程建設(shè)新動能
工程管理部將深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)公司年中工作會議要求部署，聚焦“六個著力”，系統(tǒng)謀劃各項基建工作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一是準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，科學(xué)把握新要求。錨定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)清形勢把握基建發(fā)展新定位，狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價管理提升，打造統(tǒng)籌聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)、科學(xué)高效工作新局面。
二是聚焦重點(diǎn)，加壓奮進(jìn)，推動管理取得新成效。以新能源建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮好火電管理優(yōu)勢，履行好水電管理職能，全面完成年度基建任務(wù)。
三是凝心聚力，奮力攻堅，確保建設(shè)取得新進(jìn)展。著力做好清潔能源大基地建設(shè)，助力科技創(chuàng)新，深化信息化建設(shè)，強(qiáng)化人才隊伍，推動集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)務(wù)期必成。
國際部
穩(wěn)健推進(jìn)各項工作，做強(qiáng)國際業(yè)務(wù)板塊
國際部認(rèn)真學(xué)習(xí)年中工作會議精神，將繼續(xù)落實(shí)全年工作“十二字”總要求，重點(diǎn)做到“六個著力”，謀劃好國際業(yè)務(wù)各項工作，做強(qiáng)國際業(yè)務(wù)板塊。
一要深入學(xué)習(xí)、圍繞中心，突出高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合國家共建“一帶一路”倡議和集團(tuán)公司要求，不斷深化境外體制機(jī)制改革，加快推進(jìn)重點(diǎn)國際化項目前期工作。
二要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，抓實(shí)當(dāng)前工作。持續(xù)提升服務(wù)國家能源安全新戰(zhàn)略的意識，有力配合中國特色大國外交，統(tǒng)籌做好對外交流交往、國際合作等工作，拓寬國際交流合作渠道。
三要系統(tǒng)謀劃、做優(yōu)存量，增收增效。堅持不懈強(qiáng)化境外項目安全管理、安保建設(shè)、風(fēng)險防控和合規(guī)性管理，抓好境外存量項目增收增效并做好跟蹤落實(shí)，確保各項工作穩(wěn)健推進(jìn)。
黨組巡視辦
以有力有效巡視及整改促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展
黨組巡視辦將堅決貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會和公司年中工作會議精神，守正創(chuàng)新、勇于亮劍，抓深抓實(shí)中央巡視整改，不斷提升內(nèi)部巡視和整改工作質(zhì)效，為集團(tuán)公司奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅強(qiáng)保障。
一是以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署為引領(lǐng)，持續(xù)深化理論武裝，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，持續(xù)完善長效機(jī)制，持續(xù)推動上下聯(lián)動，推動中央巡視整改取得更大成效。
二是以全面貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》為契機(jī)，聚焦企業(yè)特點(diǎn)細(xì)化監(jiān)督重點(diǎn)，聚焦貫通協(xié)調(diào)增強(qiáng)監(jiān)督合力，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督，扎實(shí)組織開展第四輪巡視，持續(xù)鞏固深化內(nèi)部政治巡視。
三是以建立健全巡視整改全周期全鏈條責(zé)任體系為關(guān)鍵，著力壓實(shí)整改責(zé)任，著力完善整改機(jī)制，著力強(qiáng)化成果運(yùn)用，推動內(nèi)部巡視整改和成果運(yùn)用走深走實(shí)。
數(shù)智中心
守正創(chuàng)新，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，為改革發(fā)展提供數(shù)智化支撐保障
數(shù)智中心堅決貫徹落實(shí)年中工作會議部署，牢牢把握全年工作“十二字”總要求和“六個著力”工作重點(diǎn)，勇?lián)?zé)任使命，積極主動作為，聚力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
一是聚焦網(wǎng)絡(luò)安全，做好網(wǎng)絡(luò)攻防演練，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防控和態(tài)勢監(jiān)測預(yù)警。
二是聚焦自主可控，積極推進(jìn)OA系統(tǒng)升級，重構(gòu)底層平臺、優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)，構(gòu)筑行業(yè)領(lǐng)先的全集團(tuán)統(tǒng)一協(xié)同辦公平臺。
三是聚焦重大項目，全力攻堅信息化建設(shè)，持續(xù)深入做好協(xié)同管理、做優(yōu)技術(shù)審核、做細(xì)進(jìn)度把控、做牢風(fēng)險防控，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完工。
新聞中心
圍繞中心，服務(wù)大局，為集團(tuán)公司奮進(jìn)新征程營造良好輿論氛圍
新聞中心將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實(shí)年中工作會議部署，圍繞中心、服務(wù)大局，全力做好新聞宣傳和品牌傳播工作，講好華能故事，傳播好華能聲音，為公司奮進(jìn)新征程營造良好輿論氛圍。
一是高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，傳播好黨中央的聲音，圍繞黨的二十屆三中全會、新中國成立75周年兩個重大宣傳主題，把好宣傳脈絡(luò)，做好“主線”文章，壯大主流輿論“向心力”。
