本網(wǎng)訊 近期，部分地區(qū)電力供需偏緊。中國華電黨組高度重視，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記能源安全新戰(zhàn)略，堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署，全力確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。1-9月，中國華電累計發(fā)電量同比增長13.5%。進入9月以來，公司煤電機組運行臺數(shù)和容量一直保持在高位。9月27日至10月7日期間，煤電平均運行容量同比增加接近1311萬千瓦，幅度達24.75%；煤電平均日發(fā)電量比去年同期增加1.75億千瓦時，大幅增長19.38%，為緩解電力供應(yīng)緊張作出貢獻。
迅速傳達部署壓緊壓實責(zé)任
今年迎峰度夏特別是9月份以來，中國華電黨組堅持日調(diào)度、日報告，及時動態(tài)掌握電力保供進展。
9月27日晚，集團公司黨組書記、董事長溫樞剛連夜傳達國家發(fā)展改革委、國資委會議精神，要求一切以保供為首，確保電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。
9月28日，溫樞剛主持召開專題會議，對電力保供的最新會議精神進行了專項部署。
9月30日，中國華電黨組召開專題會議，進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全保供的重要講話和重要指示批示精神，按照國家發(fā)展改革委、國務(wù)院國資委、國家能源局工作部署和要求，對今冬明春電力、熱力保供工作進行再部署、再推動、再落實。
10月1日，溫樞剛主持召開能源保供專題會議，成立由主要負責(zé)人任組長的今冬明春能源保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管負責(zé)人任組長的工作小組。
10月4日，中國華電召開保供工作小組第二次會議，對國慶期間和今冬明春保電、保熱、保民生等工作進行及時部署和協(xié)調(diào)。
上下聯(lián)動成合力層層落實齊保障
金山公司深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全力做好能源保供工作的部署要求，將全部火電機組投入運行，并網(wǎng)容量150萬千瓦。白音華公司加強發(fā)電機組運行監(jiān)測，提高重大操作監(jiān)護等級，強化應(yīng)急管理，開展應(yīng)急演練。丹東熱電公司積極響應(yīng)，緊急啟動2號機。沈陽熱電公司立即啟動“三?！睉?yīng)急預(yù)案，積極參加電網(wǎng)調(diào)峰，堅持“能開盡開，能發(fā)盡發(fā)”?；溉薀犭姽炯涌焱七M供暖檢修工作，已完成234項換熱站及管網(wǎng)、閥門檢修計劃。
華電能源公司迅速成立電煤緊急保供專項領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動電煤應(yīng)急響應(yīng)，大力搶抓市場煤，多方尋找煤源，補充缺口。富發(fā)電廠緊盯時間節(jié)點、人員調(diào)配等問題，推進6號機組供熱改造、熱網(wǎng)首站等項目建設(shè)進度。哈熱公司在落實疫情防控措施的同時，有序推進老舊管網(wǎng)改造工程、分戶改造、一級網(wǎng)打壓、消缺、供熱服務(wù)等工作。富熱電廠35萬千瓦機組大修現(xiàn)場黨旗、國旗迎風(fēng)飄揚，檢修人員干勁十足，熱火朝天。
山東公司建立保發(fā)電保供熱周例會制度，安排管理人員到基層單位進行安全生產(chǎn)督導(dǎo)。加強設(shè)備運維管理，加大設(shè)備巡檢力度，做好機組設(shè)備消缺和維護工作。除計劃檢修機組外，該公司機組全部啟動運行，發(fā)電量超裝機容量比5個百分點。萊州公司合理安排煤炭船泊進港、火車進煤，開展輸煤系統(tǒng)大檢查活動，確保碼頭門機和輸煤系統(tǒng)安全運行。萊城電廠成立戰(zhàn)煤保電“黨員突擊隊”，全力應(yīng)對濕粘煤給火車接卸、鍋爐給煤帶來的嚴峻考驗。青島公司認真開展節(jié)前“四防”安全檢查，按期推進熱網(wǎng)檢修、4號機組切缸改造及新建熱網(wǎng)首站建設(shè)，加緊機組修后試運與供熱準備工作，為今冬供熱季打下良好基礎(chǔ)。
