9月23日，華能蒙東公司總經(jīng)理、黨委副書記李樹學(xué)主持召開黨委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在甘肅考察時(shí)的重要講話精神、習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全第二次全體會(huì)議上的重要講話，結(jié)合實(shí)際研究貫徹落實(shí)措施。公司黨委委員林兆靈、肖云清、李德永、李繼參加會(huì)議。
會(huì)議指出，習(xí)近平總書記在甘肅考察時(shí)的重要講話，為公司加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展、進(jìn)一步全面深化改革指明了前進(jìn)方向。新征程上，公司要始終以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)為原則，盯住結(jié)果、務(wù)求實(shí)效，進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究，全力捕捉發(fā)展機(jī)遇，依托公司整體資源優(yōu)勢(shì)謀項(xiàng)目、促發(fā)展，主動(dòng)摸高、奮勇爭(zhēng)先，持續(xù)提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。要全力做大新能源產(chǎn)業(yè)。加快推動(dòng)既有建設(shè)指標(biāo)核準(zhǔn)(備案)，力爭(zhēng)翁牛特旗120萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、黑龍江大慶50萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目年內(nèi)取得核準(zhǔn)，黑龍江呼瑪50萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目年內(nèi)具備開工建設(shè)條件。全力以赴推進(jìn)嶺東新能源供暖、新左旗光伏治沙以及黑龍江儲(chǔ)備項(xiàng)目前期進(jìn)程?？茖W(xué)謀劃推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制工作。要全力做實(shí)基建項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“安、快、好、省、廉”建設(shè)原則，統(tǒng)籌質(zhì)量、成本、進(jìn)度管控，以新能源項(xiàng)目建設(shè)工作組、尾工尾項(xiàng)專班為抓手，加強(qiáng)基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)與全過(guò)程管控，加快推進(jìn)基建項(xiàng)目并網(wǎng)、投產(chǎn)進(jìn)度，確保大慶肇源20萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目9月30日前全容量并網(wǎng);海熱、達(dá)電兩個(gè)靈改項(xiàng)目9月全容量投產(chǎn)，確保年內(nèi)開工建設(shè)不低于210萬(wàn)千瓦，建成投產(chǎn)不低于200萬(wàn)千瓦。要全力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加快推進(jìn)滿洲里熱電廠擴(kuò)建工程2×35萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，聚焦建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，扎實(shí)做好施工組織，確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。加大供熱企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型研究力度，探索建立一條能夠有力支撐供熱企業(yè)生存發(fā)展的實(shí)施路徑。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全第二次全體會(huì)議上的重要講話，從深刻領(lǐng)會(huì)和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證等4個(gè)方面，對(duì)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神作出重要論述、提出明確要求。學(xué)習(xí)好貫徹好全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，公司上下要始終堅(jiān)持黨對(duì)進(jìn)一步全面深化改革的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委、集團(tuán)公司工作要求，系統(tǒng)謀劃改革的戰(zhàn)略重點(diǎn)、主攻方向、關(guān)鍵舉措，持續(xù)抓好改革任務(wù)的組織實(shí)施。要建立完善系統(tǒng)高效協(xié)同的管理機(jī)制。加強(qiáng)公司本部與基層單位的決策貫通、部署落實(shí)與信息共享力度，按照公司整體思路，圍繞重點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)完善例會(huì)機(jī)制、加強(qiáng)督辦閉環(huán)管理、加大績(jī)效考核力度、完善月報(bào)體系等措施，促進(jìn)公司上下形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的合力，實(shí)現(xiàn)公司資源配置效率最優(yōu)化和整體效益最大化。要扎實(shí)推進(jìn)深化改革與創(chuàng)一流工作。深入研究國(guó)資委、集團(tuán)公司具體要求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的樣板”——國(guó)資委“雙百”企業(yè)，按照“雙百”企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，找差距補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，以實(shí)施方案和工作臺(tái)賬為總抓手，健全完善跟蹤督辦、督查檢查、對(duì)標(biāo)提升、考核評(píng)估、宣傳推廣等工作機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，形成工作閉環(huán)，推動(dòng)工作的有效落實(shí)，確保抓出實(shí)績(jī)、干出實(shí)效，力爭(zhēng)到年底前重點(diǎn)任務(wù)完成率達(dá)到80%。發(fā)揮創(chuàng)一流試點(diǎn)單位先行先試作用，試點(diǎn)開展改革、創(chuàng)一流“雙升雙優(yōu)”示范引領(lǐng)活動(dòng)。要提升現(xiàn)代企業(yè)治理水平。深化子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化專職董監(jiān)事的日常管理和考核，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。健全完善三項(xiàng)制度改革管理體系，按照集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革評(píng)估規(guī)則開展對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化干部綜合考核評(píng)價(jià)，建立全口徑用工、全員績(jī)效考核長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施臺(tái)賬式管理與精細(xì)化管控，實(shí)施好經(jīng)理層成員任期考核工作，推動(dòng)職工主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮。
會(huì)議要求，公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，以高質(zhì)量完成公司年度利潤(rùn)目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。要養(yǎng)成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作習(xí)慣，嚴(yán)從細(xì)中來(lái)，實(shí)在嚴(yán)中求，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)效。要鞏固主題教育成果，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部勤奮工作、放手干事、積極作為，切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為抓改革、促發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。(供稿：康素梅 王瀟玉)
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