二是聚焦主業(yè)、蓄勢賦能，宣傳好公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績成效，加強(qiáng)輿情監(jiān)測處置，為公司改革發(fā)展打造良好輿論“推動力”。
三是立足優(yōu)勢、提升質(zhì)效，加強(qiáng)品牌研究，創(chuàng)新傳播手段，構(gòu)建融媒體傳播體系，強(qiáng)化品牌人才隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌提升“支撐力”。
運(yùn)營中心
扛起新?lián)?dāng) 展現(xiàn)新作為
運(yùn)營中心深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)年中工作會議精神，貫徹落實(shí)“六個著力”要求，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
一是抓實(shí)抓細(xì)能源保供。狠抓重要時段保供各項措施落實(shí)，強(qiáng)化機(jī)組安全運(yùn)行監(jiān)管和督導(dǎo)，確保電力穩(wěn)定供應(yīng)。
二是高質(zhì)量建設(shè)新一代生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管平臺。強(qiáng)化頂層設(shè)計、科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)平臺功能迭代開發(fā)，助力運(yùn)營監(jiān)管數(shù)字化、專業(yè)化、集約化。
三是提高應(yīng)急管理能力。狠抓防洪度汛工作，加快開展應(yīng)急指揮中心建設(shè)，助力集團(tuán)公司提升處置突發(fā)事件能力。
四是著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。發(fā)揮新能源智慧運(yùn)維中心職能，提升新能源監(jiān)督、運(yùn)維和服務(wù)質(zhì)量，力爭把新能源智慧運(yùn)維平臺打造成為央企專業(yè)化整合平臺。
五是深化思想政治引領(lǐng)。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，持續(xù)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，用一流的黨建工作質(zhì)量保障中心工作高質(zhì)量發(fā)展。
香港公司(開發(fā)公司)
深化改革，加速轉(zhuǎn)型，奮力開創(chuàng)華能海外發(fā)展新篇章
香港公司(開發(fā)公司)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，按照年中工作會議部署，重點(diǎn)做到“五著力五堅決”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一是著力防范風(fēng)險，堅決守住安全底線。加強(qiáng)境外項目運(yùn)營管理和設(shè)備可靠性管理，持續(xù)提升海外項目風(fēng)險管控水平和安全運(yùn)營水準(zhǔn)，樹立華能海外安全發(fā)展形象，打造央企出海品牌典范。
二是著力深化改革，堅決推動深度融合。持續(xù)以強(qiáng)有力的思想政治工作推動深度融合，完善體制機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化資金管理模式，構(gòu)建更符合華能海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理體系。
三是著力提質(zhì)增效，堅決完成年度任務(wù)。深入開展提質(zhì)增效，做好境外資產(chǎn)管理和國內(nèi)參股項目管理，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營指標(biāo)。
四是著力推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，堅決實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，爭取優(yōu)質(zhì)項目資源，推動重點(diǎn)目標(biāo)市場項目開發(fā)，開辟國內(nèi)外雙輪驅(qū)動新局面，開創(chuàng)華能海外發(fā)展新篇章。
五是著力深化全面從嚴(yán)治黨，堅決落實(shí)黨建引領(lǐng)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)華能國際化戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，為華能開拓海外市場育新機(jī)、開新局、譜新篇。
能源交通公司
強(qiáng)基固本，改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化一流供應(yīng)鏈企業(yè)建設(shè)
能源交通公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)年中工作會議部署要求，堅持“十二字”總要求，重點(diǎn)做到“六個著力”，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化一流供應(yīng)鏈企業(yè)建設(shè)取得新成效、邁上新臺階。
一是全面強(qiáng)化治理能力。理順公司治理體系，鍛造法人治理能力，提升管理質(zhì)效;實(shí)現(xiàn)本部職能轉(zhuǎn)型、部門重構(gòu)，所屬企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向;厘清權(quán)責(zé)界面，完善權(quán)責(zé)清單，公司治理能力大幅提升。
二是全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。圍繞一流現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，開展系統(tǒng)化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)分工，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)布局。
三是全面優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。以“一利五率”為指引，優(yōu)化資源配置。
四是全面優(yōu)化人才隊伍。打破常規(guī)“相馬”模式,采用“賽馬”機(jī)制，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“新能交”力量。