江蘇公司召開電熱保供工作專題會，傳達貫徹上級關(guān)于能源保供重要部署，要求各單位提高政治站位和大局意識，全力確保電熱供應(yīng)穩(wěn)定，并從三個方面對公司系統(tǒng)能源保供工作進行再強調(diào)、再部署。儀電世園會保運先鋒隊按照“設(shè)備零缺陷、工作零差錯、電網(wǎng)零閃動”保電工作目標，確保為園區(qū)提供最高效的服務(wù)，灌云、濱海特大技改等施工作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險可控在控。各單位運行人員加強設(shè)備巡檢頻次，通過“望、聞、摸、聽”方式“把脈”設(shè)備健康狀況。維護人員及時消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備健康水平。燃料人員24小時現(xiàn)場值守，協(xié)調(diào)調(diào)度、接卸、采制等保障工作，多方聯(lián)動做好機組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)，用實際行動守護萬家燈火。
湖南公司深入開展節(jié)前交通、防火防爆、重大設(shè)備隱患安全檢查，加強設(shè)備安全管理，以“全面覆蓋、不留死角”為目標，從現(xiàn)場安全管理和基礎(chǔ)資料閉環(huán)兩方面對安全生產(chǎn)落實情況進行全面檢查。長沙公司實施現(xiàn)場作業(yè)每日匯報，落實技術(shù)措施和管理措施，全面做好安全交底和雙監(jiān)護工作。常德公司燃料生產(chǎn)人員每日對煤質(zhì)采制樣過程進行全方位監(jiān)督和抽查，為機組提供優(yōu)質(zhì)“口糧”。永州公司利用無人機開展“機巡+人巡”機組巡檢工作，對日常隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行再檢查再核實。
華電煤業(yè)公司嚴格落實下井帶班、現(xiàn)場跟班制度，深入貫徹落實《“兩節(jié)一會”安全措施》，嚴守安全生產(chǎn)“五條紅線”。各煤炭、運銷、物流企業(yè)第一時間按照要求對生產(chǎn)和保供量進行細化分解，加大對重點區(qū)域直供電廠的供應(yīng)，確保電煤用戶發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。
燃料物流公司組織召開保供專題視頻會，積極謀劃下一步保供工作。江蘇分公司全力做好內(nèi)、外貿(mào)煤之間的科學(xué)調(diào)配，前往港口及各閘口、落實場地堆放，協(xié)調(diào)進口煤通關(guān)事宜。河北分公司組織區(qū)域公司、各主供電廠進行座談，共同商定供熱季的“迎峰度冬”燃煤保供策略方案，并走訪調(diào)研大型煤企和供煤大客戶，穩(wěn)固戰(zhàn)略合作關(guān)系。
新疆公司嚴格運行監(jiān)督管理，強化配煤摻燒管理，增強熱源熱網(wǎng)保障能力，千方百計提高燃料庫存，做好設(shè)備維護消缺，加強機組檢修管理，壓緊壓實保供責(zé)任，落實落細保供措施。
西藏公司設(shè)置保安全保發(fā)電責(zé)任區(qū)、責(zé)任崗，加強重點區(qū)域巡檢力度，開展設(shè)備“體檢”，提升設(shè)備健康水平。在海拔3500米的山南桑日縣，西藏在建最大內(nèi)需電源項目3號機組順利通過72小時試運行，于9月30日正式進入商業(yè)運行，為西藏自治區(qū)民生用電安全上緊華電“保險”。
湖北公司開展節(jié)前安全隱患排查，進一步強化安全管控。襄陽公司加強對“油、氫、氨”等重點區(qū)域的巡檢，落實各項反事故措施。西塞山公司精細化煤炭采制化工作，強化入場煤的采購、接卸、儲存等全過程管理。武昌分公司組織骨干人員開展變電站隱患排查和天然氣區(qū)域查漏工作，加快1號燃機、2號汽機檢修進度。襄陽燃機公司集中力量對基建尾工、后勤服務(wù)等全面開展安全生產(chǎn)大檢查。
黔源電力組織召開安全生產(chǎn)會議從隱患排查治理、應(yīng)急人員管理、設(shè)備巡檢維護、消防設(shè)施安全等進行檢查梳理和安排部署。馬馬崖分公司認真開展隱患排查，切實做好應(yīng)急管理工作。
烏江公司組織開展“安全生產(chǎn)百日攻堅”行動，全面做好保電保供。桐梓公司、大龍分公司加大省內(nèi)長協(xié)煤履約督促，千方百計加大電煤采購力度。烏江渡發(fā)電廠、構(gòu)皮灘發(fā)電廠、索風(fēng)營發(fā)電廠科學(xué)有序開展水電機組檢修，加強責(zé)任區(qū)域設(shè)備管理。新能源公司召開工程建設(shè)推進會，成立督導(dǎo)組，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
