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國家電投召開黨組(擴(kuò)大)會提出應(yīng)對后疫情挑戰(zhàn)策略

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-04-13 09:11:14  作者:杜玉

  4月10日,國家電投黨組書記、董事長錢智民主持召開2020年第二次黨組(擴(kuò)大)會,總結(jié)第一季度工作,分析在新冠肺炎疫情影響下集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以“兩手抓、雙對標(biāo)、用政策、抓項(xiàng)目、勇開拓”五個(gè)方面為著力點(diǎn),對“2035一流戰(zhàn)略”進(jìn)行再思考再認(rèn)識再深化,號召全集團(tuán)廣大干部員工居危思進(jìn),共同研究思考逆勢而上的舉措和策略,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  圍繞落實(shí)第一次黨組(擴(kuò)大)會的工作部署,應(yīng)對疫情帶來的影響,錢智民強(qiáng)調(diào)要通過兩手抓、雙對標(biāo)、用政策、抓項(xiàng)目、勇開拓五個(gè)方面做好各項(xiàng)工作。“兩手抓”,一手抓疫情防控,一手抓改革發(fā)展。要按照中央決策部署、上級部門的工作要求以及各地方政府的相關(guān)要求,落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控工作,重點(diǎn)抓好外地返京、外國入境人員等特殊人群防控,加大對無癥狀感染的防控,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)隔離要求。同時(shí),全力以赴增發(fā)電量,做到“度電必爭”,努力??仉妰r(jià)、煤價(jià)、鋁價(jià)三項(xiàng)價(jià)格,提高運(yùn)營效益;牢固樹立過緊日子的思想,努力壓降生產(chǎn)運(yùn)營成本、融資成本、人工成本,通過改變工作方式、工作邏輯,在挖潛增效上下功夫。“雙對標(biāo)”,JYKJ(“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵”)和SDSJ(“雙對標(biāo)、雙激勵”)體系,互為補(bǔ)充、互相促進(jìn),是落實(shí)“2035一流戰(zhàn)略”的有效指標(biāo)體系和考核激勵體系,要圍繞“保二爭一”的目標(biāo),與自己對標(biāo)、與行業(yè)對標(biāo),跑贏自己、跑贏同行。要將總體目標(biāo)與各產(chǎn)業(yè)具體指標(biāo)對應(yīng)起來,細(xì)化分解,盡快落實(shí)到各個(gè)場站、電廠,并通過“對標(biāo)提升關(guān)鍵指標(biāo)”將總部各部門與各二、三級單位緊密聯(lián)系起來,全面考核、精準(zhǔn)激勵,形成上下同心全面聯(lián)動的局面。“用政策”,要按照“吃透政策、分析業(yè)態(tài)、理出主線、推動布局”的原則,主動把握政策機(jī)遇,用好用足政策紅利。特別是二級單位要充分重視,組織專人與集團(tuán)政策研究小組對接,做到及時(shí)研究、及時(shí)落地。“抓項(xiàng)目”,要重點(diǎn)抓好一批保電價(jià)項(xiàng)目、一批已經(jīng)或即將開工的項(xiàng)目、一批新爭取的項(xiàng)目“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè),加大協(xié)調(diào)力度,爭取各方理解和支持,努力克服項(xiàng)目復(fù)工延后影響,全力推動項(xiàng)目落地。同時(shí),充分發(fā)揮專業(yè)公司、區(qū)域公司的牽頭作用,積極搶抓疫情帶來的新機(jī)遇,不斷爭取新項(xiàng)目落地。“勇開拓”,面對后疫情時(shí)代新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的機(jī)遇和挑戰(zhàn),努力開拓創(chuàng)新,在發(fā)展氫能、儲能等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,將綜合智慧能源作為集團(tuán)發(fā)展重要發(fā)力點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和新增長極,大力向交通、建筑、信息及石化用能等領(lǐng)域拓展。同時(shí),注重商業(yè)模式創(chuàng)新,舉全集團(tuán)之力,盡快在綜合智慧能源方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

  錢智民指出,“2035一流戰(zhàn)略”是推動清潔低碳轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)能源革命的重要一極,是應(yīng)對全球大變局、提升國家核心競爭力的重要內(nèi)容,是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的重要支撐,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會共同發(fā)展、員工與企業(yè)共同成長的重要舞臺。面對新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊及新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要對“2035一流戰(zhàn)略”進(jìn)行再思考、再認(rèn)識。全球疫情加速了能源轉(zhuǎn)型、能源革命的步伐,國家電投作為承擔(dān)兩個(gè)國家科技重大專項(xiàng)的能源央企,擁有風(fēng)光水火核所有電源品種,要為實(shí)現(xiàn)“2035一流戰(zhàn)略”努力奮斗,全力建成具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè),積極推動全球能源變革,為我國實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)江毅、祖斌、楊亞、劉祥民、王樹東分別進(jìn)行專題發(fā)言,總結(jié)第一季度工作,對第二季度及未來一段時(shí)間的工作進(jìn)行安排和部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)夏忠、陳維義、劉明勝,外部董事朱鴻杰、李家模、楊繼學(xué)出席會議。

  會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助,總師總監(jiān),產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)委員會主任,紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)同志,總部各部門及中心主要負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議;二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各視頻分會場參加會議。

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