清能院
鍛造國家戰(zhàn)略科技力量，做踐行發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“先鋒隊”
清能院深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年中工作會議精神，緊密圍繞集團(tuán)公司“三六六”發(fā)展戰(zhàn)略，按照全年工作“乘勢而上、主動作為、再攀新高”十二字總要求，牢牢把握能源轉(zhuǎn)型變革大勢，鍛造國家戰(zhàn)略科技力量。
一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，持之以恒推進(jìn)凝心鑄魂工程，推動黨建與科研工作深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障和精神動力。
二是全面深化改革，聚焦構(gòu)建“一體兩翼，四輪驅(qū)動”發(fā)展格局，深化科研管理機(jī)制改革。
三是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)取得新突破，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈和人才鏈的深度融合。
四是推動新一代數(shù)智技術(shù)應(yīng)用，積極探索新一代數(shù)智技術(shù)在新能源行業(yè)的應(yīng)用，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各主體實(shí)現(xiàn)高效互補(bǔ)和協(xié)同聯(lián)動。
五是服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為國家實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和產(chǎn)業(yè)推動力。
西安熱工院
深化改革創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)而不懈奮斗
西安熱工院堅決貫徹年中工作會議部署，進(jìn)一步全面深化改革，勇當(dāng)集團(tuán)公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心力量。
一是旗幟鮮明講政治，堅持以學(xué)促做，主動對標(biāo)對表，精心謀劃和部署企業(yè)改革思路與措施。
二是敢為人先強(qiáng)創(chuàng)新，服務(wù)國家戰(zhàn)略，聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)所需的重大原創(chuàng)性、顛覆性科技成果產(chǎn)出。
三是全力以赴快轉(zhuǎn)化，聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，結(jié)合《煤電低碳化改造建設(shè)行動方案》等文件要求，大力發(fā)展新型儲能技術(shù)，助力傳統(tǒng)發(fā)電產(chǎn)業(yè)效能提升。
四是堅定不移推改革，以深化改革激發(fā)創(chuàng)新活力，持續(xù)完善科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，鞏固創(chuàng)新“國家隊”地位。
五是盡心竭力保安全，堅決扛緊扛牢能源電力保供政治責(zé)任，做好發(fā)電機(jī)組保供技術(shù)支持。
六是理直氣壯抓黨建，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)新征程、建功新時代的紀(jì)律保障。
浙江分公司
做好“五個堅持” 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
浙江分公司將牢牢把握年中工作會議“六個著力”工作重點(diǎn)，做好“五個堅持”。
一是堅持筑牢安全堤壩。緊盯迎峰度夏(冬)，嚴(yán)控非停，夯實(shí)保供基礎(chǔ)。以時時放心不下的責(zé)任感，扎實(shí)做好防臺防汛。
二是堅持加快綠色低碳轉(zhuǎn)型。把海上風(fēng)電作為重中之重，狠抓重點(diǎn)項目落地。
三是堅持抓好經(jīng)營提效。狠抓內(nèi)貿(mào)長協(xié)兌現(xiàn)、用好進(jìn)口長協(xié)，確保燃料降幅領(lǐng)先。扎實(shí)推進(jìn)“債轉(zhuǎn)股”權(quán)益融資。
四是堅持深化改革創(chuàng)新。發(fā)揮場景應(yīng)用優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)推動創(chuàng)新項目落地示范。
五是堅持提升黨的建設(shè)質(zhì)量。迅速掀起黨的二十屆三中全會宣貫熱潮。拓展黨建引領(lǐng)創(chuàng)效暨“揭榜掛帥”主題實(shí)踐成效。
山東分公司
做到“六個更加” 全力走在前、挑大梁
山東分公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及年中工作會議精神，以“六個更加”推動各項工作在集團(tuán)公司走在前、挑大梁。
一是更加扎實(shí)地抓好電熱安全保供，全力壓實(shí)保供責(zé)任、抓好安全管理、加強(qiáng)生產(chǎn)管理、強(qiáng)化節(jié)能減排。
二是更加有力地做好提質(zhì)增效，突出抓好經(jīng)營提效、營銷創(chuàng)效、燃料管理、費(fèi)用管控、資本運(yùn)營和境外項目經(jīng)營，確保完成目標(biāo)。
三是更加主動地加快綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)深化戰(zhàn)略合作、新能源規(guī)?；_發(fā)、煤電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新能源項目開工投產(chǎn)轉(zhuǎn)化率提升。
四是更加積極地推動深化改革，全力抓好改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、現(xiàn)代公司治理體系完善、體制機(jī)制深化改革和創(chuàng)一流工作提質(zhì)升級。
五是更加有為地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、設(shè)備更新、數(shù)智求新。
六是更加有效地強(qiáng)化風(fēng)險防范，堅守重點(diǎn)領(lǐng)域安全、資產(chǎn)安全、形象安全底線，高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫華能建設(shè)世界一流企業(yè)的山東篇章。
評論