廣東公司重點督察節(jié)前安全檢查的整改情況。韶關(guān)公司、坪石公司、廣州公司、深圳公司、佛山公司、江門公司、大學(xué)城公司圍繞運行管理、防火防爆、值班紀律等重點內(nèi)容進行地毯式排查。清遠公司、汕頭公司、陽江公司、肇慶公司組織相關(guān)部門、監(jiān)理單位、參建單位對項目施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
河北公司及時協(xié)調(diào)解決所屬企業(yè)調(diào)運中的困難和問題。對外，深入煤炭生產(chǎn)、運輸企業(yè)溝通交流，努力提高長協(xié)煤兌現(xiàn)比例；對內(nèi)，加強摻配摻燒，提高綜合效益，積極應(yīng)對市場變化。加強設(shè)備管理，強化現(xiàn)場過程監(jiān)管和作業(yè)風(fēng)險防控，提高新能源機組的可靠運行水平。
山西公司各單位全力做好各項發(fā)電保障，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。廣宇煤電嚴把“測量、校對、清理、更換、回裝”每一道工序，做好現(xiàn)場技術(shù)管理和安全監(jiān)管。朔州熱電嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，緊盯安全生產(chǎn)、疫情防控、生態(tài)環(huán)境等工作。華電和祥監(jiān)理項目開展節(jié)前安全大檢查，加強重點工程的專項巡檢力度。華盛燃料摸索建立“煤源信息快速匯總”機制，加強煤炭源頭儲量把控和新能源車輛運輸準備。
云南公司各新能源增量項目加快工程建設(shè)進度，優(yōu)化工期。巡檢司電廠、鎮(zhèn)雄公司、昆明公司積極做好煤炭采購工作。9月份梨園、阿海、魯?shù)乩娬竞嫌嫲l(fā)電量47.82億千瓦時，創(chuàng)單月歷史新高。
安徽公司加強巡檢力度與重點區(qū)域的巡檢頻次，加大對重點部位、重要設(shè)備、重點檢修項目、重要區(qū)域檢查。蕪湖公司緊盯煤炭采購接卸全過程管控，保證在運設(shè)備特護監(jiān)督，持續(xù)加強機組運行狀態(tài)監(jiān)視，做好精細化調(diào)整。六安公司實行3號機組運行特護，分專業(yè)、分區(qū)域、分系統(tǒng)、分時段實現(xiàn)“零缺陷”目標。
福建公司召開“奮戰(zhàn)一百天，全力完成年度目標任務(wù)”倡議動員部署會，可門發(fā)電公司、邵武能源公司、永安發(fā)電公司、漳平能源公司等企業(yè)挑起“大梁”，加強發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備管理，優(yōu)化提升燃料保供能力。福清海壇海上風(fēng)電項目46臺風(fēng)機全部吊裝完成，全力推進風(fēng)機調(diào)試并網(wǎng)工作，促進風(fēng)電等清潔能源多發(fā)滿發(fā)，協(xié)同發(fā)力多渠道提升電熱供應(yīng)能力。
運營公司成立專項工作組，突出“一個基層基礎(chǔ)+四個重點專項”重點工作安排，要求所屬單位結(jié)合現(xiàn)場、人員實際制定詳細的實施方案，做到上級要求全覆蓋、目標任務(wù)明晰、工作措施具體、責(zé)任分工明確。
天津福源公司明確公司、支部和班組三級保電組織和責(zé)任，形成統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的保障機制。黃莊供熱項目處堅守施工現(xiàn)場，24小時全過程盯控，嚴格安全施工，全力推進黃莊項目如期建成投運。
國電南自承建的重慶奉節(jié)尖子山和分水嶺風(fēng)電項目、西塞山光伏項目、延津風(fēng)電項目、泥溪風(fēng)電項目、龍珠光伏項目等多個在建項目的建設(shè)者們堅守在項目一線，抓進度、保質(zhì)量、重安全，全力加快項目建設(shè)，確保按時完成各節(jié)點工期目標。
穩(wěn)電保供，不辱使命
中國華電正凝心聚力、
綜合施策、多措并舉
全力以赴做好能源保障供應(yīng)和安全生產(chǎn)
以實際行動彰顯
“大國重器”和“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
在穩(wěn)電保供攻堅戰(zhàn)中作出應(yīng)有的貢獻
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